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1、人力资源管理师二级历年真题薪酬管理单项选择2007.568、是企业薪酬制度设计的根本依据和前提。A薪酬的市场调查B岗位分析与评价C绩效考评的实施D岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，假设岗位复杂且数量大，应采用。A企业之间相互调查B问卷调查法C采集社会公开信息D委托中介机构进行调查70、表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比拟和平衡。A职组B职门C岗级D岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的选项是。ABCD72、以下不属于岗位工资制度的是。A一岗一薪制B技术工资制C一岗多薪制D薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的选项是。A佣金制不属于绩效工资形
2、式B绩效工资过于强调个人的绩效C计件工资属于绩效工资形式D绩效工资的根底缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括。A完善的职业生涯管理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意点处的薪酬水平。A25%B50%C75%D90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括。A可变工资B浮开工资C提成工资D固定工资2007.1168、具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是( )。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查69、百
3、分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )组。(A)2 (B)5 (C)10(D)2070、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反应调查结果；确定调查)。(A) (B) (C) (D)72、( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括( )。(A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性74、( )将
4、工资方案和培训方案结合在一起。(A)年薪制 (B)技能工资制 (C)绩效工资制 (D)岗位工资制75、员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮开工资 (B)固定工资 (C)根本工资 (D)岗位工资76、( )是企业及其员工在依法参加根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金 (B)企业年薪(C)企业附加福利 (D)企业年金2021.51 / 28 68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于 。(A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不
5、应超过 。(A)1小时 (B)2小时(C)3小时 (D)4小时70、具有“对事不对人这一特点的工作分类是 。(A)岗位分级 (B)岗位分类(C)品位分级 (D)品位分类71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差异、岗位 。(A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制(C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制72、能够鼓励员工开展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是 。(A)能力工资 (B)提成工资(C)技术工资 (D)岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是 。(A)计件工资制 (B)提成工资制(C)技能工资制 (D)岗位工资制74、 反映不同岗位之间在工资结构中
6、的差异。(A)工资等级 (B)工资档次(C)工资级差 (D)浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是 。(A)岗位工资制 (B)考核工资制(C)技能工资制 (D)年功序列制76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是 。(A)物价性调整 (B)工龄性调整(C)奖励性调整 (D)效益性调整2021.1168、( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(C)委托中介机构调查 (D)访谈调查69、( )是指工作性质和特征相近的假设干职组的集合。(A)职系 (B)职组(C)职门 (D)职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一
7、列等时，不宜采用的方法是( )。(A)倒推比拟法 (B)根本点数换算法(C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的局部称为( )。(A)标准值 (B)固定值(C)浮动值 (D)根本值72、以员工的工作业绩为根底支付工资的工资制度称为( )。(A)奖励工资制 (B)提成工资制(C)技术工资制 (D)绩效工资制73、最不适合采用鼓励性工资的工作团队类型是( )。(A)平行团队 (B)交叉团队(C)流程团队 (D)工程团队2 / 28 74、( )的工资结构有利于鼓励员工提高技术、能力。(A)以绩效为导向 (B)以行为为导向(C)以工作为导向 (D)以技能为导向75
8、、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( )。(A)高弹性类 (B)低弹性类(C)高风险类 (D)高稳定类76、可以控制住总体的薪酬本钱，但缺乏灵活性的制定薪酬方案的方法是( )。(A)从下而上法 (B)从上而下法(C)由 。A企业之间相互调查 B问卷调查C委托中介机构调查 D访谈调查 69, 是指由工作性质和特征相似相近的假设千职系所构成的岗位群.A职系 B职组C职门 D职等 70. 是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准.A职务分类 B工作分类C职位分类 D品位分类 71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为 A一岗一薪制 B薪点工资制C一岗多薪制 D提成
9、工资制 72、销售提成工资制度属于 A能力工资B绩效工资C技术工资D奖励工资 73、应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为 A平行团队B交叉团队C流程团队D工程团队 74、 的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A以绩效为导向 B以行为为导向C以工作为导向 D以技能为导向 75、工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高 A10% B15% C20% D25% 76、企业年金适用于 A全体员工B新进员工C临时员工D试用期满的员工2021.1168、 适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。A企业之间相互调查 B问卷调查C采集社会公开信息 D访谈调
10、查69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的 点处。A15% B25% C50% D75%70、 能比拟准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬的原那么。3 / 28 A岗位工资制 B绩效工资制 C技能工资制 D提成工资制71、 要求企业要有一种比拟开放的、有利于员工参与的企业文化。A计时工资制 B计件工资制C技能工资制 D组合工资制72、 主要用于营销人员的工资支付。A计件工资制 B提成工资制C浮开工资制 D绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大局部时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是 。A平行团队 B交叉团队C流程团队 D工程团
11、队74、以 为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期开展。A绩效 B行为C工作 D技能75、 是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A工资差距 B工资档次C等级重叠 D浮动幅度76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是 。A企业账户 B集体账户 C机构账户 D个人账户 2021.568、可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是： 。A企业之间相互调查 B问卷调查C委托中介调查 D访谈调查69、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用 。A数据排列法B离散分析C频率分析法D趋中趋势分析
12、70、 是岗位横向分类的最后一步。A职级的划分 B职门的划分C职系的划分 D职组的划分71、要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是 。A一岗一薪工资制B薪点工资制C一岗多薪工资制D提成工资制72、反应的频率不是很高，反应的方向大局部是单方向的工资形式是 。A能力工资 B绩效工资C技术工资 D岗位工资73、给员工支付相同的鼓励性工资的工作团队类型是 。A平行团队 B交叉团队C流程团队 D工程团队74、 的工资结构比拟适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A以绩效为导向 B以行为为导向C以工作为导向 D以技能为导向75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的 。A B外部竞
