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1、实用的策划方案集锦十篇 策划方案 篇1一、 活动背景1.基本情况苹果公司是成立于1976年，总部位于美国加利福尼亚的一家从事电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端的老牌高科技公司。20_年5月，福布斯发布全球价值品牌榜，苹果公司以品牌价值574亿美元超越微软566亿美元，成为世界上市值最大的高新科技公司。河海大学商学院学生会本着为社会、企业和大学校园建立一个良好的平台，让同学们了解真实的社会、企业需求，洞察形势，寻求机遇，发挥自己才智，大胆创新的初衷，将与苹果公司携手举办“20_年苹果江苏高校巡讲”活动。常言道：“一年之计在于春。“此次高校巡讲活动两大团体强强联手，在新学期伊始便拉开序幕，有助
2、于激发同学们开拓创新的激情，确立今后人生、职业规划，为就业、创业的同学提供更多的指导和机遇，为日后大展宏图奠定基础。2.组织部门主办单位：河海大学商学院学生会公关部、河海大学苹果俱乐部赞助单位：苹果股份有限公司3.活动开展原因目前中国大多数企业正面临着从中国制造向中国创造的变革，能否创新成为企业能否进一步扩大、走向国际市场的最大问题。而在竞争日益激烈，形势日益复杂的今天，苹果公司独树一帜，其成功在于她独特的商业模式和创新理念。苹果公司来我校开展讲座，可以培养在校生的创新意识，体验创新理念，并为在校大学生提供实习机会，积累经验，提升素质。二、 市场分析：首先，高校有潜在的人力资源。此次选取的10
3、所大学在江苏省内都有较高的知名度，其中不乏“985”、“211”重点高校。这些高校都有各自的优势专业和国家重点实验室，担负着科技创新，振兴民族产业的重任。能进入这些高校的学生，本身就是非常优秀的，拥有独立思考的能力和良好的团队协作精神。启发这部分学生，鼓励他们大胆设想，努力实践对于他们日后在各自的领域进一步发展有着深远的意义。其次，企业之间的竞争就是人力资源的竞争。谁先抢占了人力资源，谁就占领行业的制高点。优秀的人才梯队将成为企业源源不断的创新动力。此次巡讲活动必将波及到有战略远见的企业，为他们提供一种人才培养的新思路、新模式。为企业和学校之间的合作提供新方法。此外，如何拓展学生市场，也变成了
4、苹果公司未来应对市场变化的一个课题。经过调研我们从学生中获得了第一手的信息资料，苹果公司的产品受到了广大学生的青睐，其时尚的外形，强劲的功能，全新的体验方式，时刻挑动着消费者的购买欲。但其高昂的价格也使学生们望而却步。此次巡讲能够深入到各高校，零距离听取同学们对于苹果公司产品的意见和建议，以期能获得一些及时的信息反馈。三、 活动主题本次讲座以励志为主题，介绍苹果独特的商业模式激发同学们的创新激情，介绍iOS平台上的商业前途激发同学们的创业梦想，介绍苹果高层的职场经历激发同学们的人生斗志。策划方案 篇2名师高徒活动目的：为提高学生动手能力，增强学生与食堂师傅的联系，增强学生团队合作能力，培养良好
5、团队精神，通过学生向食堂师傅讨教烹饪技巧，促使我们具备大学生健康向上，团结奋进的精神面貌!活动时间：5月22日活动地点：萃苑食堂二楼主办单位：承办单位：活动流程：“名师高徒”即由食堂师傅对参赛队进行赛前烹饪培训1.所有参赛组于萃苑食堂二楼集中，与各自师傅见面2. 参赛组与各自师傅根据各组情况商量参赛菜品3. 由食堂师傅先对做菜基本要求及相应烹饪理论进行讲解并现场演练4. 学生实地操作演练5. 师傅根据学生表现提出意见及改进建议6. 活动全程由媒体记者跟踪报道活动要求：参赛队在培训过程中，各学院需派记者或由选手自己记录本活动(包括图片拍摄(不少于10张，要写上相片名称、学院)等)，参加完各自环节
6、后，需将体验经历写成新闻稿(主题：名师高徒，_学院，新闻稿，投至伙管会邮箱)，经筛选后择优在校园(校会，雨无声，空谷)或活动专题上发表。另外各组参赛队需将各自的食堂体验过程及培训过程制成ppt(评分细则：新闻投稿占70%(每组参赛队的3个学院都要发表)，_发表占30%此环节占系列活动总分的10%策划方案 篇3活动背景:6月中旬的郑州,烈日炎炎,日均30的高温久久不降这样的气候中,吃西瓜可算得上是一大快事。这年头儿,虽说西瓜四季都有上市,但惟独在这个季节里让人吃得最为酣畅淋漓。人们爱吃西瓜不仅为了领略其味儿美,更多的还在于它能够清凉解渴、消暑除烦,令人心情舒畅。而那些为社会大众服务,坚守室外工作
7、的物流人,却时刻与高温相伴。活动目的:1、 丰富货车司机的业余生活,为物流人送去关爱和清凉,呼吁全社会关注物流人2、 以创新的活动形式增加公众号订阅量3、 制造地区话题新闻,引起热门讨论,体现河南智达物流科技有限公司的社会责任感。比赛形式:猜西瓜重、吃西瓜比赛地点:金岱工业园区(暂定)比赛时间:20_.6.15下午5:00(暂定)参赛方式:手机APP客户端下载;微信订阅号关注;现场货主或者车主注册;“智信保”公众号粉丝;均可参与比赛内容: 西瓜大王:西瓜均匀切块,排放在赛桌上。由工作人员演示每牙吃剩的标准(不剩红瓤,如明显剩有大量红瓤,报裁判长确定后,该比赛成绩无效),在裁判长宣布比赛开始后最
