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1、2023临床药师工作计划范本我于_年末在国家临床药师培训基地吉林大学附属第一医院完成临床药师培训并回院工作，我院开始建立了临床药师制度，经过一段时间的筹备工作，临床药学室在王琦院长和主管副院长宣吉浩的高度重视及大力支持下，在_年_月正式成立。虽然成立后因人才资源的短缺一直一人开展相关工作，但这半年通过自身的不懈努力和学习，积累了丰富的临床药学工作经验，圆满完成预定的各项工作目标和任务，并为今后的临床药学工作顺畅发展制定了详尽的工作计划。目前我已开展及将要开展的临床药学工作计划如下：一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标本文是一篇临床药师工作计划，文中工作计划内容包含对我院医嘱、处方进行处方点
2、评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科等，下面和编辑老师一起去看看吧!最新临床药师工作计划范文首先制定了临床药学室各项工作职责与制度，同时制定了_年度工作计划、工作目标，并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。二、加强处方点评与不合理用药处罚力度临床药师每月抽查住院病历_份及住院电子病历5百多份，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了处方点评制度、_临床合理用药管理规定等相关制度和规定。三、抗菌药物的专项整治积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作，对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重
3、要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高，根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定，固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题：1）抗菌药物使用率过高2）抗菌药物使用时间过长3）抗菌药物选择不合理4）单次剂量不合理5）预防用药给药时机不合理6）抗菌药物给药频率不合理7）抗菌药物更换药物不合理8）联合用药不合理9）无指证使用抗菌药物等等问题四、_月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评，发现存在以下几个问题：1）无诊断2）诊断与用药不符3）给
4、药频次不合理4）单次剂量不合理5）重复用药6）联合用药不合理等问题五、努力打造和营造学术氛围一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高，虚心向临床老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术氛围，创建学习型科室。六、目前已开展的项目如下一）每月按时书写：1、药历三份2、案例分析份3、病例讨论两份二）正在开展的工作：1、已在部分疗区开展：（1）用药干预并有填写记录单;（2）药品信息咨询并有填写记录表;（3）入院患者药学评估并有填写记录表;（4）临床实践填写记录单;（5）参加会诊并有填写会诊记录单;（6）进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。2、下一步计划开展的工作：（1）在住院患者
5、的药学教育并填写记录（2）出院患者的用药指导并填写记录等。三）每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息：按全院，住院，门诊，急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额、用药强度（DDDS）、使用率等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。七、目前存在的问题与不足尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步，但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约，许多工作项目未能开展运行起来，与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。具体表现在：1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中，各项工作有待进一步规范化、具体化，临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善。2、临床药师缺乏更深层次的
6、临床实践工作经验和能力，对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高;3、临床药学人才奇缺，医院要加强这方面人才的引进，大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。2023临床药师工作计划范本（二）一、药师参与临床1、尽量每日到临床科室参与查房，为临床医师和患者提供合理用药咨询，为重点患者建立药历，每月书写药历_份。2、与临床密切配合，在临床需要时及时参与临床会诊与死亡病案讨论。二、处方抽查1、麻醉剂品与第一类精神药品处方：对所有该类药品处方进行处方书写与合理用药检查，将发现的问题及时反馈给调剂部门。2、
7、第二类精神药品处方：每月抽查该类处方_张，进行处方书写与合理用药检查。3、普通处方（含急诊、儿科处方）：每月协助调剂部门与科主任完成对该类门诊处方抽查的汇总工作。4、按照处方管理办法的要求每月填写处方评价表。对于处方中出现的问题，在每期临床药讯中予以登载，提示临床医师注意处方书写与合理用药。三、病历抽查1、每月抽查每科住院病历各_份，检查用药合理性（特别是抗菌药物使用的合理性），将检查结果反馈给临床并评分后交质管部纳入病历质量考核。2、每季度按计划抽查三个临床科室的住院病历各_份，检查使用金额排名前_位的抗菌药物使用情况，对检查结果进行分析并反馈给临床科室。3、每月抽查手术病历_份，检查围手术
8、期抗菌药物使用情况，并对检查结果进行分析。4、每月调查_份住院病历中抗菌药物使用情况，每季度进行汇总分析。四、药品使用分析每季度分别对门诊药品、住院药品的使用金额、使用数量进行统计，分析用药合理性。五、药物不良反应督促并收集各临床科室发生的药物不良反应，指导相关人员填写药物不良反应报告表，每月_日前上报四川省药物不良反应监测网。六、临床药讯每季度出版_期临床药讯，包括处方分析、用药分析、药物不良反应、信息角等栏目，全年共_期。七、药品质量抽查每月抽查药库_种药品的外观质量（口服药、注射剂、外用药各_种）。2023临床药师工作计划范本（三）我于_年末在国家临床药师培训基地吉林大学附属第一医院完成
9、临床药师培训并回院工作，我院开始建立了临床药师制度，经过一段时间的筹备工作，临床药学室在王琦院长和主管副院长宣吉浩的高度重视及大力支持下，在_年_月正式成立。虽然成立后因人才资源的短缺一直一人开展相关工作，但这半年通过自身的不懈努力和学习，积累了丰富的临床药学工作经验，圆满完成预定的各项工作目标和任务，并为今后的临床药学工作顺畅发展制定了详尽的工作计划。目前我已开展及将要开展的临床药学工作计划如下：一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标本文是一篇临床药师工作计划，文中工作计划内容包含对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科等，下面和编辑老师一起去
10、看看吧!最新临床药师工作计划范文首先制定了临床药学室各项工作职责与制度，同时制定了_年年度工作计划、工作目标，并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。二、加强处方点评与不合理用药处罚力度临床药师每月抽查住院病历_份及住院电子病历5百多份，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了处方点评制度、_临床合理用药管理规定等相关制度和规定。三、抗菌药物的专项整治积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作，对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高，根本达不到上级的要求。每
11、月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定，固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题：1）抗菌药物使用率过高2）抗菌药物使用时间过长3）抗菌药物选择不合理4）单次剂量不合理5）预防用药给药时机不合理6）抗菌药物给药频率不合理7）抗菌药物更换药物不合理8）联合用药不合理9）无指证使用抗菌药物等等问题四、_月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评，发现存在以下几个问题：1）无诊断2）诊断与用药不符3）给药频次不合理4）单次剂量不合理5）重复用药6）联合用药不合理等问题五、努力打造和营
12、造学术氛围一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高，虚心向临床老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术氛围，创建学习型科室。六、目前已开展的项目如下一）每月按时书写：1、药历三份2、案例分析份3、病例讨论两份二）正在开展的工作：1、已在部分疗区开展：（1）用药干预并有填写记录单;（2）药品信息咨询并有填写记录表;（3）入院患者药学评估并有填写记录表;（4）临床实践填写记录单;（5）参加会诊并有填写会诊记录单;（6）进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。2、下一步计划开展的工作：（1）在住院患者的药学教育并填写记录（2）出院患者的用药指导并填写记录等。三）每月按时上报到院及医
13、务科的统计指标或资料信息：按全院，住院，门诊，急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额、用药强度（DDDS）、使用率等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。七、目前存在的问题与不足尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步，但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约，许多工作项目未能开展运行起来，与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。具体表现在：1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中，各项工作有待进一步规范化、具体化，临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善。2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作经验和能力，对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高;3、临
14、床药学人才奇缺，医院要加强这方面人才的引进，大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。2023临床药师工作计划范本（四）一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢
15、”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有_多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人、力争在_分钟内，_分钟内输上液体危重病人立刻处理，_分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各
