“导师带徒”实施细则

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1、精选优质文档-倾情为你奉上北京紫竹慧机械设备租赁有限公司“导师带徒”活动实施细则结合公司的实际状况,为确保新入企业的青年员工能够充分发挥所学,掌握相应的岗位技能,理解企业的管理思路和发展方向,融入企业大家庭,并提高青年员工的思想素质、职业道德和技术业务水平,为企业持续发展奠定人才基础,现制定本实施细则。第一条:“导师带徒”领导小组:一、 机构组成:组长:公司总工;组员:各部门经理、分、子公司的负责人等;二、职责:1、负责本单位“导师带徒”工作的实施;2、编制年度工作计划;3、确定导师和徒弟人选;并建立导师、徒弟档案;4、负责徒弟期满考核工作;5、向集团公司“导师带徒”领导小组办公室上报导师带徒

2、活动资料。第二条:导师人选分公司实现“二导师”制度,即:技术导师、实践导师,技术导师采取对青年员工进行统一授教的原则,实践导师单独指派。一、行政人事:负责帮助他们处理好在工作、生活中遇到的各种困难。二、技术导师:总工、技术经理、相关负责人,负责安排学习内容,通过检查、指导、技术分析、统一培训等形式尽快提升技术专业理论水平;三、实践导师:指定的专业级师傅,负责带领在实际工作的言传身教,丰富实践经验。第三条:徒弟人选一、当年新毕业的大学生;二、新招聘、未从事过本行业、大专以上学历的青年员工;第四条:要求上报资料一、人事部负责对确立师徒关系的同志签定师徒合同书(一式四份,导师、徒弟、徒弟所在部门、分

3、子公司、综合管理部各一份),每年九月底前完成;二、部门经理、分子公司经理等负责对徒弟进行综合考评,并填写“导师带徒”跟踪考核表(每季度一次)和“导师带徒”鉴定表(合同期满后或一年一次填写);三、生产副总、总工负责汇总后的考核,人事部负责留存;第五条:师徒管理细则一、原制定师徒个人的工作岗位职责不变;二、每月由技术导师进行一次专业技术、安全培训,由徒弟负责做好会议、培训记录;三、徒弟必须每天坚持写工作日志;生活或技术导师每月检查一次;四、徒弟制定每周工作计划,导师根据学生的岗位职责,进行安排工作;导师负责对周工作计划进行审核,检查相关工作的完成情况,对徒弟提出的问题进行解答;五、徒弟必须完成导师

4、指定的非岗位工作,并汇报完成效果及建议;六、导师每月10日前,定期进行相关考核、交流,掌握学生的领会和学习能力;七、每季度对徒弟进行一次理论、实践的综合考试,并填写“导师带徒”跟踪考核表;八、每半年按徒弟的实际能力,进行岗位轮换,并根据岗位的论换而及时更换实践导师;九、徒弟期为一年,期满考核予以鉴定,在合同期满后,填写“导师带徒鉴定表”。十、对“导师带徒”过程中产生的文件、资料,技术导师应当妥善保存,并每月汇总后送人事部留存。十一、对表现突出的师徒,给予适当的奖励:每月上交资料齐全的,师徒给予200元奖励;一年内有突出表现的徒弟,给予2000元奖励;第六条:本办法自颁发之日起执行,由人事部负责

5、解释。师徒合同书为引导青年工人在公司稳定的工作、生活,帮助他们在岗位上成才,稳定、提高整体素质,不断增强公司的核心竞争力,使公司又好又快地发展,特在公司全面开展“导师带徒”活动。为明确师徒职责,现签订如下师徒合同,望双方共同遵照执行。一、双方职责(一)导师职责1、导师必须具有良好的职业道德,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。2、导师要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划,并将计划落到实处。3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用。4、负责指导和解答技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的隐患。5、与徒弟共同学习和运用新技术

6、、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识,鼓励徒弟参加各类技能竞赛、职业技能鉴定、发表论文、职称评定等。6、抱着民主、平等的观念,正确对待徒弟的合理化建议。7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。合同期满考核评比时,保证徒弟合同期考核合格。(二)徒弟职责1、遵守公司的各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志。2、在生活、工作中尊重、关心导师,服从导师的安排。3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证生产安全。4、认真钻研新技术、新工艺,利用所学知识,并加以运用。5、保证合同期满后,能较好地独立工作。二、考核见习期内徒弟要认真做好工作日志,师徒所在

7、单位(部门)、分(子)公司将会同相关业务部门不定期进行检查。见习期满后参加考核,分(子)公司人事部将根据平时检查结果,对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度等进行综合评估。三、本合同一式四份,导师、徒弟、师徒所在单位(部门)、分(子)公司人事部各持一份,由分(子)公司师徒所在单位(部门)在合同期内监督检查合同的执行情况。四、起止时间: 年 月 日至 年 月 日导师: 徒弟:年 月 日 年 月 日“导师带徒”跟踪考核表单位: 年 月 日导师姓名职称(职务)合同期限 年 月 日起徒弟姓名专业(工种) 年 月 日止考核日期自 年 月 日至 年 月 日徒弟学习小结(不少于500字)导师传授小结所在单位考核意见(季度)公司考核意见(半年)“导师带徒”结业鉴定表导师姓名职务或职务合同期限 年 月 日起徒弟姓名专业或工种 年 月 日止徒弟学习情况总结(不少于1500字)导师鉴定意见所在单位意见公司意见专心-专注-专业

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