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1、word会 签 编 号 密 级非密版 本风云三号应用系统工程XX软件开发计划编 写 校 对 审 核 批 准 国家气象局国家卫星气象中心XX公司201X年XX月 / 文档控制变更记录版本号日期作者段落、图或表增加/修改/删除简单描述更改申请单号目 录1X围1标识1系统概述1文档概述1与其他计划的关系12引用文件23术语和定义2术语2缩略语24策划背景概述35项目X围3项目目标3客户目标3组织目标3研究目标可裁剪3工作产品与服务3工作产品4服务6验收标准66组织机构与人员67开发与运行环境9软件开发环境9软件运行环境98重用分析99软件开发管理10软件开发方法与标准10生命周期模型和项目过程定义1
2、0工作任务拆分与估计11项目进度和里程碑11风险管理11外部依赖14相关方参与计划14项目培训计划15项目监视和问题处理15数据管理计划16重大事件处理1610里程碑与评审计划1611总体测试计划1712度量分析计划可裁减单独成文1813安全某某1814附录18图目录图 61项目软件研制组织结构7图 91软件技术流程图11表目录表 31缩略语表2表 51交付软件4表 52需交付文档4表 53非交付文档4表 54过程记录5表 61软件项目人员配置7表 81重用分析表9表 91项目风险列表13表 92外部依赖跟踪表14表 93 相关方参与计划14表 94 培训计划15表 101软件正式评审计划16
3、表 141 工作任务拆分结构WBS191 X围1.1 标识a. 本文档的标识号：R/产品代号/区分号/XJ-01；b. 标题：XXXX软件开发计划；c. 本文档适用与XXX系统/软件/XXXXCSCI。1.2 系统概述可复制任务书中相关内容。包括本文档所使用的软件所属系统的功能，软件在系统中的位置。系统开发、运行和维护的历史，系统的用户、开发方和相关机构等。1.3 文档概述本文档明确项目目标、确定项目X围、确定项目的人员和分工、定义项目的生命周期和项目过程、确定资源需求、拆分工作并给出估算和进度安排的结果、明确验证和确认的方法和时间安排、识别项目中的风险并制定风险的处理措施、明确项目的培训需求
4、和计划、确定度量分析的要求和计划、确定数据管理计划与重大事件的处理方法等。本文档为项目管理的依据，本文档的工作任务拆分结构表、风险跟踪表、资源跟踪表为项目监视控制过程的初始数据。本模板符合计算机软件文档编制规XGBT 8567-2006要求。1.4 与其他计划的关系本计划满足系统策划节点要求；XXX配置管理计划按照本计划编写；XXX质量保证计划按照本计划编写；配置管理计划和质量保证计划的工作纳入本项目的WBS表中，本文档不再单独描述相关内容；2 引用文件软件开发计划模板；军用软件研制能力成熟度模型G5000A-2008；总装备部软件工程规X2008版；军用软件开发文档通用要求G 438B-20
5、09。3 术语和定义3.1 术语a. 术语1：术语1说明。3.2 缩略语表 31缩略语表序号缩写全称说明1.2.4 策划背景概述本节参考任务书中的相关内容，包括：a. 系统的功能、运行环境概述；b. 软件在系统中的位置和功能；c. 软件项目和系统开发周期的关系；d. 进度安排和资源约束；e. 开发环境的约束；f. 其他约束：如安全某某、标准等。5 项目X围5.1 项目目标5.1.1 客户目标a. 应当满足G5000A三级的要求；b. 应按任务书的要求，按时、保证质量的完成项目。5.1.2 组织目标c. 生成XXXX可重用模块；d. XXX文档作为XX领域的典型案例；e. 项目组成员XX获得技术
6、开发经验；f. 项目组成员XX获得XX管理经验；g. 积累XXXX数据，并纳入组织资产库。5.1.3 研究目标可裁剪a. 应当产生X篇高水平论文；b. 应当产生X本专著；c. 应当获得X专利或软件著作权。5.2 工作产品与服务5.2.1 工作产品表 51交付软件序号软件名称运行平台编程语言现有平台1.2.表 52需交付文档序号文件名称密级1.软件需求规格说明内部2.软件系统测试报告假如为总体编写，可剪裁内部3.软件第三方测试报告内部4.软件研制总结报告内部5.软件使用说明书内部6.软件质量履历书内部7.软件产品证明书内部表 53非交付文档序号文件名称密级1.软件开发计划内部2.软件质量保证计划
