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1、保洁主管发言稿【篇一：保洁主管竞聘演讲稿】物业管理主管竞聘演讲稿 尊敬的公司领导:您们好! 感谢公司为我们提供这个极其贵重的“自荐”机会，我是来自工业区的黄旭标,自加入 物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培 养和同事的协助下,今已纯熟地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运营、电梯、发 电机的操作、各设备设施的维修、保养、运营、操作、管理规程、及应急解决。同步在这几 年繁忙的工作之余,本人还是坚持运用业余时间自我充电，今已获得了电工高档技术证书、 物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高理解决实际问题的能力，
2、大大拓宽了工作思路。近年来的工作成绩也得到了各位教师傅的充 分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我觉得是我学以至用的时候了，因此我竞聘 兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。 如果我是区域主管,我一定虚心学习，大胆摸索,务实求进,以身作则来做好各项工作,并且要抵制多种不良做风，以自已的规范行动带领属下完毕各项工作,采用一系列措施来提高服务质量: 一、一方面要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平，增强服务意识。二、 建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工,就必须靠严格的规 章制度，靠良好的公司文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏 实工作作风来赢得员工
3、真心真意地同我合伙，我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定可以把她们团结起来,同舟共济，共同奋斗,按规范做好各项工作，争取达到市优原则。 三、 定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质，合理安排属下员工的调 配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备 设施、运营保养工作、安全教育、安全管理等有关记录。如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置，配合、支持公司领导的工作，坚决服 从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参照意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛 围，力求让
4、每个人的才干、潜力都能得到充足发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调 动员工的积极性，团结同事共同搞好工作,提高服务质量，力求在服务中显示实力,在工作 中形成动力,在创新中增长压力。如果我是区域主管，我将合理做好平常工作安排,完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防备、各项安全防火措施、供水供电等的管理。积极与业主沟通,谋求她们的支持与配合，使业主的满意率及维修及时率达0%,并做好回访记录。提高员工培训力度,强化岗位的重要性，思想上应注重岗位,知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录, 工作总结、定期报告领导。作为这次竞聘的积极参与者,我但愿能在竞争中获得成功,但是我绝不回避失败,
5、不管最后成果如何，我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。谢谢人们!篇二:保洁公司总经理竞选演讲稿保洁公司总经理竞选演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：人们好！ 很激动也很荣幸今天得到这个珍贵的机会,站在竞聘上岗的演讲平台上,进行自己工作 高度的挑战。一方面,请容许我借这次刊登竞聘演说的机会，向一年多以来在工作、生活上给予我关怀、指引、协助的各位领导和同事们表达衷心的感谢。今天,我竞聘的是湖南华庭清洁保洁服务有限公司的保洁总经理一职。一方面向人们简介一下我的基本状况，作为今天岗位竞聘报告的开始：我是李万,今年3岁。98年毕业后来,我开始接触保洁这个行业。到目前为止,诸多人觉得这是一种不值得一
6、提的工作,我本来也是这样想的,可是自从真正的接触到实际工作 中的时候，才发现并不简朴。想做好不简朴,要一贯坚持做下去更是一件不简朴的事。99年 在长沙立洁清洁服务有限公司我从一种保洁员做起，通过4年的学习与努力，我做到工程部 经理。4年的时间让我熟知保洁公司的运作模式,对保洁公司的各个岗位工作流程和工作职 责把握限度较高，能独立完毕公司品质经营板块的工作。开始，我开始独自经营一家 清洁公司。经营期间,我更体会到公司要生存要发展，除了服务做好,此外成本控制与业务发展也很重要。9月份我应聘成为华庭物业的项目主任,一年多的时间里，我虚心聆听 领导的教导与指正,认真服从上级的安排与规定,自觉接受全体员
7、工的监督与批评，与华庭一道学习、成长、壮大。如今公司业务发展需要，成立了湖南华庭清洁保洁服务有限公司，在公司急需用人之时,我将以更好的体现和更优的成就报答领导和同事们的厚爱 和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生抱负。 今天，我之因此要参与竞 选，除了自己具有保洁经理的任职条件和任职资格外,综合考察自己的德、能、勤、绩四个 方面,本人觉得，自己还具有如下三个方面的优势： 第一,注重学习积累。虽说我的文凭不算高，但我平时注重学习与积累、不懂就问,并 且做到学以致用。本人之因此可以胜任本职，可以较好地履行自己的职能职责,工作起来比 较得心应手,能高质量、高水准地完毕任务,可以说，是与