8、快吃完且符合标准者获胜(西瓜大王)。在裁判长宣布比赛终止后,参赛人员应立刻终止吃西瓜,等待裁判员计数,记名次。现场组织够5个人时,比赛进行,人数较少时候,可以参加“猜西瓜重”环节。(具体情况由主持人现场把控)。 猜西瓜重: 主持人挑选一个西瓜并提前称出重量,参赛人员分别估重并在卡片上写出确定的数字。所挑西瓜估重与实际称重相差在0到0.5kg之间的选手,可获得该西瓜;比赛预计时间:30分钟到40分钟.(中间可插背景音乐甩葱歌倍爽儿狐狸叫等趣味音乐以增加活动气氛)主持人用扩音器说话.奖品设置:西瓜大王奖励西瓜2个 、第二名奖励西瓜1个人员安排:评委:裁判长:主持人:摄像:切西瓜:道具及物料:西瓜5
9、00斤、遮阳棚4个、条幅1个、垃圾桶(含袋)3个(放西瓜皮用)、西瓜刀2把、桌子4张、椅子20张、盘子10个、电子称1个、摄影机、音响设备1套、电源线辊2个、登记表10个、宽胶带1个、手机(照相用)1个、清洁用品(比赛结束后清理)、X展架1个、易拉宝2个、宣传单页若干。费用预算:西瓜500斤_1元/斤=500元河南智达物流科技有限公司 新闻企划部策划方案 篇4现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要更多的了解到技能知识，有更多的创业经历，这才是解决
10、问题的最好办法。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与，具体实施方案如下：一、大赛目的为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创
11、业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。三、大赛组织主办单位：共青团_警安职业学院 _警安职业学院招生就业处承办单位：_警安职业学院大学生就业创业协会赞助单位：_四、参赛对象_警安职业学院全体在校大学生五、比赛时间初赛时间20_年5月中旬复赛时间20_年5月底决赛时间20_年6月中旬六、参赛项目具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。七、参赛要求1、参赛公司和个人模拟资金200万（可作为公司的启动资金或公司的运转资金）2、
12、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组（每队最多人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。4、完成的创业（商业）设计计划书要求有文字版（最好有电子版）。八、作品要求1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。2
13、、写作框架：（1）概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。（2）产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。（3）市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场。你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的。 如：让同学们主动去查找相关资料。（以
14、下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）（4）竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。（5）经营策略：制定经营策略须分析：a 、消费者的特点。b、产品的特性。c、企业的自身状况。d、市场环境方面的因素。（6）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额。描述你进行销售所采取的策略，包括如何做广告等。分销渠道及合作伙伴。定价战略。市场沟通。（7）制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和
15、技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。（8）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。九、赛制赛程初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训（参加预赛的作品上交时间截止到4月13日）。以系为组，评出该组冠军、亚军、季军团队。初赛时间：5月17日 地点：234 、232、230教室复赛：对与如选复赛的团队缓和个人，专家评审团再次进行评选出最优秀的，参加决赛（参赛的作品上交时间截止到4月25日）以初赛选出的团队进行淘汰赛，
