不良贷款清收工作

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1、不良贷款清收工作不良贷款清收工作不良贷款清收工作 不良贷款清收工作 一、统一思想，提高认识 信贷资产质量管理是农村信用社的生存之本、发展之基、效益之源。 因此，各级信管部门要充分认识到清收盘活工作的重要性，要把此项 工作放在战略的高度来认识，教育全体员工，克服畏难情绪，树立必 胜信心，吃大苦，耐大劳，千方百计保全信贷资产，最大限度地减少 信用社资金损失，降低风险，确保信用社真正认识到，不良贷款和应 收未收利息，将严重制约信用社健康快速发展，清收盘活工作的好坏， 直接关系到信用社自身的生存和发展。二、成立组织，加强领导 要 想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、人员、措施三到位，组 建专门的机

2、构，落实专职人员，实行专业管理，实施专项考核，要明 确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，协调各方关系，积 极协助依法清收不良贷款，专业处化解资产风险。三、摸清底子，完 善手续 资产部要对分账资产拉网排查，逐户见面，摸清底子，建立 贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清 收，能保全的保全，下大力气开展完善手续工作，采取适当的补救措 施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资 金安全。四、依法起诉，强制收贷 要经过排查摸底，对有钱或有物欠贷 不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催收通知书等手段，先保全后 起诉。在依法起诉收回不良贷款时，从农村信用社

3、整体效益出发，应 切实注意三点：一是对起诉的每笔贷款要斟酌是否有价值，防止出现 诉讼等费用高于收回贷款的现象。二是要对欠贷户做深入细致的调查 防止打赢官司收不到钱或物。三是对依法收贷判决的抵贷物资要科学 评估其真实价值，防止出一低值甚至不能变现的物资抵顶高额贷款现 象，从而解决不良贷款表面降低无实际效益问题。五、政府支持，借 力清收 农村信用社特别是县级联社，要向地方政府多汇报、多请示， 争取理解和支持，凭借经检、监察等行政执法部门的力量，帮助农村 信用社打赢情收不良贷款攻坚战。要通过不断地向各级政府领导汇报 清收农村信用社不良贷款对化解金融风险的重要性，以及对加大新的 贷款投放促进地方经济发

4、展的作用，争取政府成立清收不良贷款领导 小组，组织人行、信用社等有关部门参加，建立专门的班子专司清收 之职，列出清收名单，制订清收政策，层层部署清收任务，定期考核 与督促。在清收不良贷款活动中，采取行政、经济、法律相结合的手 段，重点抓好有影响的贷款的清收，起到打击一个、震动一片、教育 一方的作用，既达到清不良贷款，又促进规范和整顿农村信用秩序的 目的。六、落实责任，连带清收 对农村信用社贷款发放中的审批、 担保、介绍等责任人，采取“解铃还需系铃人”的办法，追究责任，负 责清收已形成的不良贷款。对近几年来形成的不良贷款，采取领导带 头、主管部室督促、落实奖罚措施等办法，促使不良贷款发放责任人

5、予发清收。对每个贷款责任夫制订出按月清收的计划、次月即进行考 核的办法，视其完成清收效果不佳者，要限期予以清收，对清收效果 不佳者，要给予党纪、政纪处分，软硬措施结合，促进贷款责任人收 回不良贷款。七、跟踪改制，盘活贷款 对企业被租赁、出售、拍卖等 改制过程中“悬空”的贷款，采取跟踪做工作的措施，予以盘活，达到 降低不良贷款的目的。采取这种措施的对象主要是原乡镇村办企业， 通过县、政府宣传企业甩掉贷款包袱的害处，争取政府部门的支持， 使改制后的企业接收原企业签订协议，一方面农村信用社在资产上给 新企业大力支持； 另一方面，改制后的企业承担原企 业债务，实现 互惠互利、共同发展。这样，农村信用社

6、通过艰苦细致的工作，跟踪 盘活不良贷款，按时收利息，既降低不良贷款，又增加利息收入。八、 雪中送炭，激活贷款 有的贷户或企业欠信用社逾期等不良贷款，企 业处于停滞状态，但如果有了启动资金，即可搞活生产经营，否则， 企业由于缺乏资金仍处瘫痪，甚至倒闭破产。农村信用社根据这一实 际，雪中送炭，再注入新贷款，拉企业一把，使企业再启起来“爬上 坡”，等销售了产品，产生了效益，再归还新旧贷款，达到促进搞活企 业与降低不良贷款的“双赢”目的。采取这种策略，农村信用社要切实 了解企业运行状况，并且要具胆识。一是不能因企业欠贷款一时无能 力归还形成了不良，而“一朝被蛇咬，十年拍井绳”，不敢再入新贷款。 二是要

