采购员述职报告15篇

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1、撰写人：_日 期:_采购员述职报告(15篇) 采购员述职报告1 敬爱的领导,各位来宾： 大家好!我自xxxx年7月加入了xx汽车xx，现工作满7年，下面将这半年来年的工作况汇报如下： 一、开展了“零风险”服务。自x承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过xx汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买x汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助和加速走货，从商品下线到展示销售，再到无处不在的POP招贴提示，销售代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终

2、端,个个作成为样板工程,xx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了30万元。 二、拓宽了市场。在年初以前，汽车市场上xx汽车占市场达9%以上。而丰达汽车较我们的x汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告，在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销x汽车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况，在金融引擎中做了更多的调整，让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。 总之,半年来,我在销售中做了大量工作,

3、但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好,在明年xx汽车的销售中,我们会做得更好。 在过去的半年，我们一直在努力，我为加入x而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。 采购员述职报告2 20年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说202X年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导,我的同事，因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高，同时,工作中同事之间的相互配合

4、和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。 一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领

5、导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。20X1220生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20X年的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于

6、我们的货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,202X年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全 完善和专业知识的学习 22X年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、

7、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力。等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后发展方向 通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强： 、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项提高商

8、品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。 3、加强损耗控制 降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了0元的销售。 4、供应商、联营商的优化,202年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 ,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 、加大商品的自采力度以及促销宣传力度, 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联

9、品牌影响力和综合竞争力。 采购员述职报告3 在江苏威陵家具有限公司工作已经一年有余，我有幸见证了我司从刚刚开始的筹建,海量家具的试用学习，租厂房试生产，新厂房的使用的全过程,公司的迅猛发展一直是我工作的动力，我一直认为在这里我可以学有所用,有较大的发展空间。我一直坚信付出终有回报，不是拿多少工资做多少活，而是你做多少活所有人都在看，也有很多流言蜚语,最终得到领导的肯定,提拔我为采购带班班长，我感觉我需更加努力的工作，回报领导对我的肯定。 在这一年里，我基本完成或协助完成了公司的生产任务。如:采购计划有效的管理；价格表的更新；采购制度的制定与有效的执行;初步建立供应商管理机制;采购成本的有效控制

10、;做好采购的5R原则。同时我们也面临了一些困难,如因工业基础薄弱,缝纫直立棉成本一直居高不下，路途较远不利于供应商的管理;本地供应商还存在物料到位不及时的情况;有时候在生产过程中,偶尔会发现部分物料没有跟踪好,在物料跟踪上我们有待提高;物流的运输成本偏高。在工作中我遇到很多难题,不过我相信，通过我的努力，一定可以把工作做好。通过一年生产运行,我发现本部门存在的一些不足，我将做好以下几项工作，提高采购的工作质量： 首先、建立完善的采购管理制度，对采购过程及供方进行控制，确保采购物料满足规定要求。 其次、要求每个采购员需尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物

11、资是否符合质量要求,对公司的物料采购和质量负全面责任，还需做好采购的前期审核工作。第三、不断开辟建立新的物料供应渠道，寻找物美价廉并及时的物料和服务。在新的供应商采购计算减少采购费用，节省开支,降低成本,获得充分的物料供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。 第四、采购计划的有效管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度)。通过对制造令的分解,编制采购计划,将企业的采购需求变为直接的采购任务,保证采购任务的及时完成。 第五,加强采购订单的管理,以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转

12、的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过有效实际的物料跟踪，在整个过程中,可以实现对所采购物料的状态及时了解(如：供应商生产进度，送货途中，是否检验，是否入库,库存量)。第六，定期向公司汇报本部门周，月统计工作,并提出好的建议。积极按期索取生产部门的生产计划,并积极组织落实跟踪。 第七,我们公司的采购还是停留在交易管理，简单购买,大量的时间花费在询价、议价、各种审批、付款申请、结算申请、情况说明、订单制作等等工作上面;随着对前期大量订单的经验总结和汇总以及管理技能的提高，我意识到供应商管理的重要性，同时,根据自身的业务量分析(ABC法），整个采购的要求，合理分配自身的资源,开展多个专项采

13、购管理。为以后策略性采购及供应链管理打下基础。 随着公司业务量的增长,生产任务越来越重,我越来越觉得个人的能力要提高的地方还有很多，我坚信付出终有回报,没有解决不了的难题。请领导放心，采购班一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,采购班做好202X年下半年采购计划管理，加强采购订单的管理,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量！ 采购员述职报告 时间过的真快,猴年的钟声好像还在耳畔萦绕,蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩，今

14、天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界，增进了知识,学到不少东西,让我对生活,对工作,对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持配合和帮助,也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作,是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有经验有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。 一、现就今年的工作汇报如下： 、工作中继续保持严格要求自己的好习惯,努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。2、严格要求自己的工作习惯，按公司

15、财务要求，所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。 3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难,积极的配合其他同事做好工作。 4、 为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。二、工作不足方面: 1.在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。.特别是信发钢棒的采购计划,由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场,给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。 3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过,努力把本职工作做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。三.明年工作计划1.更加努力勤奋的做好本职工作,确保材料能够及时供应,随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本,控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。 2.极力配合质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购成本的控制。 3.全力配合各个领导、团结其他同事,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。