8、自己注重学习积累分不开的。第 二,实践经验丰富,工作能力较强。一方面,自己切身体验过在基层工作的艰苦，也使自己积 累了不少基层工作的经验和工作措施。二是有长达年管理层工作的经历，让我基本具有了本职位所规定的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力,特别是在组织部署、沟通协 调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼,综合素质明显增强。保洁经理这个职位对 于我来说，但是是重操旧业,工作更是驾轻就熟。我有充足的自信心在这新的岗位上自己一 定会干得更好。 第三，敬业精神较强，能吃苦耐劳。自从参与工作以来,本人看待自己的事业，始终坚 持干一行,爱一行,专一行,勤勤恳恳、任劳任怨。看待自己的工作，只要是
9、职责所系,只 要是领导的安排，都是义无反顾,勇往直前，全心全意,认真负责,竭力做好。 如果我竞聘保洁总经理成功,我将全力以赴从如下五个方面着手做好本职工作。一是要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习氛围,让新进员工和我一起共同 提高、共同成长，使湖南华庭清洁保洁服务有限公司成为一种专业、高效、高服务质量的清洁公司。 二是从控制成本抓起,完毕经济指标。建立健全以成本核算为核心的管理体系，增强考 核指标的刚性和考核的严肃性,以此带动工作质量的提高,力求使广大员工在增强成本意识、 杜绝挥霍行为的状况下,共同分享公司管理上水平后,带来的收入上的提高。 三是树立全局 观念、强化整体意识，以身作则,
10、发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神,切实维护好保 洁班子的团结,充足调动各级管理人员和员工的积极性、发明性,共同营造一种团结、协作、 积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境，上下齐心合力把保洁公司的工作办 好。 四是充足运用既有资源，提高服务质量,拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式， 结合内外经营环境和公司正在实行的主辅分离、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化, 尽量的整合既有资源，提高资源的运用率，逐渐涉足具有竞争优势的项目,哺育核心业务。 要在职工中倡导和培养服务制胜的理念,依托服务求生存、求发展,使华庭成为名符其实的以物业为主，保洁服务为辅的获利公司; 五是努力完毕上级
11、和正职交办的其他各项任务, 工作更有筹划性、针对性和实效性。我感谢公司为我提供这次参与竞聘的机会，感谢各位对我的鼓励和支持。无论成果如何，我都将以此为新的起点,更加严格地规定自己,以更优秀的工作成绩，回报领导和同志们的 关怀和厚爱。 竞选人：李万 1-5 嘿嘿,我帮主任写的篇三：保洁员竞聘演讲稿 竞岗 演 讲 稿 尊敬的领导、同事们:人们好！ 一、爱岗敬业，做一种勤奋努力的人。既然走到保洁员这个平凡的岗位上来了,我就老 实做人,踏实做事，在工作中善于动脑筋想措施,如何将自己所负责的卫生区域做好做干净，虚心向老同志学习,认真看待工作。我从摸索到熟悉，从茫然到自信,从平时主线不注意的 地方到最后做
12、到绝不马虎每一处的墙角、拐角处。二、精品服务,做一位有责任心的人。做一种责任感的人是做大做强事业的基本保证。 在工作中,我严格按长江航道局有关清洁卫生管理规定原则做好每一天的卫生,在做好的基 础上再追求精细化服务,追求精品化清洁。同步，我严 格遵守劳动纪律，无论是寒冬还是酷暑,无论领导在或不在，都能准时上下班，按领导 规定和清洁卫生规定做好每一次清洁。 三、团结友爱,做一种有爱心的人。我具有良好的合伙精神和团队精神。在工作中,能 团结同事,关怀同事,每当同事或同事家属生病住院,我都能热心帮忙或是前去看望。同样 我在这个温暖的大集体也能感受到人们对我的关怀和爱惜。 在这一年的工作,同步也暴露了自
13、身存在的某些局限性,目前自己有一种“船到码头,车 到站”的感觉,对自己的规定上有所放松，对某些细节注意还不够,有待在此后的工作中予 以改善。虽然这次竞聘上岗，我因年龄因素而无资格考试，我深感遗憾，但我不会因此有想法而懈怠工作,我会一如既往地做好自己份内的事,一如既往地完毕领导布置的工作任务。谢谢人们！竞聘人: 月9日篇四：如何做好保洁工作-竞聘稿 如何做好保洁工作(竞聘稿) 保洁工作是面子工程、形象工程,关系到公司形象,乃至一种地区的形象。保洁服务为顾客提供舒服优雅、整洁卫生的购物环境进行了大量工作,也为公司树立文明窗口，打造商业航母做出了积极的奉献。这些成绩是值得肯定的,但是逆水行舟,不进则
14、退,为了进行一 步提高保洁质量,加强精细化管理，应从如下几方面进行提高和改善:1、提高工作筹划性。具体研究并掌握保洁作业规范和流程 重点,制定严格的保洁工作筹划，做到日有明细,周有重点，月有提高。2、狠抓重点区域保洁质量。重要做好门前广场、楼道、卫生间、电梯间等重点部位保洁监督和检查，保证保洁质量整体有保障。3、把握好督查管理的力度。结合保洁巡更制度,积极调动 保洁督导的工作积极性和发明性，发挥团队力量,巡逻不留死角；结合保洁质量考核办 法,充足运用经济杠杆，强力推动保洁公司驻场经理和领班工作筹划性、积极性和执行力。 4、提高夜间保洁工作质量。夜间晶面养护、扶梯清洁以及地砖清洁占保洁工作量的0
15、 以上。而目前看来，保洁质量有待提高。工作重点重要需提高晶面养护人员专业技能及保洁督导晶面养护专业知识,抓好保洁质量检查和考核记录以及保洁设备用电安全等工作。 5、提高保洁培训实效性。结合工作实际，有针对性的完善保洁培训筹划,有效指引保洁 工作。对保洁员重要注重实操培训 和考核;对保洁驻场经理、领班和保洁督导注重多种保洁作业规范的培训考核。6、加强保洁物料管理。建立健全物料使用台账,杜绝以次充好、跑冒滴漏等现象。7、加强保洁协调工作。定期走访各营业部，听取意见和建议,不断完善保洁服务。加强 与现场部、营业部协作配合,发布各楼层督导联系方式,充足发挥群众监督作用，第一时间 发现问题,解决问题。 8、发挥团队协作精神，激发集体荣誉感,发动保洁督导研究提高保洁质量的措施和方案, 提高工作筹划和措施的科学性。发挥团结每一种保洁从业人员的力量,齐抓共管，树立良好的新亚物业保洁形象,为广大消费者提供优良的环境品质。 公司环境的好坏,直接体现这个公司的文化和管理水平,而良好环境的造就,离不开保 洁人员辛勤的奉献，作为我们商业服务单位的保洁工作者,我们要从创文明都市的高度出发， 从基本
