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1、幼儿园第二学期后勤工作计划参考模板一、指导思想强化服务意识提高后勤工作水平注重工作创新改进服务保障能力打造和谐团队实现事业职工双赢二、工作目标强化保障职能,开展人性服务,推动工作创新,促进五个实现,即:工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现_%以上、幼儿体检达标率实现_%以上、服务创新项目实现_次以上。三、工作重点1、健康饮食,让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到_%以上;2、加大传染病的预防和宣传力度,提高家长、幼儿的防病意识;3、从细节入手,做好安全工作;4、节能降耗,提高效益;5、强化后勤人员服务意识,提高后勤人员技能水平。四、工作措施幼儿园后勤综合管
2、理中心在新的管理模式下,强化服务意识,响应领导号召,切实做好各项活动的后勤保障,体现团队的凝聚力和战斗力,决心以新的姿态,投入到新学期工作当中。(一)关爱职工安全伴我行1、做好安全工作。(负责人:徐艳玉凌玲)负责园内及周边安全防范工作,做好幼儿园早中晚巡视工作,发现安全隐患,及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门,其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。制定出地震疏散演练方案;将后勤老师分成_组:有引导、有指挥、有搜救、有救护;不定时在三园同时进行地震演习;进行一次安全培训互动讲座及消防演练;演习后及时反思,查问题、找根源,确保幼儿与老师的人身安全。2、关爱女性健康。(负责人:王静)
3、组织女性健康小课堂,开展各类形式的健康服务工作。3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人:凌玲徐艳玉)人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期,人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;精打细算、增收节支,实现三个园的经济增长;做好外聘老师的工资及流动管理工作;随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。4、服务小分队。负责人:徐艳玉参与人员:三园后勤综合管理中心全体老师后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”,哪里需要哪里搬,我们将尽最大的努力服务老师,满意家长。温暖小分队:每周一后勤服务小分队进入
4、班级,询问班级所需及困难,周五汇总总结,下周一及时反馈给班级并解决问题。维修小分队:带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。巡查小分队:在每日闭园时认真巡查,防止常明灯和常流水现象发生。爱心小分队:作为幼儿园的“大姐姐”,我们愿意成为大家倾诉的对象,有困难,就找我们哦-负责人:各部部长营养膳食小分队:不定期到班级巡视,查看幼儿进餐情况,听取教师、家长的意见和建议,并在工作中不断改善、提升。(二)细化服务家园共育1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿,普查视力;3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;4、更
5、换橱窗内容(三园同步);5、整理资料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、区卫生系统的考核验收。(三)技能培训不断提升1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵;2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);5、三园烹饪大比拼;6、重阳节教你一道菜。(四)节能降耗从我做起1、发起节能倡议书,每项资源的使用都有计划、有记录,台账清晰,以备随时督察,号召全园职工一起来节能;2、坚持“从细节入手,抓大不放小”的节能原则,提倡“变废为宝”,发扬“再利用、循环利用”的精神;3、总务部做出班级日常用品消
6、耗量计算,各班参照此数据合理利用资源;4、保障各项工作的基础上,注重节能降耗,对于表现较好班级给予适当奖励。五、创新活动“同在一个家共为后勤人”为了加强后勤人员服务意识,提高素养,本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项:1、思想提升。2、经验分享。我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会,并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园,讲经验,传播幼儿园优良传统我们后勤管理中心将不断适应新的新形势,及时转变和更新观念,不断学习、放飞思想,将服务工作达到最优化。幼儿园第二学期后勤工作计划参考模板(二)一、加强员工队伍建设,
7、努力探索规范化管理途径1、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,工作中树立主人翁精神;2、树立全体保教人员的求知意识,学会向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索,勇于创新,不断提高自身素质,增强自信。3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。二、加强财务管理,开源节流,创建节约型幼儿园1、加强园资园产管理,努力发挥现有资产的效益。继续探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降
8、低损坏与流失,爱护并合理使用园内设施设备;认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。期末认真进行资产的清理核对工作。2、严格执行财务制度,认真执行购物审批制度,合理使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持勤俭办园的原则,全园上下努力形成_幼是我家,勤俭治家为大家的节约风尚,大力提倡保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。为节约资源,本学期将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况,加强领用纸张记帐制度,减少不必要的纸
9、张浪费。水电的使用上要严防跑、冒、滴、漏,发现问题,及时处理,把水电费降低到历史最低水平。三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化1、继续抓好环境卫生工作,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实食品卫生法和卫生保健制度,规范操作。3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。4、定期进行安全检查,不断完善和改进工作。认真执行每周一次的安全检查制度,及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。5、切实做好消防安全工作,继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。6、强化保教人员的安全责任意识,对照期初安全工作责任书的有关条例,掌握本班的安全工作重点,天天讲、经常讲,紧绷安全弦,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。同时要加强对幼儿进行安全自救教育,本学期拟组织一次紧急疏散演练,各班还要进行一次有关安全自救的集体教学活动。四、继续强化服务意识,积极做好后勤保障工作本学期,后勤工作人员要积极配合完成园中心工作,做好幼儿春游活动、科研结题汇报活动、亲子活动、_镇展示活动、六一庆祝活动等的后勤保障工作。第5页共5页