物业地震应急预案

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1、 地震应急预案文 件 编 号版本/修改次B1页 码第1页 共2页编制审核批准生 效 日 期年月日1.0目的为了防卫地震自然灾难的危害,切实做好抢险等应急救援工作,削减地震期间业主子身、财产损失及损害2.0 适用范围适用于物业服务区域内 3.0职责3.1物业服务中心经理担当现场总指挥,特别状况下可由秩序主任担当,负责现场各项工作的支配及调配,负责与相关应急等机构联系;3.2秩序主任担当抗震救灾小组组长,负责救灾小组的建立、培训及演练,地震发生的状况下帮助现场总指带领小组人员开展各项应急工作;3.3 修理主任担当副组长,负责水、电等应急调整工作,保障各项应急照明等物资;3.4 项目全体员工均为抗震

2、救灾小组成员,详细落实各项应急工作。4.0 程序4.1当发生地震时如房屋明显感觉摇摆,全部岗位应第一时间撤离到平安地带(此平安地带的选择应满意个人平安及岗位限制须要),在撤离过程中尽量打开所经部位的平安通道,确保通道畅通,撤离过程中做好其它业主的疏散工作;外围岗位应刚好打开小区各通道、道闸杆;车辆在未按正常程序出场时,车场值班岗位应紧急作好车牌登记并尽可能将出场车辆统一管控;疏散过程中应留意对老、弱、病、残、孕等弱势群体的帮助。4.2当发生地震后如震后未发生任何毁坏,应刚好限制好各出入通道,严禁非业主/住户进入(因逃离时形成大量业户的门窗均未关闭),待确定各区域已复原正常,门窗已关闭后,再准许

3、其它可进入人员进入小区; 地震应急预案文 件 编 号版本/修改次B1页 码第2页 共2页编制审核批准生 效 日 期年月日如震后未发生较大毁坏,除应根据前一款要求外,还应刚好组织人员检查各部位毁坏状况,危急部位刚好做好提示、警戒等工作。重点部位还应赐予管控。直到修复为止;如震后发生较大毁坏,甚至房屋倒踏时,应刚好组织抗震救灾小组分为人员抢救、秩序维护、水电气抢修、通信保障、医疗救援、卫生防疫及工程抢险等进行有效的应急处置工作。4.3抢险救援工作原则“先自救,再救人”的原则。把保障业主(客户)的生命平安作为应急工作的动身点和落脚点。统一指挥,分级负责。根据各自职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理

4、和应急处置工作。反应刚好,措施坚决。一旦发生突发地震等自然灾难,应快速反应,主动组织,坚决处置,刚好转移处于危急区域的人员,努力削减灾难事故带来的事态扩大、人员伤亡和经济损失。5.0应急小组组织构成5.1人员抢救组由备勤秩序维护人员组成,由秩序主任干脆指挥并担当组长;5.2秩序维护组由当班秩序维护人员组成,由秩序副主任担当组长;5.3水电气抢修由工程维护部修理人员组成,由修理主任担当组长;5.4通信保障由各小组组长担当,确保各组、各成员间通讯畅通;5.5医疗救援由客户中心人员组成,由物业管家(主管级以上人员)担当组长;5.6卫生防疫由环境、绿化部门人员组成,由该部门负责人任组长;5.7工程抢险由工程维护部人员组成,由修理主任担当组长。

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