仪陇县XXXX年重点小型水库除险加固工程hjdg

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1、 目录第一章 编制制说明第二章 施工工组织安安排及组组织管理理机构第三章 施工工现场平平面布置置第四章 总体体施工部部署第五章 施工工方案与与技术措措施第六章 工程程进度计计划与措措施第七章 资源源配备计计划第八章 质量量管理体体系与措措施第九章 安全全管理体体系与措措施第十章 文明明施工和和环境保保护附表一:拟投入入本项目目的主要要施工设设备表附表二:拟配备备本项目目的试验验和检测测仪器设设备表附表三:劳动力力计划表表附表四 计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络表附录五 施工工总平面面图附表六:临时用用地计划划表第一章 编制说说明我公司在在认真阅阅读招标标文件和和对本工工程现场场实地勘勘

2、察的基基础上,组组织了本本次工程程的投标标工作。本本施工组组织设计计是我司司对仪陇陇县20011年年重点小小型水库库除险加加固工程程的投标标文件之之一,它它体现了了我公司司对本工工程施工工的总体体构思和和部署。若若我们有有幸中标标,我们们将遵循循国家的的技术管管理标准准的有关关规定,以以及我公公司的质质量体系系文件,在在图纸会会审后,按按照本施施工组织织设计所所确定的的原则,指指导工程程的施工工管理,以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成建设设任务。1.编制制依据仪陇县220111年重点点小型水水库除险险加固工工程施工工招标文文件;仪陇县220111年重点点小型水水库除险险加固工工程工

3、程程量清单单;仪陇县220111年重点点小型水水库除险险加固工工程施工工图纸;水利水水电工程程施工组组织设计计规范SSDJ3338-20004;砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB502203-20002;堤防工工程施工工规范SSL2660-998;碾压式式土石坝坝施工规规范DDL/TT51229-220011;堤防工工程施工工质量评评定与验验收规程程(试行行)SSL-2239-19999;水利水水电工程程施工测测量规范范SLL52-93;水利水水电工程程施工质质量检验验与评定定规程SSL1776-220077;水利水水电建设设工程验验收规程程SLL2233-19999;混凝土土结构工工程施

4、工工质量验验收规范范GBB502204-20002;建筑地地基处理理技术规规范JJGJ779-220022;防洪标标准GGB5002011-944;土方与与爆破工工程施工工及验收收规范GGBJ2201-83;水工建建筑物岩岩石基础础开挖工工程施工工技术规规范SSL477-944;公路桥桥涵施工工技术规规范JJTJ0041-89;公路工工程质量量检验评评定标准准JTTJ0771-998;水利水水电工程程钻孔压压力试验验规程SSL311-20003;土石坝坝安全检检测规范范SLL60-94;钢筋焊焊接及验验收规范范JGGJ188-966;预制混混凝土构构件质量量检验评评定标准准GBBJ3221-9

5、90;现场设设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范GGB5002366-988;钢结构构、管道道涂装技技术规程程YBB/T992566-966;水工混混凝土施施工规范范DLL/T55144420001;水工混混凝土试试验规程程DLL/T551500-20001;施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-888;水工建建筑物水水泥灌浆浆施工技技术规范范DLL/51148-20001;溢洪道道设计规规范规范范SLL2533-20000;工程建建设标准准强制性性条文水利利工程部部分20004版版;水利水水电基本本建设工工程单元元工程质质量等级级评定标标准SSDJ2249-99;本工

6、程各各专项施施工技术术涉及的的有关标标准、规规程和规规范。2.工程程设计内内容本工程为为仪陇县县20111年重重点小型型水库除除险加固固工程(三三标段)柏柏林水库库的加固固除险,其其中包括括建筑工工程、交交通工程程、金属属结构设设备及安安装工程程和临时时工程等等。3. 工工程的特特点该工程施施工工序序较多,施施工较为为复杂,但但工艺较较为简单单。 施工期期间易受受冬季等等天气的的影响,因因此须制制定相应应的防范范措施。施工制约约因素多多,如施工工前库水水排水问问题、坝坝顶施工工机械制制约,因因此需合合理安排排。 为确保保工程能能够按期期完工,我我公司将将针对本本工程的的特点,合合理布置置施工现

7、现场,编编制切实实可行的的施工进进度计划划,有针针对性的的对主要要施工项项目合理理安排人人员和机机械设备备,并且且安排施施工经验验丰富的的施工队队进行,采采取切实实可行的的施工措措施方案案,确保保工程顺顺利完工工。4. 招招标文件件响应根据招标标文件要要求,我我们将对对工期、质质量、合合同条款款等方面面做出承承诺:根据招标标文件要要求,本本工程质质量控制制目标:符合国国家水水利水电电工程施施工质量量检验评评定规程程合格格等级标标准,因因此我公公司如若若中标,将将严格按按照国家家规范、行行业标准准的相关关规定,确确保达到到工程质质量控制制目标。4.1 安全施施工工程的安安全目标标: 无无人员死死

8、亡。施工时时严格遵遵守国家家、省和和市颁布布的安全全生产有有关规定定,加强强安全管管理与教教育,建建立安全全生产管管理机构构,配备备专职安安全生产产管理人人员,严严格执行行国家、省省、市有有关防火火安全规规定,确确保不发发生安全全事故,将将月轻伤伤频率控控制在11以下下,确保保安全等等级达到到要求。4.2文文明施工工严格按照照文明施施工有关关条款组组织施工工,推行行标准化化管理,争争创安全全文明样样板工地地。4.3 人员、机机械设备备落实承承诺我公司保保证选派派素质高高、作风风正派、纪纪律严明明、精干干高效的的施工项项目管理理层及多年施工工经验的的施工班班组来参参与本工工程施工工,并配配备足够

