《员工创新能力的培养》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工创新能力的培养（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工创新能力的培养创新是企业发展的前提条件。企业要获得更大的发展空间，关键是依靠企业员工的不断创新。因此，如何培养与开发企业员工的创新能力，是企业关注的重要问题。在市场经济条件下，企业的生存与发展、员工的竞争与就业，都要求每一名员工应不断提高创新能力，发扬创新精神，实现“以新应变”、“以新取胜”之目的，做到针对新情况创造新产品、开发新技术、完善新制度、开拓新市场、获得新效益。企业员工要能提高和发挥自己的创新能力，必须处理好以下关系：1、知识与创新能力的关系 知识是创新能力的基础，没有渊博的知识和经验（实践知识）,就不可能产生创造思维，不可能通过联想、想象去发掘和创造新的事物。知识对于创新能力十
2、分重要，但并不意味着创新能力和知识是等同的。也就是说：知识仅是创新能力的必要条件，而不是创新能力的充分条件。2、智力与创新能力的关系 组成智力的基本因素是观察力、记忆力和理解力，一定水平的智力是创新能力发展的必要条件，但是智力的发展绝对代替不了创新能力的发展。心理学家研究证明：智商高，创新能力不一定高；而智力低,创新能力不一定低。3、想象与创新能力的关系 创新过程必须具备丰富的想象力。在人的各种创造活动中，创造想象在产生假设、揭示规律方面起着重要的作用。实践证明，只有想象能力丰富，进而具有创新思维的人，才有可能出成果。 培养创新思维，就要对多种思维方法有意识地进行训练。训练题目多种多样，有的题
3、目答案是唯一的，有的答案是多解的，有的答案是不定的。训练的目的在于按题目要求，使训练者敞开思想，从多角度、多方位思考、分析和联想，去寻找可能的答案，从而开发思维能力。 文化的氛围对创新起着重要的作用。中国古代有诸多发明处于世界领先地位，但由于缺乏创新意识，导致国力日衰。欲破除创新能力障碍，就要从文化氛围入手，重视个人的先进文化修养和所在企业、单位的先进文化氛围的营建。因此，企业应做好企业文化建设。 我们在建设企业文化的同时也要加强员工创新能力的培训，既要面向刚刚入职的新员工，也要面向有多年工作经验的老员工。用学习、讲座、视频等方式让员工了解当前先进的技术和理念，定期组织相应的竞赛活动，巩固学习
4、成果。此外，企业还可以以实践中的困难为例，要求员工找到最佳的解决方案。这种体验，可使得员工认识自我，改变墨守成规的行为方式，培养创新意识。做到群策群力，共同为公司企业的发展而努力。企业要充分利用专业技术职务鉴聘、专业技能职务评聘的收入分配机制，定期评（鉴）聘，调动员工学习钻研业务技能的积极性，把基层企业建设成学习型企业，为员工的工作创新打好知识和智力基础。 一花独放不是春，万紫千红春满园。工作创新，应该成为全体员工的共同理念和行动。一两个人或几个、十几个人的工作创新，虽然能够对公司的发展起到一定作用，但毕竟是有限的，只有全体员工都行动起来在工作中创新，才能汇聚强大的改革创新力量，推动基层企业实现科学发展。
