土木工程施工组织设计毕业设计论文

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1、西北工业大学网络教育学院毕业论文第一章、 编制依据一、 略电同馨园4#住宅楼工程招标文件。二、陕西省现代建筑设计研究院设计的大唐略阳发电有限公司同馨园住宅区4#楼施工图。三、陕西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。四、本工程的特点,施工现场环境,自然条件等。五、现行国家建筑施工及验收规范、标准等。六、我公司“三个体系”有关程序文件、管理手册和作业指导书。七、我公司现有的技术装备以及多年积累的建筑施工经验资料。一、工程概况同馨园住宅区4#楼位于陕西省略阳县,总建筑面积8855.49m2,地下一层、地上十二层,层高均为2.9m(包括地下室)。建筑高度35.6m。该建筑为三个单元高层住宅楼,建

2、筑平面基本呈矩形,长59.900m,宽11.200m。该建筑公共部分内墙面采用白色乳胶漆,外墙采用外墙外保温刷涂料,户内只作粗装修,由住户进行二次装修。一、 结构设计1.抗震要求和安全等级该建筑按7度抗震设防,安全等级为二级。2.地基与基础地基基础采用桩基础,上部为筏板。筏板底标高为-4.0m。3.主体结构现浇剪力墙结构。4.材料1、钢材:采用HPB235钢筋,HRB335钢筋。2、焊条:采用E43焊HPB235,E50焊HRB335钢筋。3、砌体:填充墙采用非承重空心砖。4、砼等级:垫层C15;0.080以下基础筏板、地下室墙采用C30砼抗渗等级S6,其余现浇构件全部为C25砼。二、 建筑设

3、计1、外装饰工 程 项 目名 称大唐略阳发电有限公司同馨园住宅区4#楼外装饰30厚聚苯板保温、外墙涂料屋面聚苯板保温、1.2mm厚EP-C多层高分子卷材、1.5mm厚YTL-1自粘橡胶防水卷材各一道2、内装饰项目适用范围工程做法备注内墙面地下一层水泥砂浆喷白色乳胶漆卫生间水泥砂浆聚合物涂膜防水面层釉面砖不做门厅、电梯厅、楼梯间、电梯机房混合砂浆,喷白色乳胶漆其余混合砂浆,不做面层地面水泥砂浆地面楼面卫生间YTL自粘橡胶防水卷材、铺地砖电梯厅、楼梯间、电梯机房、管井水泥砂浆楼面其余轻骨料垫层水泥砂浆铺地砖地板砖面层不做顶棚地下室50厚聚苯板保温刷乳胶漆涂料白色电梯厅、楼梯间、电梯机房、门厅板底喷

4、乳胶漆白色其余板底混合砂浆面层乳胶漆不做散水混凝土三、给、排水生活给水系统一六层采用市政给水管网供水,七十二层采用无负压管网增压稳流供水设备供水。消防给水采用区域集中临时高压系统,消防初期10min的消防给水由7#高层屋顶的18m3消防水箱供水。给水管采用铝合金衬塑复合管材、热熔连接;消防给水管道均采用内外热镀锌钢管;排水管采用隔音空壁UPVC硬聚氯乙烯管。四、电气本工程的正风压机、电梯、应急照明、潜污泵为二级用电负荷,其余为三级用电负荷。三个单元的电源分别由室外箱变采用电缆直埋方式引入。电源电压380/220V,接地系统采用TN-C-S系统。本建筑按三类建筑物防雷设计,采用屋顶避雷带做接闪器

5、、剪力墙内的主筋作引下线。五、采暖采暖热水由室外热力管网供给。供水温度80/55。户内供回水干管采用PEX交联聚乙烯管,埋设在后浇预留的50mm垫层内。出地面连接散热器支管采用热镀锌管。六、现场施工条件对本工程建设单位提供的有关资料及现场踏勘可知,现场交通便利,施工条件良好。第二章 、总平面布置图第一节、总平面布置原则本工程本着根据现场具体情况和施工方便的基本原则,使临时设施的布局符合工艺流程。(详见平面布置图)在对本工程施工总平面进行布置时,依据业主要求,由甲方统一修建临时办公用房及厕所,以成本价转让给施工单位使用。另外生产临设的搭建原则上力求科学合理,充分利用场地资源,最大限度地满足施工需

6、求,以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的相关规定,结合陕西省文明工地检查的具体要求,将施工场地划分为生产区、生活区、办公区三个大的区域。根据上述要求,我们在对本工程的施工平面进行布置时,结合本工程施工特点对其施工平面分别进行有针对性安排,并遵循下列原则布置:1、尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。5、满足安全防火、劳动保护的要求。

7、第二节、现场平面布置与管理 (一)为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确保做到文明施工,施工平面管理由项目经理负责,进行调度平衡。 (二)为了确保施工安全,本工程进行全封闭施工,建筑物东、南、西、北四面以挂密目安全网防护,并在一层楼面搭设安全平网各一道,在建筑物主要出入口外搭安全防护棚,施工场地砌临时围墙进行全封闭施工。在建筑物的主要出入口处,搭设安全防护通道,确保施工人员出入通道畅道无阻。 (三)在砂石料场及大门出入口处硬化地面,在大门出入口处夯实地面后铺设150mm 厚的C20砼,并沿建筑物周边3.5m处设砖砌排水明沟,雨水、废水及时排向临时滤坑流入下水道,砂浆搅拌,砼泵冲洗

