七项目部应急预案统一版本

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第八章 、应急处置预案一、 应急组织机构及职责为在应急活动中能够在第一时间启动应急响应同时有序的开展应急活动,避免事故的发生或将事故损失降到最低,因此,按照应急救援的要求,项目部成立了以项目经理为领导小组组长的应急救援指挥体系。项目经理任组长,总工、副经理、安全总监任副组长。项目部领导小组具体成员及分工如下:(一)、项目部成立应急救援领导小组和组织机构:指挥长:宋士新副指挥长:蔡和森、王 磊、付海波、万 骏、潘得军、高晓明组员:王顺华、王 俊、黄武斌、陈道清、许佟林、谢威雄、许燕武、黄琳娜、计帆帆、周承华、曾雪梅、林 强、李军应急小组值班室设在项目部安全环保部,值班电

2、话:应急救援领导小组按照不同分工成立应急小组:应急抢险救援组、医疗救护保障组、物资设备保障组、治安保卫协调组、技术保障组、通信联络安全防护组、监控量测组、后勤保障组、宣传报道组、善后处理组。(二)、应急救援小组名单及联系电话项目部主要应急人员电话号码及急救电话序号姓名职务电话备注1宋士新项目经理2蔡和森执行经理3王磊项目总工4付海波安全总监5万骏生产经理6潘得军商务副经理7王顺华安全副部长8陈道清财务部副部长9黄琳娜合约部主办科员8王俊技术质量部部长9黄武斌综合部长10曾雪梅综合部科员11周承华试验主任12许佟林工程部长13谢威雄物资部长14计帆帆测量主管15消防电话11916新奥燃气报警电话

3、9515817湖南大学医院18 长沙橘子洲派出所19一标指挥部办公室值班电话18长沙市安全生产监督管理局急救医院路线图(三)、应急领导小组职责1、事故发生后立即启动应急预案,组织开展应急救援,并立即向上级有关部门报告。2、指挥调度应急抢险、救援工作,若业主或长沙市市相关部门参与救援,则配合领导调度,组织好本方救援力量,开展救援,控制事故蔓延和扩大。 3、负责抢险物资、设备的统一调配、补给工作。4、配合指挥部开展事故信息、应急救援信息发布工作。参与由政府相关主管部门组织的事故调查处理工作。5、组织相关部门对应急预案进行修订与评审,并根据施工情况组织开展应急演练。6、做好事故后善后处理及恢复生产工

4、作。(四)、应急组织机构职责1、应急指挥宋士新:负责对应急响应的人力、物力、财力进行调配协作和应急响应中的统一指挥调度。在上级应急救援小组组长到达现场之后,协助其工作。2、应急副指挥蔡和森:协助组织和指挥应急响应工作,总体协调各应急小组在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。在指挥长不在现场的情况下,行使指挥长的应急领导职责。3、应急组织机构职责 应急指挥领导小组负责本标段施工范围内的基坑坍塌等事故应急救援的指挥、布置、实施和监督。贯彻执行国家、行业和上级的指示精神,及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急抢险工作及善后处理。按照国家、行业和上级有关规定参与对事故的调查处理。4、各专项应急

5、响应小组职责1)、应急抢险救援组组长:蔡和森副组长:许佟林组员:应急抢险队2)、事故救援组组长:万俊副组长:林强组员:李军、应急抢险队职责: 启动场区内的各类施工机械、应急抢险队准备救援。引导现场作业人员的疏散,将受伤人员进行营救至安全地带。3)、医疗保障组组长:黄武斌职责: 在事故发生后第一时间联系医院派出救护车辆,对受伤人员作简易的抢救和医治工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医。物资设备保障组组长:谢威雄4)、职责:迅速调配抢险物资器材至事故发生点,提供和检查抢险人员的装备和安全配备;及时提供后续的抢险物资。治安保卫组组长:陈道清5)、职责:对施工场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救

6、援通道畅通的工作,疏散场区外居民撤出危险地带。6)、宣传报道组组长:潘得军职责:负责现场信息通报、草拟新闻通发稿,协调媒体活动;收集事故救援过程中的英雄任务与感人事迹,并进行宣传报道;协助事故现场证据的收集与整理。7)、后勤保障组组长:王顺华职责:迅速组织后勤必须供给的物品;及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8)、善后处理组组长:付海波职责:做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱,做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。慰问有关伤员及家属。9)、监控量测组组长:计帆帆职责:负责现场事故现场周边监控量测工作,在事故发生

7、后及时对现场周边建筑物等需监测项目开展监测,并及时向领导小组提供监测数据。10)、技术保障组:组长:王磊副组长:王俊职责:负责在应急救援过程中为现场救援行动提供技术支持,制定应急抢险方案。5、项目部应急抢险队成员队长:万骏队员:黄琳娜、周承华、曾雪梅、作业班组同时项目部每个作业班组还需选定由基层作业人员组成的不少于15人加入到抢险救援队,救援队必须包含吊车司机1人、挖掘机司机1人、电工1人、焊工1人。项目部应急救援体系框架如下图所示:项目经理项目总工安全总监对外联系组现场协调组物质供应组信息传递组负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门沟通善后处理组 负责及时协调抢救现场等各方面

