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1、撰写人:_日 期:_推荐财务述职范文五篇 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题，及时消除事故隐患,解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期,
2、常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。3以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2坚持业务学习制度，统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径; 3坚持考核与经济效益指标挂钩。 .成立了以骨干为主的结算小组;5积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效
3、率。 二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资
4、金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。02X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神,严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设
5、，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率
6、；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理,加快工作的效率。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 财务述职 篇2 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。2年年初，我用
7、心响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。一、22X年重点工作 (一)以财务保障为目标,用心筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金,202X年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行
8、的做法，与中国银行建立了信贷关联，并在中国银行获得贷款300万元。正因此举,在202年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下，我公司生产经营能持续正常。 （二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体此刻效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选取银行时，不仅仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。202X年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理着票据贴现业务，总是“货比三家”,选取利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、02X年公司新建了一个00平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目
9、的支出的同时，用心引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。 (三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面0X年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 、202年4月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 、建立了与主机厂和供应商的对账制度，透过对账,不仅仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款。6万元得到及时处理。(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大，这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资
10、金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。、增强员工职责意识。发奋营造用心向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。透过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设,提升队伍整体形象。总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同发奋下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理
11、论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足; 、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强； 4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏； 5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如0年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;三、02X年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,02年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，发奋坚持规范，着力推进创新,用
12、心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。 (一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济职责制，严格内部控制制度,切实防范财务风险。(三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。 （四）建立各健全集中采购管理。推荐公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。 财务述职篇3 各位领导，大家好:02X年我认真履行工作职责，顺利完成了22年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。 一
13、、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理，加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力,提高企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约650万元，其中营销费用约90万元，占总付现成本的21、4%。 二、进一步提高财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提高财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。 三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自
14、动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。 坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了9%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票管理力度,清理了202X年-2年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的不足 (一)成本费用管控不力 20X年付
15、现成本支出90万元,超预算80万元(14%)。 (二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。 (三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提高 ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。 七、02X年的工作计划 2X年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设 进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。(二）继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任,提高资源使用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提高运营质量。 （三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 （四）进一步加强收支两条线资金管理体系,提高资金的全程管控能力