7、过对企业深入了解，增加新贷款确实能使企业必须用销售回笼 款先归不陈旧贷款，或根据需要重新办理借贷手续。四是要安排信贷 员跟踪贷款使用，随时掌握企业生产经营情况，发现问题即采取措施， 防止产生新的不良贷款。九、对外招标，社会清收 农村信用社在清 收不良贷款时，要引进社会经济活动中成功的招标方法，解决早已形 成的呆滞、呆账贷款自身以收回的问题。特别是县乡、村因改制造成 成名存实亡的贷款，澄清底子，制订出科学招标谁受益，利用利益机 制刺激社会各界参与清收，发动社会力量清收不良贷款。扩展阅读：不良贷款清收处置工作先进材料 不良贷款清收处置 工作典型经验材料 记某某信用社客户经理某某 也许，没有人能成为

8、 一颗璀璨的明珠，但可以做一束阳光，发一份光热； 也许没有人能 成为明媚的春天，但可以做一滴春雨，滋润广袤的原野大地。而作为 某某信用社一名普通的客户经理，某某同志就是这样一位愿意做一束 阳光、做一滴春雨、默默为信用社的发展贡献着自己的光和热的人。今年 30 岁的某某，现在某某信用社任客户经理一职，自从年参 加信用社工作以来，先后从事过出纳、储蓄、信贷员直至今天的客户 经理。他默默地一路走来，在农村信用社的改革发展中不断励炼成长。 10 多年来，他以满腔的热情和高度的工作责任感，配合本社领导团 结协作，在困难中前进，在压力中奋起，任劳任怨、踏踏实实的工作， 在平凡的工作岗位上，创造出不平凡的业

9、绩，从而赢得了广大干部职 工的一致好评。勤奋敬业爱岗位。在工作作风上，某某同志一贯坚持对自己高标 准严要求，脚踏实地，尽心尽责，主动、积极地做好每一项工作，认 真履行好自己的岗位职责。一年四季，他走遍了乡镇的村村户户，不 厌其烦地仔细询问记录每一位客户的经营情况，了解他们的资金需求 情况，凡是信贷档案上要求录入的内容，他都是一项不漏地了解后记 录在笔记本 上。在七月的炎炎夏日里，连烈日当头的中午都舍不得 停下来喘口气、擦把汗，而是一个馒头一瓶矿泉水便开始工作。凭着 这种韧劲，他对自己所包村的客户了如指掌，从而能更好地开展各项 工作。”他就是这样一个人，工作当中遇到的大小事他都能一一认真 对待，

10、把“勤奋敬业”四个字贯穿于工作中的点点滴滴。勤于学习强素质。随着我省农村信用社近年来体制管理上的不断 变革，营销模式的逐步转变，某某深知自身的业务素质还需进一步增 强，才能适应新形势新体制下的农村信用社工作要求，才不会在竞争 中落后。“问渠哪得清如许，唯 有源头活水来”。他在工作实践中深知： 无论从事什么职业，都需要不断学习保持思想、文化、业务诸方面得 到鲜活的“源头之水”。因此，平时十分注重理论与业务学习。工作之 余，坚持学习党和国家的方针政策、科学发展观、以及社会主义荣辱 观等理论，认真领会、清醒头脑，保持与时俱进。同时，他意识到， 政治理论的学习，只能解决工作中方向和动力问题，而文化和业

11、务的 学习方能解决工作中的具体问题。为此，一如既往地订阅各种业务刊 物，博览群书。在提高对政策、理论熟悉的同时，强化自己的业务操 作和治理能力，正确处理工作与学习的关系，为维护本行业的形象， 保持本行业的正常运营，促进社会经济健康发展尽了自身绵薄之力。服务三农信第一。在工作中他始终坚持“发展是第一要务” 的理 念，坚定信念，树立信心，工作既立足当前，又着眼长远，坚持把服 从服务于改革、发展、稳定的大局作为自己行动的出发点和落脚点。 在工作中，加强品德修养，筑牢思想道德防线，廉洁自律，果断抵制 本行业各种不正之风。他之所以获得大家的一致好评和客户的广泛赞 誉，与他平时注重树立良好的职业道德、职业