8、水设置沉淀池,经沉淀后流入厂内排水管网。 (四)施工现场的水准点,轴线控制桩,埋地电缆,架空线路均设置醒目的标识,并加以保护,任何人不得损坏、移动。 (五)凡进入现场的设备,材料应按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。 (六)采用塔吊一台,双笼施工电梯一部。 (七)主体施工阶段钢筋按计划、按规格进场,半成品钢筋尽快运至楼层绑扎,钢化材料按需要分期进场,不做大量堆放,模板的清理,周转放置在建筑物西侧和东南角。门窗等安装材料,尽可能利用楼层内房间做为库房。砂、石堆场进入现场中部,兼顾东西两个搅拌站的砂石使用。 (八)为施工方便,现场办公及生产区均安排在现场北侧。按照省级文明工地的

9、要求进行临设搭建,现场主要施工道路按4.5m宽的水泥路面修筑,并设排水沟。职工住宿在场外临时租用。具体平面布置详见“施工平面布置图”。三、现场施工用水,施工用电分别从业主提供的水源处、电源处接出。临时供电、供水计算如下:(一)临时供电1、施工高峰期主要施工设备用电量:见主要机械设备计划一览表,P1=486(KW) P2=362(KVA) 2、动力用电容量P(KVA) P1P=K(K1 +K2P2) COS式中:COS电动机平均功率因素0.65K不均衡系数1.05K1需要系数0.5 K2避开用电高峰取系数0.1P1-电动机定额功率高峰期总和为243KWP2-电焊机额定量总和为181KVA 243

10、P=1.05(0.5 +0.1181) =1.05(162+18.1)=189KVA 0.753、照明用电按动力用量的5%考虑,则电器设备总用量:189(1+5%)=198KVA现场需用电量为189KVA,业主提供的供电容量不能小于此值。主供线路从配电箱到用电设备段采用穿管敷设,线路的具体走向见施工平面布置图。4、临时供水:本工程临时用水包括施工工程用水量q1(L/S),施工现场生活用水量q2(L/S),消防用水量q3(L/S)。5、施工工程用水量 Q1N1+nN2q1=K1K283600式中:K1未预计施工用水系数(取1.15) K2用水不均衡系数(取1.5) Q1实物工程量,按砼产量计:5

11、00L搅拌机5m3/台班计算:Q1=5120=600m3n搅拌机台数为3台N1砼搅拌机用水定取300(L/m3)N2冲洗搅拌机需水量为600L/台600300+1600则:q1=1.151.5 =6.27(L/S)836006、施工现场生活用水量 P1N2K3q2= t83600式中:p1施工现场高峰昼夜人数,取400人。 N2施工现场生活用水定额,取30(L/S) K3施工现场用水不均衡系数,取1.5 t 每天工作班数,按工班计 400301.5 q2= =0.33(L/S) 2836007、施工现场消防用水量q3查施工手册取q3=5(L/S)8、总用水量Q计算q1+q2=8.66+0.3q

12、3Q= q1+q2=8.96(L/S)9、管径计算总用水量管径的计算: 4Q 48.96D= = = 0.0676m =67mm V1000 3.142.51000式中:V水管内的流速,(m/S),取2.5m/S现场由业主提供的水源管径67mm,就能满足施工现场用水的需要。具体走向见施工平面布置图。四、搭建生产用临时设施,其主要临设需用量如下表,具体位置见现场施工平面布置图。主要临设一览表序号名 称类 型间数1现场办公室甲方统一修建62会议室甲方统一修建33厕所甲方统一修建24门卫砖砌、石棉瓦顶、吊顶15职工宿舍砖砌、石棉瓦顶、吊顶6职工食堂砖砌、石棉瓦顶、吊顶17浴室砖砌、石棉瓦顶、吊顶18

13、变、配电室砖砌、石棉瓦顶19水泥库砖砌、石棉瓦顶110仓库砖砌、石棉瓦顶111木工间敞开式112钢筋堆放、制作敞开式113工地养护室砖砌、石棉瓦顶114砂堆场砖砌115石堆场砖砌116砼搅拌站钢管架、石棉瓦顶2第三章 施工进度及工期保证措施一、组织管理措施1、严格按照项目施工管理,实行项目经理负责制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对工程实行全方位过程的有效管理1。2、组成精干高效的项目班子,确保各种指令畅通,做到令行禁止。3、项目经理部负责协调结构、装修、安装等工序之间的组织工作,编制各工序相互穿插作业计划,上报监理、业主,按目标与责任及班组签订责任状,使工序严格按计划进行。4、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种关系,从组织上保证总进度的实现。5、根据施工合同规定的工期,编制工程项目的施工进度计划并报甲方监理审批,在审批后的进度计划的指导下,编制年、月、周的进度计划,关键部位还须编制日进度计划。6、项目经理部实行岗位责任制,分工明确、清晰、责任到位,奖罚分明。

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