7、内部3.配置管理计划内部4.软件概要设计说明内部5.软件详细设计说明内部6.软件单元测试计划内部7.软件单元测试说明内部8.软件单元测试报告内部9.软件组装测试计划内部10.软件组装测试说明内部11.软件组装测试报告内部12.软件确认测试计划内部13.软件确认测试说明内部14.软件确认测试报告内部15.软件验收测试计划内部16.软件验收测试细如此内部表 54过程记录序号文件名称密级1.软件估计表内部2.项目过程定义表内部3.项目周报内部4.项目例会纪要内部5.项目进展报告含WBS内部6.问题跟踪表内部7.项目风险列表内部8.里程碑报告内部9.计划变更申请内部10.需求变更申请内部11.需求变更
8、记录内部12.配置管理三单内部13.配置状态报告内部14.基线发布报告内部15.产品交付清单内部16.软件在线烧录操作记录单内部17.软件落焊记录单内部18.软件介质说明卡内部19.日常配置项审计报告内部20.度量分析计划内部21.度量分析报告内部22.SQA报告内部23.OQA报告内部24.重大事件评议表内部25.内部评审意见内部26.评审证明书内部5.2.2 服务a. 配合软件交办方完成各项试验；b. 配合软件交办方完成对最终用户的培训；c. 在保修期内，必要时协助交办方或用户完成软件的重新部署。5.3 验收标准交办方提供的软件任务书有效版本为验收根本标准；项目组根据交办方提供的验收测试大
9、纲编写验收测试细如此，并通过交办方的评审，验收测试细如此为验收测试的依据。验收具体标准如下：a. 按照软件任务书要求，文件资料完整、编写规X；b. 验收测试通过；c. 研制总结报告评审通过。假如验收时存在无法满足上述要求的情况，由项目组向交办方提交让步接收申请，交办方签署后，方算通过验收。6 组织机构与人员参与本软件研制工作的组织机构如下：图 61项目软件研制组织结构表 61软件项目人员配置岗位角色职责人员7 开发与运行环境7.1 软件开发环境a. Windows 7；b. ；c. JDK1.7；d. MyEclipse 2014；7.2 软件运行环境a. XXXX服务器；b. XXX单机；c
10、. XXX系统环境。8 重用分析本章列出本项目拟重用或参考的文档、资料、模板、软件模块/组件等，并分析重用产生的风险，本章识别的风险纳入表 91项目风险列表中进展管理。本项目拟产生的可重用产品在组织目标中给出。表 81重用分析表#模块名称来源复用方式风险分析27.XXX组件XXX已有项目完全复用无28.XXX开源软件完全复用对其使用方式不熟悉出现问题难以排故9 软件开发管理9.1 软件开发方法与标准需求分析采用XX方法、概要设计采用XX方法、单元测试采用XX方法。软件设计、测试、文档编制与软件编程分别按照XX的规定、XX标准执行；9.2 生命周期模型和项目过程定义项目需求相对稳定、新技术使用较
11、少且用户要求一次交付，故按照传统的瀑布模型进展开发。瀑布模型将软件开发过程分为以下几个阶段：软件系统分析与设计、软件需求分析、概要设计、详细设计、实现、组装测试、配置项测试、验收和第三方测试，并在上述过程中实施需求跟踪和管理。详细技术流程图见图 91。注意：应根据项目剪裁情况，删除流程图中不适用的阶段图 91软件技术流程图9.3 工作任务拆分与估计依据项目过程定义和任务书，对工作产品和活动进展分解。并采用XX方法进展规模估计、XX方法进展工作量估计。估计的最终结果见表 141。9.4 项目进度和里程碑分析任务间依赖关系，并根据任务书的要求、估计的结果、项目组人员组成和职责，确定并优化可使用关键
12、路径、PERT网等方法辅助安排任务，必要时在本文档中给出关键路径和PERT网各项任务的进度和人员安排。进度和人员安排结果见表 141。其中科研生产考核节点如下：a. 需求分析评审：2011年9月28日；b. 概要设计评审：2011年10月31日；c. 确认测试完成：2011年12月31日；d. 研制总结报告评审：2011年1月10日。本项目定义以下里程碑，在里程碑节点完成时需编写里程碑报告，并提交项目中高层审核，并合理响应中高层反应的意见和问题详见表 101：e. 需求里程碑：需求评审通过并发布分配基线，2011年9月30日；f. 结项里程碑：验收评审通过并发布产品基线，2012年1月12日。9.5 风险管理根据风险管理过程与其项目风险列表模板，识别风险，生成项目风险列表。软件项目负责人按项目周报的周期，跟踪和更新项目风险列表，必要时制定并采取缓解措施和应急措施，假如风险发生，如此需将其作为问题处理。表 91项目风险列表#分类风险项发生阶段来源可能性影响风险值优先级缓解措施应急措施1资源风险硬件不能与时保障软件研制代码调试和测试阶段相关硬件到位太迟，软件调试和测试时间无法保证44
