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1、银行工作计划范文最新10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙 碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻需要为接下来的工作做一个 详细的计划了。下面是小编给大家带来的关于银行工作计划，欢迎大 家前来参阅!银行工作计划1一年来，我行在市分行的领导下，在县政府的指导下，认真开展 工作，在“诚信立足、追求卓越”的企业精神的指引下，我支行继续 秉承以“客户就是上帝”的标准严格要求自己，以优良的服务道德， 优质的服务理念，过硬的服务技能博得广大群众的信任，得到了各级 组织的一致认可。一、20_年我行各项任务目标完成情况截止今年 12 月底，储蓄时点余额_万元，公司存款结余_万元， 个人存
2、款增幅和其他行相比发展较为缓慢，主要原因是当前市场不景 气，央行今年连续五次降息，致使存款较少。公司存款今年较去年有 一定幅度的增加，主要原因是财政存款户的增加。资产业务：截止到现在贷款结余 _亿元。其中小额贷款结余 _万 元，消费贷款结余_万元，个商贷款结余_万元，小企业结余_万元。二、20_年全年工作开展情况（一）公司业务加快调结构、促转型，发挥项目带动作用。 城建、社保、财政等项目的成功营销，为县支行公司业务转型发 展起到了带头作用，公司业务紧紧抓住三大项目，采取三步走营销策 略，即走出去，每周抽出一定时间到县直相关单位进行走访，多走动， 能够时时掌握客户情况，了解县内相关项目情况，及时
3、掌握信息，为 业务发展争得主动和时限 ;走进来，邀请关联单位时常来我行做客，增 加感情，加强客户的粘性，为巩固我行的业务发展发挥了作用。（二）落实政银合作项目，带动各项业务发展。利用政府平台努力推动小企业贷款业务，同县政府签订了“助保 贷”、“扶贫贷”业务协议，以政府为中介作担保，实现对企业贷款_万元，贫困户贷款也有很大的增长，积极促进了当地经济的发展。 小额贷款以同政府的合作为抓手，继续做好再就业和扶贫富民贴息贷 款的推进工作，扩大再就业贷款的规模，加强同人社局的沟通，用足 用好保证金，利用扶贫贷款，加强同乡村两级政府的合作，以推进传 统小额贷款业务发展，开拓小额贷款新路子、新途径。（三）加
4、快信用卡发展速度，提升市场占有率。以加油满减、信用卡活动为依托，积极推进公务卡、工会卡的发 展，加大对小白金卡的推进力度，利用加油满减和活动，争取在县直 单位掀起邮行小白金卡热和办信用卡热。三、20_年工作计划1、马上进入 20_年，即将迎来个金业务发展的黄金季节，加大 营销力度，发挥全体员工的积极性，力争在一季度储蓄完成全年计划 的 75%。2、提升服务质量，树立良好的社会形象。我行的优质服务在广宗 县有着极其良好的口碑，在坚持优质服务形象的基础上，进一步提升 服务质量，不断提高我行积极良好的影响，势必会带动我行业务的稳 健发展。3、加大理财、保险业务的推介活动。筛选具有实力的客户，做好 客
5、户维系的同时，积极推荐我行理财类业务。做好理财类业务的理财 经理营销工作，加大对理财经理的培训，提升理财经理业务知识，力 争全年理财、保险业务有较大突破。4、重点做好信用卡业务的发展。我行把信用卡业务作为_年个金 业务的重点工作，以公务卡发展为主带动信用卡业务的整体发展。我 行的目标是全年发卡达到_张，力争实现_张。5、小额贷款发展以 _行业为主，深挖潜力，扩大该行业的市场 占有份额，使该行业贷款成为带动小额贷款业务快速发展的主力军。 加大种养殖业、商业服务业、木材加工业和农作物加工行业的贷款开 发力度，拓展贷款来源，实现小额贷款多行业发展的局面，化解行业 单一带来的行业风险。6、积极利用各种
6、平台发展业务，加大同人社局合作的紧密度，确 保再就业贷款稳中有升，积极同烟草、农业、城建、工信、工商等部 门开展合作，促进烟草贷、种养殖业贷款、住房贷款开办和发展，推 动我行小额贷款在个私经营主中间的影响和扩大市场份额。我支行将继续在市分行的正确领导下、在县政府的指导扶持下， 落实各项发展政策，加大市场开发力度，提高员工队伍素质，加强风 险管理，提高企业经济效益，努力推动_再上一个新台阶。银行工作计划2 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公 司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树 立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。一、做好保安人员稳定工作，控制
7、人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜 来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端 正工作态度，积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自 己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责 任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保 安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读 书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健 康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一 下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高
8、队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业 务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使 保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安 班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消 防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培 训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作r=t=1rfu o3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员 遵守中华人民共和国治安管理处罚法、
9、中华人民共和国交通安 全法、刑法等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防 队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能 力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发 展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备 （消 防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大 厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理， 如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统 （监视屏、电 梯手控、双鉴布防
10、、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题 及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强 “人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、 推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行， 凭施工证（一人一证）核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通 道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的 人员要实行登记，并协调中控进行确认
11、。5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队 员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。银行工作计划3根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要 从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制 定我营业部在 20_年的工作思路。一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源， 作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服 务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每 个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务
12、要求越来越高， 不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除继续做好公用事 业费、税款、财政性收费、交通罚没款、 bsp 航空代理等代理结算外， 更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、 证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以 更好为客户服务。虽然已经上综合业务系统，但因为各种各样的原因 还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人 们的金融知识，让客户多解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优
13、质客 户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金 融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有更高的要 求。1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照 综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度 执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管 理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查， 规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全， 进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5
14、、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患， 减少差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否 发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高 素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所 以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的 能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积 极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人 事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、 新
15、会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除参加明年的技术比 武更为提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操 作向混合多能转变。银行工作计划4提高信贷工作质量，新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责 任认识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规 范、稳妥地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部 20_年银行信贷工作计划：一是加强业务培训。从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20_年，着重抓好一线信
16、贷人员的培训，在第一季 度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作顺序及要 求等内容为重点进行普及培训，较短时间内培养造就一批政治过硬、 品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习 金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强 依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理。提高信贷资产质量：一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量上。 严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷 款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，奖励一起。三是 认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严 格执行大额贷款管理制度。五是严把贷
