现场管理制度

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1、现场管理制度现场管理制度安全的重点在生产每一线,要求各级干部经常深入基层和现场,坚持小时值班制度，坚持下井检查，队组干部现场安全生产“盯岗制度”,处理解决隐患和问题,不断加强现场安全生产指挥和管理，要整顿纪律坚决制止“三违”现象，各部门负责人是本部门安全生产的第一责任者。一、代班长、安全员是现场安全生产直接,必须坚持现场指挥,认真检查采掘、机电、运输、通风系统的安全状况和劳动纪律，正确指挥生产,消除隐患,杜绝“三违”现象;二、工作面安全出口应保证畅通无阻，超前支护符合质量标准,工作面三直一平，无伞檐、无片帮、空顶距不得大于规程规定，支护符合标准；三、严格执行敲帮问顶制度,及时支护、及时性更换失

2、效的梁柱,各工序进行时,代班长、安全员必须现场观察指挥,按操作规程进行操作。四、煤电钻应放到巷道安全地点,电缆盘放整齐、无破口；在安全地点装配引药,电雷管脚线必须扭接;填装水泡泥，按规定长度封泥,严禁用煤粉、块状材料或其它可燃性材料做炮封泥;放炮前必须设好警戒，直线75米外,拐弯0米外放炮;井下严禁放明炮、糊炮；火工材料分装、分运、分管。五、严禁无风、扩散风、微风作业，风筒距工作面不超过米;工作区域停风时,队组长要立即组织人员撤出停风区，恢复送风前，必须检查瓦斯等有害气体；严禁损坏通风设施，及时清洁通风巷道,保证畅通;瓦斯员不得脱岗、漏检，必须按规定检查、登记，对检查中发现有异常或超限等现象时,应立即上报调度室和有关领导；测风人员要做到按旬测风,保证工作面风量充足,并做好记录。六、所有的运输设备，必须装有声光信号,严禁乱发信号,严禁爬年、坐皮带、蹬溜子,严禁绞车放飞车,井下设备达“90、0、5、”标准,必须坚持“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”;对绞车闸瓦、纲丝绳要经常检查，及时处理隐患。七、特殊工种人员必须持证上岗;队长、安全员必须坚持现场指挥,任何岗位人员不得擅离职守,不准睡觉。八、严格执行捆绑式管理,在安全的基础上实行节约。九、各级人员要加强安全责任心,对查出的问题人及时处理，安全人员敢于同不良行为做斗争,坚持原则,一视同仁,对安全工作负责。1