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1、油田动态分析流程油田生产动态分析一 . 注水井动态分析1、日常管理状况分析（ 1） 资料录取是否全准；（2）定压定量注水是否按方案执行；注水压力是否低于油层破裂压力；（ 3）分层注水是否按方案执行，分层注水合格率及超欠情况。2、注水量变化分析（ 1）注水量上升：地面：计量不准；管径增大；泵压升高；地层：增注措施； KH 随含水上升而增加；周围油井降压开采；井筒：串槽；封隔器失效；油管、水嘴刺掉；底部凡尔漏；（ 2） 注水量下降：地面：计量不准；地面管线堵；泵压下降；地层：油层污染；地层压力回升；周围油井堵水；井筒：油管、水嘴、滤网等堵塞；井况变差。3、吸水能力变化分析分析小层或全井吸水指数和吸
2、水强度的变化。主要影响因素有：注水压力；增注措施；井壁污染。指示曲线法、同位素吸水剖面法。4、吸水剖面变化分析分析注水井吸水厚度变化，吸水剖面是否均匀；不同类型油层吸水状况。同位素吸水剖面法、连续流量测试法、井温法。5、增注效果分析分析压裂、酸化等增注措施对提高吸水能力，改善吸水剖面的作用。6、分层注水井井下工作状况分析封隔器是否失效； 水嘴是否刺掉； 管柱是否漏、脱、堵；套管是否损坏。油套压水量观察法、验封法、流量计测试法、井径仪测试法。二 . 采油井动态分析1、日常生产管理状况分析（ 1） 资料录取是否及时、齐全、准确； （2）单井配产方案是否能完成； （ 3）热洗、加药等清蜡制度是否合理
3、并执行； （ 4）机采井的泵工况是否合理正常；（5）油、套压，地面管损压力水平及变化是否合理。2、油层压力变化分析重点分析半年内压力变化大于0.4Mpa 的井，从注采两方面找原因，对不合理变化井要采取相应措施。（ 1） 压力上升：配注实注增加；注水井全井或层段超注；相邻油井堵水；本井工作制度调小；本井泵工况差；配注过高。（ 2） 压力下降：配注实注减小；注水井全井或层段欠注；相邻油井降压提液开采；本井工作制度调大；本井增产措施；配注过少。3、井底流压变化分析重点分析井底流压与含水率的关系； 在最低自喷流压允许下， 合理放大生产压差，并选择合理的转抽时机； 机采井在泵吸入口气液比限制下， 井底流
4、压是否降到合理水平。井底流压上升：地面管线堵；工作制度调小；井筒结蜡；机采井泵工况差；地层压力上升；含水上升；压裂、酸化见效。井底流压下降：地面管线改造；工作制度放大；机采井换泵；堵水见效；地层压力下降。4、含水情况分析重点分析判断见水层位、来水方向、含水上升过快的原因，为层间平面矛盾的调整提供依据。（ 1） 见水层位判断： 直接法 ：封隔器找水、生产测井找水、地球物理找水；间接法 ：周围井（调整井）电测解释找水；相关注水井吸水剖面分析；相关注水井停、注、停分析法；注指示剂；油砂体发育连通分析法。（ 2） 来水方向判断：同上。（ 3） 含水率变化分析： 与指标要求、理论曲线、相邻油井对比， 是
5、否上升快？本井堵水封隔器失效；化学堵水层冲开；井筒有堵塞；泵的工况差；相关注水井管柱失效，超注严重；相邻油井堵水、关井使平面失调。5、产油量变化分析检查油井产液量、产油量是否达到配产方案要求。对产量变化大的井，除了要分析地面管理、流程、机采井工况等因素外， 重点分析地质因素对产量的影响：有效渗透率（含水上升导致油相渗透率下降、措施增加油相渗透率） ；有效厚度（出油厚度：射开程度、污染堵塞程度、层间干扰程度、层内出油厚度、油井措施及注水调整）；原油粘度；供油面积；表皮系数；生产压差；采油指数。6、分层动用状况分析重点了解层间、厚油层内部油层的动用状况，分析动用差的原因，找出高压高含水层，采取相应
6、的措施，减少层间、层内矛盾，挖掘生产潜力。动用差的原因有： 油层 K,H 差异大；原油性质差异大； 相关注水井分层注水状况差；本井高压高含水层干扰大；层系划分过粗。通过生产测井、分层测试、调整井水淹层解释分析等方法了解芬曾动用状况。7、增产措施效果评价选井、选层原则是否合理； 措施初期效果及增油量递减规律。 总结经验教训，指导下一步工作。三、井组动态分析1、油层平面动用状况分析分析井组油层平面动用差的原因：油层平面沉积条件， K,H 发育不同；井间地层压力、生产压差不均衡；井间含水饱和度不均衡；注采井网不完善。为搞好井间调整提供依据。2、注采平衡分析在单井压力分析的基础上， 分析井组内产液指数