8、工作,积极组织救护和现场保护 负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备负责及时向相关人员传达事故发展动态负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜生产副经理二、应急准备(一)、应急救援人员项目部全体参建员工均为应急救援机动力量,一旦发生险情,所有人员必须参与到以项目经理为领导的应急救援活动中。同时,项目部下属两个站点,每个站点设由20名基层工人组成的常态化应急救援队,确保险情发生后在第一时间能够组织起应急救援力量。具体人员分工及联系方式见第二章。(二)、应急物资、设备准备1、应急物资、设备管理规定:(1)项目部在场地建设完成后,要在各站点设立专门的应急材料储备仓库,对一些常规的应急

9、物资进行储备,并进行专业化管理。(2)应急物资的采购必须根据物资部门的年度采购计划执行,同时应急物资质量必须得到保证。(3)应急物资、设备必须由应急领导小组统一调用,在本单位储备物资全部使用仍然不足的情况下,可就近与其他标段或地方发出请求,调用其储备的应急物资。(4)物资部门要建立应急物资管理办法,实行专人负责、归口管理,同时根据办法加强应急物资的保管、养护补充更新等,确保应急物资有效。(5)项目领导、安全环保部对项目应急物资的储备、使用要进行监控,保证应急物资能够用得其所。2、需储存应急物资、设备数量表应急抢险机械设备序号机械名称规格型号额定功率(kw)容量(m3)吨位(t)数量存放地点1空

10、压机LGD20/720m3/min1施工现场2注浆机ZJ-40030m3/h3施工现场3潜水泵XQY-530m3/h4施工现场4喷射机10施工现场5抽水机100TSW-550m3/h1施工现场6强制拌合机JS500500L20施工现场7插入式捣固器ZX-505cm直径2施工现场8发电机组GF250250KW2施工现场9内燃发电机GF7575KW2施工现场10交流电焊机15kw511自卸汽车ND3250S290Kw512挖掘机PC300-61.2m3213装载机ZL50-II5t/3m3214应急指挥车115救护车2由医院派出16汽车吊25吨217履带吊SCC1250D55t2应急抢险材料序号材

11、料名称规格单位数量存放地点1水 泥325P.Ot10水泥库2钢 筋各类t5钢筋棚3砂中细m3100料仓4碎 石525m3100料仓5钢 管42150t10钢筋棚6型 钢t20钢筋棚7方 木1010m330库房8木 板厚5m330库房9编织袋个1000库房其它应急物质序号分类名称数量单位备注1报警系统及通讯设备电话6台项目部值班电话及各站点值班电话2手机若干台每人一台3对讲机6台值班人员4口哨10个安全员保管5电铃6个项目部及站点各配一个6伤员急救设备担架5副常备在材料库7急救箱1个医务室,内含简单救治药品8氧气袋2个医务室9其他材料灭火器若干个按照消防规定配置10铁锹20把常备在材料库11钢丝

12、、绳子若干米常备在材料库12氧气、乙炔若干瓶根据施工需要配置13应急灯若干盏进入盾构隧道施工按规定放置14电缆线500米常备材料库15移动配电箱10个常备材料库16手电筒若干把人手一把(三)、可能发生的事故及场所1、火灾、爆炸事故主要发生场所有:动火作业现场、可燃性材料堆放区域、办公生活区、食堂、设备维修保养及存放区域,可能引起人员伤亡和财产损失。2、顶管施工过程中,主要风险有:塌方、开挖设备倾覆、防洪、基坑渗漏水。3、现场施工临时用电,主要风险有:人员触电、火灾、电力设备设施烧毁。4、周围环境风险:建筑物下沉、开裂、倾斜、倒塌;路面开裂、塌陷;管线穿孔开裂、断裂。(四)、应急响应与预案启动流

13、程1、事故上报与处置1)、事故报告时间规定(1)、发生事故后,施工现场负责人应尽可能的组织疏散和抢险,并立即向项目部应急领导小组办公室或调度室报告,在通讯工具无法接通时,可采用传递方式,争取第一时间,进行救援。(2)、应急领导小组办公室或调度室立即报告项目经理。(3)、项目经理应立即报告监理、业主以及公司等上级主管部门并召集应急小组成员,应急小组成员按照应急预案中规定的职权开展工作。同时在第一时间将事故基本情况向上级领导汇报,特殊情况下向上级领导报告时间不得超过1小时。2、事故报告内容(1)、发生事故或险情的单位、时间、地点;(2)、事故或险情的简要经过、伤亡人数及直接经济损失的初步估计;(3)

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