9、够的机械械设备,以以确保本本工程工工期目标标的实现现。同时时郑重承承诺:项项目经理理和技术术负责人人每月驻驻工地天天数不少少于20日历天天,施工工员、质质量员以以及专职职安全员员每月驻驻工地天天数不少少于25日历天天。4.4 对招标标文件及及合同条条款的确确认经详细阅阅读本工工程的招招标文件件及合同同条款后后,我公公司完全全同意并并响应招招标文件件、合同条款款的要求求以及按按照招标标文件规规定的造造价计算算方式。第二章 施工工组织安安排及组组织管理理机构1. 施施工组织织安排施工时按按照合格格质量目目标的要要求进行行,并争争取达到到以上标标准。我我们将严严格按照照国家规规范、行行业标准准的相关

10、关规定,确确保达到到工程质质量控制制目标。工程根据据主要施施工项目目工程量量大小及及施工要要求考虑虑,合理理安排各各项目施施工工期期,对工程中中主要施施工项目目,如:土方开开挖施工工、石方方开挖、基础处理施工、土石方填筑、砼工程以及砌体工程等项目有针对性做好专项施工方案,安排好人力、物力、财力,克服种种困难,确保工程按期完工。公司拟组组建一个个工程施施工队伍伍,主要要分为土土方开挖挖施工队队、石方方开挖施施工队、灌浆施工队、土石方填筑碾压施工队、砌体施工队以及砼工程施工队。拟根据各施工项目的实际情况再进行细分,其组织机构图详见下表。 由于于工程历历经冬季季,因此此在施工工过程中中务必做做好冬季

11、季施工的的各项工工作,并并且须合合理安排排施工时时间,防防止造成成工期延延误。为为加快施施工进度度施工时时进行平平行、流流水作业业,争取取在最短短时间内内高质量量高标准准完成本本工程。2. 施施工组织织管理机机构配备备2.1 施工组组织管理理内容施工组织织管理目目标主要要是从工工期、质质量、安安全、文文明施工工、环境境保护等等方面的的目标进进行组织织管理,施施工时严严格按照照设计、规规范及相相关的标标准进行行施工,遵守国家、省和市颁布的有关规定。2.2 施工组组织管理理机构配配备根据本工工程项目目的特点点及现场场踏勘的的实际情情况,为为了便于于统一管管理,确确保工程程合同约约定的质质量、工工期

12、要求求,拟在施工工工地组织织一个高高效、精精干的项项目经理理部来履履行合同同条款职职责。该该项目部部负责本本合同段段内的所所有工作作,由本本公司派派出具有有多年道道路工程程和土地地整理工工程施工工经验,具具备资质的的管理人人员出任任项目经经理,全权负负责指挥挥管理本本工程项项目。施工组织织管理机机构图如如下: 公司总部项目经理项目总工劳动人事部计财管理部设备材料部工程施工部技术质安部测量组试验组砼工程施工队伍砌体工程施工队伍灌浆施工队伍土石方开挖施工队伍土石方填筑队伍3. 主主要管理理人员及及职能部部门职责责3.1 技术质质安部掌握设计计文件,熟熟悉规范范标准,参参与编写写施工组组织设计计;主

13、持持编制项项目人员员培训计计划,负负责编写写分项施施工方案案和技术术交底,推推广使用用新材料料、新工工艺、新新技术。参参加分项项工程的的评定和和验收。负责各工工序的质质量监督督和验收收,签发发质量通通知单并并及时做做好考核核工作;建立健健全施工工质量记记录和各各种质量量管理台台账;参参加分部部分项工工程质量量评定。负责本项项目的原原材料试试验,控控制材料料质量;负责砼砼配合比比设计,提提供符合合要求的的砼配合合比;负负责现场场构件的的质量检检测工作作并提供供检测报报告。负负责本项项目的工工程基线线布设、复复测、交交接,保保证工程程基线的的准确;负责工工程的位位移、沉沉降观测测工作并并提供观观测

14、报告告。负责日常常质量管管理体系系的运行行工作,参参加项目目策划,及及时验证证质量体体系的运运行状况况。负责编制制、修订订质保大大纲,并并验证大大纲的有有效性,监监督各部部门、各各施工队队实施大大纲;定期监查查和当发发现已潜潜在危及及物项质质量时进进行不定定期的监监查并提提供可证证明达到到质量目目标的客客观证据据(质量量保证文文件和记记录);负责对对不符合合项进行行质保审审查,监监督纠正正措施的的贯彻执执行;发现不符符合项报报经理部部经理批批准,并并及时上上报上级级主管部部门、业业主;负负责外部部质保方方面的业业务接口口;按技术文文件和质质量计划划对质量量有关的的活动进进行必要要的监督督;对严

15、严重有损损质量的的情况,负负责查明明并分析析根本原原因,采采取应急急措施,以以防再次次出现;负责对纠纠正措施施实施的的关键环环节进行行监督;分析质质量趋势势,定期期向经理理报告;负责监监查管理理工作,编编制内部部质保监监查计划划及监查查报告;协助有有关部门门搞好质质保培训训,负责责质保文文件和记记录的收收集、贮贮存和保保管工作作;对重要的的采购物物项,质质保部要要指派专专人(合合格的)进进驻源地地进行日日常监督督监查、定定期监督督检查和和对控制制点进行行监督检检查。贯彻执行行国家技技术规范范、规定定、标准准、大纲纲和程序序,负责责编制施施工组织织设计和和质量计计划及试试验大纲纲,编制制不符合合项的处处理方案案和专题

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