12、形象，以及不断提高自 身理论和业务素质是成正比的。某某刚当上客户经理的时候，客户经理的工作性质和作用还未被 客户所认可，在那个时候，客户的冷言冷语、坐冷板凳、有的甚至恶 语相对的情况时有发生，做客户经理的他没少受委屈。他硬是怀着“坚 持亲情化服务、用真情感动上帝”这种信念，解决了客户经理工作难 于开展这个问题。为了使面朝黄土背朝天的农户能早日摆脱贫困，走 向富裕，他遵照“从紧方针”，优化贷款投向，确立以农业为基础的指 导思想，为合理调整信贷结构，改进信贷治理而不懈努力。坚持“资金 以支持农业生产”为主，对发展农业生产的小额农户简化贷款手续， 全面落实“谁放谁收”和包村包户制度，发扬农村信用社“

13、背包下乡”的 优良传统，积极上门服务，把握群众生产生活资金需求情况，及时发 放贷款，想群众之所想、急群众之所急。由于某某对自己所包村的客 户经常登门拜访，深入了解，确实有这资金困难的农户，就与他们建 立一种贷发互信关系，到时他们准时将小额贷款归还，为以后的贷款 建立信誉基础。由于彼此之间互相信赖，201*年某某先后发放三个村 190 户，累计近100万的贷款，没有“不良”现象。很好地促进了所包村的农业生产增收，为农村经济向多元化发展 贡献了力量。“农村发展，农民兴奋，他内心深感欣慰！”在没有突破指令性指 标的前提下，他尽力支持本地发展种养业，从鼓励开发本地资源入手， 热心支持科学技术支柱产业，

14、重点扶持农户养殖业的发展。对于其他 所包村屯的农户，始终坚持深入了解，体察民情，以达到解决他们农 业生产燃眉之急的目的的。201*年，他累计发放从事旱冬玉米种植、 山羊养殖等用于开发本地资源的贷款 90 多万，支持农户 118 户。农 户的这些实惠就是他立足本地、注重挖掘本地资源，深入调查，发放 款项的结果。制度先行谨记心。他认真贯彻执行“区别对待、扶优限劣”政策和 贷款“三查”制度。一年来，他从实际出发，深入调查，主要支持会经 营、善治理、经济效益好的农户。按“自有资金为主，贷款支持为补” 的比例原则，合理发放，充分发挥贷款效益。和以往一样，他以同样 的工作热情和工作方法，积极支持运输、农副

15、产品收购、工程承包、 个体工商户以及进行家庭水柜、沼气池建设的农户。先后解决 160 多 个资金困难农户的燃眉之急，投放该项贷款 98.5 万元，同时加强对 贷款户的跟踪调查，让他们取得良好的经济效益。强化治理收不良。201*年他所管辖的25 个行政村共100 个自然 庄，由于欠款农户居住分散、点多线长、涉及面广，工作难度极大， 但他能克服畏难心理，走家串户催还贷款，“早出晚归 风雨兼程”是他 当时催收贷款情景的真实写照。由于他能不顾白天黑夜，不畏酷暑严 寒深入村屯对各农户进行调查摸底、把握还贷资金信息、积极宣传贷 款的有关方针政策，按户发出催款通知书，落实农户限期还款计划。 他的默默行动，打

16、动了欠款农户，增强了农户积极还贷的紧迫感和责 任心，许多农户虽然一时手头紧张，但也千方百计如期偿还。到 201* 年末，累计收回各项到、逾期贷款129 多万元，其中收回不良贷款38 万元，利息收回 36 万元，且没有任何一户埋怨。回想那些艰难的日 子，虽然还有后怕，但家家户户喜贷乐还，本人汗水没有白流，再苦 也值得。遵章守纪勤履职。作为客户经理，他能严格遵守各种规章制度， 坚持请、销假制度； 坚持每月参加社内两次集中开会学习制度，遵 纪守法，积极进取； 全面建立和完善贷款档案及资料治理，保证贷 款质量； 与本社同事团结协作，他是外勤人员，但内勤因公离岗， 他坚决服从安排，自己工作再忙，也鼎力相助，无怨无悔！ 现在的 某某对他所管辖的客户来说已经是非常熟悉了，谁最爱吃什么，谁家 有个冷暖病疼，谁家的孩子上几年级，谁的生日是哪天，他都了如指 掌，对于客户提出的一些问题他也能够及时处理并提供帮助。对于客 户提出的个性化服务，他更是驾轻就熟，运用自如，他把自己的手机 号给每个客户都留了一份，谁有问题都可以随时同他联系，对于不符 合贷款条件