7、与注水指数是否匹配， 注采是否平衡，压力系统是否合理。3、井网控制程度分析利用不同井距、 不同方向油水井连通厚度统计法， 重点分析一定形状和井距的注采井网对油层特别是对差油层的水驱控制程度。4、井组开发效果分析分析：井组内配产、配注执行情况； 含水上升情况； 注入水利用情况； 层间、平面、层内三大矛盾调整效果。套管保护及损坏情况。四、区块动态分析（分层系、分井老井和调整井）生产计划执行完成情况检查，生产指标变化对比。注水：注水压力；注水量；分层注水合格率。采油：产油量；措施井数及增油量；产液量；积压井数变化；综合递减率；自然递减率。含水：综合含水率；含水上升率。压力：注采比；静压；流压；生产压
8、差。机采井工况：正抽井；生产时率；泵效；沉没度。通过上述分析，将问题原因分类：注水问题；措施问题；方案设计问题；生产管理问题等。油田动态趋势分析一、开发概况当年调整挖潜的主要做法和完成工作量当年全油田及分层系的总开采趋势和变化趋势主要分析开发总形势是否符合方案预测。二、注水状况分析注水压力保持水平，超过破裂压力否？注水量完成情况及吸水能力有何变化。注采比数值及其变化趋势。分层注水合格率；未完成配注的层段数及厚度百分比。高含水期的吸水指数与产液指数是否匹配？主要分析压力和分层吸水状况，当年的配水方案合理否？三、注水利用率和水驱效果分析存水率和水驱指数的数值及历年的变化。不同层系、井网的不吸水、未
9、动用层数和厚度百分比及其渗透率界限。主要说明存水率和水驱指数是否符合要求； 找出动用较差的层系井网， 分析其产生的主要原因。四、油层压力保持水平分析油层压力保持水平及其变化。压力系统是否合理。注采比变化和压力水平的关系。注采井数比是否满足注采平衡的需要。主要分析压力保持水平、压力系统及注采井数比是否合理。五、开采速度变化分析地质储量、可采储量和剩余可采储量的开采速度现状及其变化。采出地质储量和可采储量的程度。储采比保持的数值及变化。年产量计划完成情况，采油速度与稳产要求比较。采液速度和产液量增长率的变化趋势，单井产液增长潜力。机采井的工作状况及时率、效率分析。主要进行年开采速度及产量指标完成状
10、况和原因的分析。六、产量递减率分析油田实际自然递减率、综合递减率的数值与预测（规定）指标的对比，分析大或小的原因。产量构成的数值比例及变化（包括老井措施分类和新井产量）。七、增产措施效果分析油井酸化井数，增产油量，平均单井增油量的现状及历年变化趋势。油井堵水井数，封堵厚度，高含水井关井数等对降低含水率的作用。转抽、换泵、换型、调参的增产作用及水油比变化，并与调整方案比较。调整井 /侧钻井投产的井数，平均单井产量，含水状况及增油量与调整方案对比。分析各项措施的初期效果和变化趋势及全年完成情况。八、含水上升与产水量分析实际的含水率 采出程度的变化趋势和标准曲线对比状况。当年含水上升率的变化趋势，找
11、出含水上升快的原因。产水量增长状况，特高含水（大于95%）高产水井井数增长状况分析。九、典型区块和井组分析根据本油田的突出问题，解剖12 个典型的区块和井组，分析原因。介绍 1-2 个开发效果最好的区块（井组） ，分析原因。主要找出有代表性、方向性的问题。十、开发试验效果分析开发试验进展情况，取得的主要认识。动态变化小结及下一步需攻关的问题。确定油田稳产的主要矛盾经过油田生产动态分析和油田动态趋势分析，可将问题分为三类：一、地下问题压力系统不合理；注采系统不合理；储量动用程度低；含水上升快；吸水 -采液指数不匹配；储采比下降，递减率加快；气顶发生油浸或气窜；二、地面问题设备管线超负荷；限电拉闸频繁；计量不准确；注入水质差；日常管理问题多；三、采油工艺问题开采方式不合理，流压降不下来；机采井工作制度不合理；分层注水、采油的管柱不适应；泵况差的井多通过以上分析，找出主要矛盾。资料准备1、八图：（ 1）、各类油层水淹状况图（ 2）、历年主要措施状况分布图（ 3）、各套开发层系压力形势图（ 4）、注水井吸水剖面柱状图（ 5）、区块年度开发现状图（ 6）、机采井泵况控制图（ 7）、油层剖面图、井组栅状图（ 8）、小层平面图2、二表：（ 1）、单井方案调整基础表（ 2）、区块及全油田综合调整结果汇总表3、二曲线：（ 1）、注水井分层测试指示曲线
