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1、.管理培训心得体会范文3 篇管理培训心得体会范文3 篇管理培训心得体会范文1：此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的营销管理培训，为期三天两夜 ，主要分为两大模块进行 ：一、首先从心态 、观念等思想意识层面向学员传达如何快乐、正面地对待工作 。于课程上 ，讲师着重讲述观念 、 改变 观念决定行为，改变可以重新树立观念。以何种角度去对待企业 、对待工作 、对待因工作而延伸的人与事，取决于观念 。对待工作 ，即付出与收获的关系 ，在要求得到更多同时，思考是否同等的有所付出;二者之间相辅渐进 ，不存在前与后的关系。而对待人与事 ，需学会欣赏的才能 ，课程中讲述三欣会 欣赏自己，欣赏同事 ，欣赏企业
2、 ;欣赏进而带来尊重与理解。学会欣赏 ，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思维的影响 ，客观地进行评价 。改变，源于欲望 ，人有改善生活 、提高地位的欲望 ，才能有改变行为方式的动力 ;而改变行为方式 ，源于改变 、更新观念 。但在现实.专业学习资料.中，更多的人未能为自己找到合适的观念，或无从寻找 、无从认识 。树立积极正面的观念 ，正是一个健康发展的企业不容推卸的使命。二、在专业的课程上 ，主要将营销过程中的各方面知识进行系统地梳理，突出重点，让培训人员清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值 ，如何摆正位置与维持价值。终端店铺的营销 ，主要是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵
3、活性与原则性。课程的讲述，理论与实例相结合 ，为培训人员带来更直观的感受。在学习了精炼、全面的理论知识后 ，深感无论是作为一名营销人员还是文职人员，对工作经验进行总结 、系统化地梳理 ，提炼至理论层面 ，并以简明亲切的语言进行阐述的重要性。而在粤豪 ，这一方面的能力仍需要不断地加强 。中层领导丰富的经验 ，急需转化为理论文字 ，才能有效地在同事之间传授 。在三天的培训中 ，经过与其他同行人员的相处，感受到同龄人的风采与自身的不足 。于同龄人身上 ，看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好地展示自我 ，创造与他人沟通的机会 。突破性格的局限，才能拥有更广大的平台 。在职业路上 ，新的人与事不
4、断出现或退出，需要我们珍惜每一次交流的机会谨以此勉励自我继续努力，勇于尝试 !.专业学习资料.管理培训心得体会范文2：通过对现代企业管理学 的学习，了解到管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。管理有两重性 ：自然属性和社会属性 ，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应 。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上，管理为所有者服务 。管理学的来源有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。管理是一门科学 ，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基
5、础上 ，借用许多科学家的理论 、知识和方法 ，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术 。人们掌握了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法 。同时我们认识到 ，这是一门不精确的科学 ，管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人 ，解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同，组织就面.专业学习资料.临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事，随机应变 。管理要达到预期的目的 ，就必须灵活地 、巧妙地运用管理理论 、方法和技术。管理学对人性的假设由经济人,社会人 ,决策人假设向复杂人假设转变
