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1、大连理工大学21秋管理学原理在线作业二答案参考1. 现场控制方法主要适用于：( )A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员参考答案：A2. 某段交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组织起来，有的拿起手机向交通部门请求授助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价?( )A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定
2、会提高组织的工作效率C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位D.这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体参考答案：D3. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，( )的目的在于分别地发现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。A.智力测验B.熟练和适应性测验C.能力测验D.灵敏度测验参考答案：B4. 著名管理学家( )提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的话，便拥有了更多的竞争优势。A.德
3、鲁克B.巴纳德C.波特D.梅奥参考答案：C5. 按照决策中变量之间的关系分类，可以划分为：( )A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.长期决策与短期决策参考答案：B6. 从组织的上层到下层的主管人员之间，形成一个权力线，在这个权力线中，权力的指向由上到下，便形成一个( )。A.权力链B.指挥链C.职务链D.职能链参考答案：B7. 控制工作的原理中，( )是指计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，控制工作也就越能有效地为管理者的需要服务。A.反映计划要求的原理B.组织适宜性原理C.控制关键点的原理D.直接控制原理参考答案
4、：A8. 计划的前提条件，按照控制程度可以划分为：( )A.定量的前提条件和定性前提条件B.不可控的前提条件、部分可控的和可控的前提条件C.外部的前提条件和内部前提条件D.可预测的前提条件不可预测的前提条件参考答案：B9. 在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是( )。A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、梅奥参考答案：C10. 对于一个以自我实现的需求占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是：( )。A.提高工资B.改善工作环境C.颁发奖状D.委以重任参考答案：D11. ( )原理，是指组织越是想要尽快地保证目标的实现，就越是要使管理者的责权利相一致。A.权责对等B.责权利一致C.权责公开
5、D.责权利确定参考答案：B12. 关于变革的“风平浪静”观的说法中错误的是：( )A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的，变革只是对组织平衡状态的一种打破B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态C.按照“风平浪静”观，组织变革的过程可以看作是三个阶段：解冻、变革、重新冻结D.按照“风平浪静”观，组织的现状被破坏以后，经过变革而建立起一种新的平衡状态参考答案：B13. 美国心理学家( )认为人的基本需要划分为成就、权力、社会需要三种。A.奥尔德弗B.麦克莱兰C.马斯洛D.麦格雷格参考答案：B14. 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的：( )A.现场控制B.反馈控制C.
6、前馈控制D.直接控制参考答案：B15. ( )是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.顾问职权参考答案：B16. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征A.组织外部环境B.组织内部环境参考答案：A17. 目标和具体的计划通常构成为( )的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下贯通、彼此呼应，融会成一个整体。A.线性B.轮式C.网络D.Y式参考答案：C18. 儒家管理的本质是“治人”。( )A、错误B、正确参考答案：B19. ( )把各种类型的组织所对应的技术分成三个大类：单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术、连续流程性生产技术。A
7、.卡斯特B.孔茨C.伯法D.伍德沃德参考答案：D20. ( )是有关于企业长远目标和政策的一个决定，比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。A.战略决策B.整体决策C.战术决策D.短期决策参考答案：A21. 控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师( )创立的。A.伯法B.凯利C.维纳D.亚当斯参考答案：C22. 一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业，对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法，希望能够借此激励他们努力工作，扩大企业的产品销售。然而，此方法实行一年多后，伴随着企业销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象最可
8、能的原因在于：( )A.用户财务状况恶化足B.销售考核指标有缺陷C.销售员责任心减弱D.企业催款力量不足参考答案：B23. ( )是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.分工协作原理参考答案：B24. 团队发展一般经过如下四个阶段：( )A.形成阶段-震荡阶段-规范阶段-执行阶段B.形成阶段-传统阶段-震荡阶段-规范阶段C.形成阶段-规范阶段-执行阶段-评估阶段D.形成阶段-执行阶段-评估阶段-反馈阶段参考答案：A25. 按时间长度，目标可以划分为：( )A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标
9、和局部目标D.战略目标和战术目标参考答案：A26. 下列各项中被基层主管人员所广泛采用的控制方法是：( )A.事前控制B.现场控制C.事后控制D.战略控制参考答案：B27. 控制工作的原理中，( )是指组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。A.例外情况的原理B.组织适宜性原理C.控制关键点的原理D.直接控制原理参考答案：B28. 下列提法与泰罗密切相关的是( )。A.“科学管理之父”B.科学管理原理C.“效率专家”D.差别计件工资制参考答案：ABCD29. 领导和管理是管理学中的两个概念，两者的关系是：( )A.领导的概念更
10、大，管理只是其中的一个职能B.管理的概念更大，领导只是其中的一个职能C.管理和领导是同一层次的概念，可以交互使用D.领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中互动促进参考答案：B30. 领导者由于具有某些专门知识、特殊技能而具有的权力是：( )A.法定权B.个人影响权C.专长权D.特权参考答案：C31. 美国心理学家( )认为人们的行为获得成功或遭受失败可以归因于四个要素，即努力、能力、任务难度、机遇。A.马斯洛B.凯利C.斯金纳D.亚当斯参考答案：B32. 政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等，这些机构的设置是：( )A.按地区划分部门B.按产品划分部门C.按
11、职能划分部门D.按顾客划分部门参考答案：C33. 带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目标，这是管理的：( )A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能参考答案：C34. 基于“社会人”的假设，所引出的管理方式是：( )A.在管理中应更重视职工之间的关系及职工心理需求的满足和归属感的培养B.在管理中强调经济刺激和严格的监督控制C.在管理中更重视为下层创造机会，使其能发挥潜能、实现我价值D.在管理中要因人而异，采取不同的管理方法和措施参考答案：A35. ( )是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低
12、成本战略参考答案：C36. 如下关于正确决策特征的描述中错误的是：( )A.有明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.决策者可以得到最优方案参考答案：D37. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举几条优点中，哪一条不正确?( )A.为组织带来新鲜血液B.利用外来优势C.有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾参考答案：C38. ( )经过研究发现，组织的每一个子单位都各有其相应的外界环境，都以各自特有的方式适应着环境。A.劳伦斯和娄斯奇B.伯恩斯和斯托克C.伯恩斯和娄斯奇D.劳伦
13、斯和斯托克参考答案：A39. ( )是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。A.决策B.战略C.战术D.计划参考答案：B40. 假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色，经调查发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意，为此，你认为可以采取以下哪项措施?( )A.给员工提供更多的升迁机会B.改善员工的工作条件C.增加员工的工资D.提供养老保障参考答案：A41. ( )是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.弹性结构原则D.分工协作原则参考答案：D42. ( )在1993年发表的再造公司企业革命的宣言一书引起了世界范围内研究和探讨企业再造理论的热潮，也极大地推动了企业界的再造尝试和实践A.迈克尔哈默和钱德勒B.迈克尔波特和詹姆斯钱皮C.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮D.迈克尔波特和钱德勒参考答案：C43. 为实现共同奋斗目标而组合在一起的有机体称为：( )A.管理B.决策C.管理人员D.组织参考答案：D44. 下面关于目标管理的特点的描述中错误的是：( )A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督B.目标管理是参与管理的一种形式C.目标管理促使下放权力D.强调自我控制参考答案：A45. 下列关于授权的表述中
