《成本主管工作职责(9篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本主管工作职责(9篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、成本主管工作职责1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。2、编制和审核各子、分公司工程预、结算,提交预、结算报告书。3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整,做好成本预判。4、预结算二级审核,定期对签发的文件进行检查,做好成本分析。5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。6、审核所有工程招标文件和施工合同,编制部分施工合同及招标文件中商务条款。7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作,并分析投标文件。8、熟悉图纸,参与图纸会审,提出合理建议。9、参与材料价格询价工作,并对需认价的材料、设备价格进行审核,有效控制成本。10、对合同无总价的在建工程进度款支付
2、数额和实际完成工作量进行审核确认。11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。12、完善成本相关制度流程并执行到位。13、完成领导交办的其它任务。成本主管工作职责(二)1、组织确定项目的目标成本,定期检查成本控制目标的执行情况,制定有效的成本控制方法;2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审,组织重大结算工作及合同谈判;3、参与公司所有招投标工作;4、新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;5、合同管理,审核合同经济条款,根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;6、预决算管理,负责所有工程的预算、结算工作成本主管工作职责(三)1、熟悉工
3、程图纸、工程定额,对项目目标成本的复核,对比分析实际成本与目标成本差异。2、根据相关部门需要,及时提供工程成本分析的有关数据。3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。4、工程款支付审核,结算管理,审核预算与决算报告。5、参与图纸会审,配合做好项目计划成本的编制工作,并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。6、审核合同相关条款,分析执行情况。7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。8、协助编制工程材料采购计划;9、完成领导交办的其他事项。成本主管工作职责(四)熟悉生产制造流程,熟练运用产品的基本成本核算方法;2、对远期产品项目
4、及量产产品进行成本测算与报价,协助完成产品生命周期的盈利预测分析;3、对各部门成本达成情况进行跟踪,对工厂制造成本与损耗进行管理和分析,寻找产品成本节约空间;4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解;5、优化成本管控流程,协助完善各成本中心业务流程,适时提出降本增效的控制措施和建议;6、完成上级交付的其他工作。成本主管工作职责(五)1.负责ERP系统供应链相关单据的审核、费用归集与分配等成本核算工作;熟悉生产工艺,准确核算产品成本;2.进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;3.负责ERP系统财务与各部门模块使用过程中单据、数据等对接工作;4.每月定期编制成
5、本分析报表,根据BOM表准确分析各项指标的差异并提出改善建议;5.做好相关成本资料的整理、归档等工作;6.完成上级安排的其他工作。成本主管工作职责(六)1、各项成本资料的整理、登记、核对、保管,确保数据准确,更新及时;2、按照集团管理制度严格审核各项成本,确保成本项目归集准确、分摊合理、结转正确;3、与相关单位正确核算款项支付及票据往来,正确编制工程款项相关的凭证;4、根据税法要求正确计算各项税金,登记税金台账,配合做好增值税核算;5、配合做好成本分析、成本预警,优化成本核算体系;6、领导交办的其他事项。成本主管工作职责(七)1、根据成本目标,拟订预算、核算、成本管理等实施细则,报批后组织执行
6、并跟进;2、编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议;3、掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告,对存在问题给予处理意见;4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;6、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法;成本主管工作职责(八)负责项目成本测算、动态成本管控、经济效益测算及各类结算或决算工作;熟悉各类指标,善于进行预结算指标分析、对比;负责造价公司的管理,审核造价公司工作成果;负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项;负责落实各类合约编制及签定;负责编制各类资金计划
7、;负责项目施工进度款及签证的审核;协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。成本主管工作职责(九)1.参与方案设计阶段的成本测算,根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化,组织编制目标成本;2.整理分析土建专业测算数据,完成初步设计的成本概算,编制目标成本,并实时跟踪、严格执行;_组织完成项目各阶段的估、概、预算和分析,以及土建限额设计标准制定,参加项目动态管理及结算工作;_组织编制招标文件,对投标文件分析评价编制评标报告,并通过询标、议标规避商务风险;5.动态跟踪设计变更、现场签证,并审核其对成本造价影响;6.负责土建类动态成本月报,并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;7.进行项目完工后的成本信息整理和分析,编制项目成本总结评价报告;第1页共1页