6、.管理不仅是一种知识 ，也是一种实践 ;不仅是一门科学 ，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一 。综上所述 ，半个学期的管理学带给我很多心得体会 ，我也将会应用于今后的实践中 ，希望能够取得更多的收获 。管理培训心得体会范文 3：听了颜琛书老师的课程 ，我被他的案例分析与情景模式和实战经验给吸引住了 。这一次的课程分成四大模场块 ：终端赢利心态法则 、持续赢利管理系统 、店铺持续赢利模式 、终端赢利实战技巧 。首先感谢公司给我这次难得的学习机会，让我在这三天的学习当中，明白了很多平常工作的不足与缺陷，看到别的同学在台上那临危不惧、滔滔不绝的样子让我感到前所未有的压力。现将个人心得体会阐述
7、如下：一、注重树立积极的心态 ：.专业学习资料.人与人之间只有很小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大差 ;很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果是成功或者是失败!只要心态好 ，不管做什么事情都有是有意义的，都是快乐的 ，管理团队的第一要素就是要树立员工积极的心态，凝聚成一股绳 。正如颜老师提到的 ：人心是最不可靠的 、人心是最易善变的 ，世界上没有任何东西比人心凝聚在一起更可靠。这是我们在今后的培训工作中应该注意与改进的地方 。二、晨会的管理 ：晨会的意义主要在于体现在经营的精致化、加快主管的成熟度和忠诚度、增进员工的归属感 、设定目标 、士气的激励 、巩固企业
8、文化。这是我们即将在展销部实现在一件事情，时间初定为每周一和周四。三、设定目标 ，跟踪目标 ：也就是执行力的体现 。一个成功的企业 ，在管理方面讲究的是贵在执行，任何企业的成功都必然是执行的成功。我觉得我们的企业在发展过程中 ，从各级领导到普通员工都应该全面贯彻执行企业指令。执行力是决定成败的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一环，.专业学习资料.只有掌握并充分将执行力运用到工作中，企业才具有独特的竞争优势。没有执行力 ，就没有竞争力 。我们的团队的目标定好了就会朝方向按部就班 。四、积极沟通 ：从日常工作中我们已经意识到这种内部对立的可怕及危害，它不仅伤害同事之间良好的工作关系、互助关系
9、，也大大削弱了团队凝聚力，阻碍了工作的顺利进展，降低了工作效率 。沟通是我们解决冲突、对立最根本有效 、最简单可行的方法 ，而且可操作性强 。总之，只有分清主次 、轻重、顾全大局 、积极沟通 ，才能把一切不利因素消除在萌芽状态，这才是最关键的 。总之，通过此次学习 ，我更加意识作为一名企业基层领导，一方面我将在今后工作中的加强主动性，不断的要求充实自己 ，更好地去学习、去思考，全面贯彻执行力度 。另一方面不断加强各部门之间的互相协助 ，重视团队精神 ，多和员工沟通思想 ，尽可能提高每位员工的执行力 。看过管理培训心得体会 。.专业学习资料.附送 ：管理培训心得报告3 篇管理培训心得报告3 篇管
10、理培训心得报告范文1：通过此次两天的培训达到了整个项目从开始立项分析，计划安排，任务分解 ，计划实施至最后的项目验收整个一个流程的熟悉。中间各个环节的具体内容，注意事项 ，方式方法也都有了一个大概的明晰。基本上就一个项目的认识上上了一个层次，这里培训只作为一种方式方法的灌输 ，后面在实际工作中还要区别对待，融会贯通 。但是就杨飞老师讲解的一些关键点在工作中还是有必要去照做的。比如在项目的计划上 ，由大及小的步骤去安排 ，设立项目阶段的里程碑 ，任务分解对事不对人 ，具体的实施那就按照任务分解也就水到渠成了。在课上，对于一些项目中遇到的问题大家也都有提出了自己的认识，老是也都做了详细的解答，这些
11、也都是每个人在工作中都会碰到的。通过老师的具体讲解也都找到了答案。如何做好项目的激励 ，成员的激励 ，目标愿景的描绘 。科学的做好计划 ，及任务分解 ，实施都是有一套体系的 。但在项目中也不能把项目经理的工作想象的无懈可击，期间会出现一些风险 ，一些不可控的因素对项目本身造成或多或.专业学习资料.少的影响 ，而做好项目的风险分析及应对措施的安排可以极大的缓解，而不是消除风险带来的项目影响。这也对项目人一个更全面，高级，思维缜密的一个要求 。老师认为的项目管理或者说管理是一个个人魅力的事业，一种平衡的艺术 ，一点不错 。课程上学的是手段是工具，毕竟人才是最关键的，管理好项目就是要管理好人。把项目成员团结在一起做事情是关键点。但是在实际中做到这一点是很难的。不过我们可以通过课程上讲到的一些方法 ，辅助去开展工作 。比如愿景描述 ，激励，工具的使用，承诺书，私下的沟通等都可以很好的把项目管理做好。虽然作为一名测试工作者，在项目中是一个从事产品质量把控的工作，能够深刻理解这个项目的流程，对做好测试工作也是有帮助的。如在平时的测试工作开展上同样是要考虑，资源，成本，计划，安排，执行，风险，结果收集的一系列问题 。而要克服这些问题就要在测试之前确定有一个明确的目标，知道做什么 ，为什么做 ，怎么
