《物业管理中心安全职责（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业管理中心安全职责（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
物业管理中心安全职责1、贯彻执行工程管理工作流程及规章制度，以及本部门各项工作计划;2、根据企业发展和出现的新情况，及时完善和补充各项制度和流程;3、监督、指导项目设施设备维护、维修、巡检工作执行情况，确保物业设施设备正常运行;4、对商铺/办公单元和公共部分新建/改建项目进行监督管理和质量控制;5、及时高效组织工程部完成报时报修，给客户提供满意的服务;6、配合支持前期招商工程技术对接，以确保顺利招商签约;7、统筹组织工程各部开展各项工作;8、指导、管理、监督工程部员工及第三方单位的业务工作，不断提高工作效率;9、根据培训、奖励、提升、处罚、辞退方案对工程部员工整体考评，保持工程部员工良好工作状态;10、根据招采制度选定设施设备维保供应商，监督管理各供应商的合同执行情况;11、编制项目工程部年度成本预算和成本开支计划;12、有效控制各项成本支出，指导物业工程收支分析。物业管理中心安全职责（二）1、负责商场内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;2、负责制定商场内保安、保洁的管理规定;3、负责商场内的品质、水电、空调等项目的验收和资料核实工作;4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;5、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同审批;6、负责商场内工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。第1页共1页
