中级经济师《工商管理》试题押题训练卷含答案(第40套)

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1、中级经济师工商管理试题押题训练卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D2.下列不属于企业采购功能的是()。A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D3.最能反映一个单位管理水平高低的工作是()。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B4.进行同步性市场营销的市场需求是()。A.充分需求B.有害需求C.潜在

2、需求D.不规则需求【正确答案】D5.某公司的造福社会、兴旺企业、富裕员工的企业文化属于()。A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划【正确答案】C6.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A7.新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新【正确答案】C8.市场营销的首要任务是()。A.进行市场细分B.发

3、现市场机会C.制定营销战略D.选择目标市场【正确答案】B9.李某是某公司的研发人员,他在专业性很强的科技型网站上,用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS营销B.SNS营销C.网络知识性营销D.BBS营销【正确答案】A10.在公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B11.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第象限的项目,企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利,不需要重点投资C.重点投资D.撤出,并终止进一步技术投资【正确答案】B12.下列选项中属于商人中间商的营

4、销中介的是()。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司【正确答案】B13.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。A.500B.1200C.6000D.7000【正确答案】C14.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B15.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.

5、在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为浪费,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D16.按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D17.麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【正确答案】D18.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B

6、.长度C.深度D.关联度【正确答案】C19.在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B20.【真题】某企业成批轮-生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D21.已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是()。A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存【正确答案】A22.当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D23.某企业选择避免与竞争者直

7、接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是()A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B24.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B25.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B26.关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动

8、需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C27.某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。A.700B.800C.1120D.2800【正确答案】D28.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D29.品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品

9、牌字体D.品牌标志【正确答案】B30.在投资决策中,可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D31.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C32.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A33.根据劳动合同法,劳动者在试用期内提前()天通知用人单位,可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B34.在进行薪酬设计时,强调同

10、一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B35.在企业技术创新的组织类型中,被称为开放的灵活反应组织的组织形式是()。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A36.在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高【正确答案】A37.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产

11、成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A38.【真题】根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A39.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C40.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为()。A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C41.确定型决策方法主要有()。A.乐观原则和悲观原则B.决策树

12、分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C42.根据SWOT分析法,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。A.劣势一机会组合B.劣势威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D43.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B44.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C45.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B46.在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是()。A.专利法B.商标法C.著作权法D.技术秘密保护【正确答案】A47.【真题】根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B48.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。A.多维性B.多因性

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