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1、配电检修技术管理论文范文一、配电检修的发展现状（1）检修方案的制定不科学。目前，发电企业的检修管理中， 没有对各个设备的实际运行情况、 检修标准和故障周期作出客观而实 际的分析， 而是依据某些相关的标准执行， 这样给后续的工作留下了 极大的不便； 造成很多设备寿命的缩短， 同时给安全管理带来很大隐 患。（ 2）检修的流程缺乏安全性和成本性的考虑。 由于对配电系统 缺乏系统性认识， 同时检测设备不够先进和齐全， 导致检修人员对系 统的运行健康情况不能够定性、定量认识，这样弱化了安全性认识； 另外，发电企业的经济效益收益于落后的政策制度， 这样导致检修时 严重缺乏经济性的思量，这是目前改革中急需解
2、决的问题。（3）检修人员素质过低。随着优良的设备和检修工具的引进， 比如电气自动化、 智能化和不断涌入的高新技术， 整个检修工作的流 程科技含量愈发升高，这就要求高学历、高素质的技术人才；然而现 实的情况确实相反， 虽然有着多年的经验但是面对日新月异的检修技 术，还是有些手足无措。（4）监督力度不够。管理中难的是执行，更难的是监督。由于 检修人员的觉悟不高， 很难对工作进行科学合理的规划， 同时配电系 统也存在各种各样的突发情况， 这就要求有来自于领导层面压力下的 监督，这是重中之重。二、针对检修管理策略的技术管理1 进行管理改革的有利条件（1）随着国民教育水平的提升和现阶段培训机制的成熟，
3、检修 人员素质有了较大的提高； 具备了各种一般情况下的配电检查和维护 的能力。（ 2）近年来大量引进外国的先进管理模式， 发电企业有了较好 的管理改革基础，做好了重大管理决策的准备。（3）大数据的建立。几十年的检修经验，使我们对配电检修有 了较好的认识，初步建立了自己的数据库，便于查阅和学习。2 目前先进检修技术管理的情况 发达国家，尤其是德国和日本在配电检修方面做了很多的研究 课题。首先，是对检修工作的成本分析，因为未来的成本分析将遍布 企业的每个环节，这是经济发展的产物；其次，检修流程的优化，这 需要设备和检修的充分结合；最后，是TP（全面质量管理）的引入， 能够大幅降低设备的故障率。3
4、配电检修的技术管理（ 1）强化全员检修的的意识 首先，对检修单员进行专业培训，实际分析配电检修存在的问 题，提出未来检修的目标，明确管理策略的重要性和主导性。其次， 建立配电检修的核心力量， 保证检修的持续性和高效性， 起到传承的 作用。最后，强化执行能力和监督力，保证员工从思想上的进步，将 制定的方针、制度和方案具体落实。（ 2）做好“标化”工作将配电设备的运行和检修紧密结合起来，确立针对性的检修流 程，建立大数据库，将之成为实际操作检修的标准规定。确定统一的 操作标准，确立基本和关键的参数， 编制相应的点检手册， 合格标准， 量化相应的利益。（3）完善配电检修管理制度 从领导层出发，加强管
5、理的力度，将安全责任制落到实处。严 格依照公司既定的管理制度执行，做好相关的记录、汇报和改进等。（4）引进先进检修仪器和技术 根据公司的实际情况和国内外关于电力检修方面的发展，实时 引进配电检修方面的新技术和先进仪器， 通过科学的培训， 保证检修 方面的先进性。这是保证配电检修的硬性条件。（5）人才库的建立和发展 人是整个检修过程中的灵魂，他们的素质和能力直接决定了工 作的质量和效率。 面对市场的改革和发展， 人才的引进和培养是企业 发展的原动力。最终发挥他们的积极性和创造力， 提高企业的竞争力， 为企业发展提供最强的动力。 配电系统的检修在发电企业有着极其重 要的作用， 通过对其管理和策略的发展改革， 使配电系统的各个方面 得到最好的保障。 这也是未来发电企业发展中极其重要的一环， 实事 求是、科学管理、高效运行。
