物品管理岗位职责(二篇).doc

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1、物品管理岗位职责1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚;3、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作,应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物一致;4、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报,定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理;5、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;6、货物的收发、仓库盘点整理;7、完成上级安排的其他

2、临时任务。物品管理岗位职责(二)1.按照公司监管要求,监督质押物出入库操作手续,掌握出、入库单证,每天执行随机盘点、定期对货物进行全部盘点(每月对质押物全面盘点一次),以保证否账物一致,确保质押物始终高于安全库存。2.监督客户按照项目协议规定和业务流程进行操作,对客户的违规操作要立即制止,并立即向公司汇报;3.全面了解监管库区的进出通道、货物流向、控制方法、到货计划和出货计划,确保_小时对质押物进行连续不间断的监管;4.督促企业对质押物进行集中堆放,在集中堆放的质押物前设立标示牌或在质押物上粘贴标签并及时更新,如有违规并立即向公司汇报;5.监督监管库区内的所有消防器材和消防管线设置的规范性,如发现消防隐患,应及时向公司汇报,同时通知库区工作人员及相关部门,要求采取整改;6.善于发现质押物储存的安全隐患和监管漏洞,发现后及时向库方提出整改意见并向公司汇报;7.按要求做好台账明细,对现场监管工作履行情况撰写书面报告,并向公司进行汇报,具体包括工作日志和月度工作总结等多种形式;8.积极了解质押物的价格变化和企业的经营状况,发现可能影响质权人质押物安全或价值的情况,立即向公司反映;9.正确处理监管与企业的关系,如监管过程中遇到任何障碍要及时向公司反映,并进行协调。第1页共1页

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