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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量安全亮点介绍范文 煤矿安全质量系统考评工作亮点汇报 一、积极推进掘进装备升级。一是在*巷创新采用了pts型推链式混凝土喷射机，该设备配套拌料机实现河沙、水泥和书速干剂单独上料,通过调节进料口,实现合理配比，拌料、上料均匀，配合大功率除尘风机，大大降低了作业现场的粉尘浓度。同时减少了拌料工序，节约时间。上料系统能够均匀稳定供料，比原转子喷浆机效率提高2-3倍，水平输送距离可达1米，垂直输送高度可达30米，现场18上山施工，使用效果良好。二是在*安装了轨道推车机，降低了工人的劳动强度,节省了人员,提高了工效及安全系数，有效提高了后路车皮周转效率,相应提高了迎头出
2、矸速度，加快了重点开拓工程进度。三是在*巷、*巷安设了ktc58皮带可视化集控系统,两套系统实现了1部皮带集中控制,每班可减少岗点工1人,实现了减人提效。四是自主创新了底皮带自动纠偏装置与跟机皮带机尾防偏防飘装置，底皮带自动纠偏装置解决了以往易忽视底皮带跑偏的现象,减少了皮带磨损。由于跟机皮带为移动式的,易造成机尾段的皮带发飘及跑偏，造成机尾卫生差,加大清理工作量，跟机皮带机尾防偏防飘装置即可防止皮带跑偏，又能防止皮带上飘，大大减少了机尾撒煤现象,现场使用效果良好。五是积极探索耙装机替代设备,通过前期对蟹爪式扒渣机的调研，已在今年上半年招标中中标,专业提前做好了在*巷现场应用的准备工作。六是分
3、炮掘与综掘推广了25项实用小改小革创新项目,并组织科室对现场使用效果进行检查，保证应用效果，丰富了质量标准化建设内涵,提升了质量标准建设层次。 二、“对标管理”深层拓展。根据集团公司关于生产专业全面开展对标管理工作的通知要求,在前期对标管理工作基础上,结合专业实际,通过“一环四法”对标管理，选树标杆、典型引路、标准约束，形成比学赶超、争先创优的管理体系，尤其在单进工效、成本1控制、质量提升等约束性指标的挖潜上实现新突破。严格履行对标管理的“一环四法”,立标、对标、达标、创标的基本程序,对对标管理内容进行标准化、数据化、模板化、系统化，形成科学量化、简单易行、高强高效的对标管理体系。在以往基础上
4、,增加了工程质量对标、岗位工种对标两个指标，配套制定了管控要素标准考核表，形成了区队与区队、班组与班组、岗位与岗位之间的创标竞赛良好局面。*巷克服沿断层施工顶板管理难度大，在2月份只有24天生产天数情况下,月单进达到26米。*巷18上山施工，在较好的完成进尺任务的前提下,现场管理规范,工程质量良好,细节管理到位,创新亮点多，专业于月1日召开了精品工程现场推进会,较好的发挥了标杆典型引路的作用。 三、合理优化支护参数。随着采深的增加,矿压的显现,掘进专业积极探索新的支护形式,从锚杆锚索直径、强度等方面加大研究，针对不同煤层、不同区域、不同地质条件采取“差异化支护”，如*巷沿空掘进、*深部掘进动压
5、大、*巷沿断层掘进顶板使用高强锚杆,两帮由直径1增加为直径20m的锚杆，即满足了现场支护要求又避免了超强度。 四、围绕矿井重点接续工作面展开会战。一是调整主力区队合理集中生产，实施区域化管理,根据井下现场施工地点分布，保证主力区队施工重点工程,*由综掘*区两个队伍负责施工、*采区开拓工程由施工，实现了区域设备、后路人员共用,区域集中管理,达到省人、省时、省工的效果。二是系统优化施工方案，充分发挥技术力量优势，通盘系统考虑工作面后期工程，如*巷、*巷掘进期间即安装了无极绳绞车,即减少期间掘进运输环节,提高了安全系数，又实现运输系统一步到位，为下步采煤高效安装创造了良好的条件。 202年月16日 第 1 页 共 1 页
