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1、三运司2013年度“双先”表彰大会开幕词同志们：正值公司以丰硕的成果、满堂贺彩、精彩结束2013年，公司广大职工满怀豪情，振奋精神，迈进2014年之际，今天在这里隆重召开2013年度先进集体和先进个人“双先”表彰大会。对一年来辛勤工作在各条战线涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。这对于公司上下进一步统一思想、凝聚合力、坚定信念，以高昂的激情投身与公司2014年奋斗目标和又好又快和谐企业发展建设中，必将产生有力的推动作用。现在我宣布三运司2013年度双先表彰大会正式开始。关于表彰2013年度先进集体和先进个人的通 报各单位党支部:2013年，公司党委以十八大会议精神为指导，认真开展“创先争优
2、”和国有企业“四强四优”活动，坚持稳中求进，带领全体干部职工进一步解放思想，开拓进取，扎实工作，经济和社会各项事业取得了较好的成绩，同时涌现出一批先进集体和先进个人。经公司党委2014年1月10日会议研究决定：对3个创先争优先进单位、1个生产经营先进单位、1个党风廉政建设先进单位（“七一”表彰）、1个综合治理（平安建设）工作先进单位、1个安全生产先进单位、1个人口和计划生育工作先进单位以及12名先进工作者、9名先进生产者、8名综合治理（平安建设）工作先进个人、9名安全生产工作先进个人、6名人口与计划生育工作先进个人和4名优秀通讯员予以表彰。一、先进集体（共计8个）（一）创先争优先进单位（3个）
3、第一名：物业公司；第二名：驾校;第三名：物流中心（二）生产经营先进单位（1个）修理厂（三）党风廉政建设先进单位（1个党支部，“七一”表彰）客运站（四）综合治理（平安建设）工作先进单位（1个）三分公司（五）安全生产先进单位（1个）客运站（六）人口和计划生育工作先进单位（1个）机关二、先进个人 （48名）（一）先进工作者（12名）物流中心：任 保 修 理 厂：刘永强、师凤云三分公司：谷 平物业公司：姚新林、冯新玲客 运 站：王万林、刘新荣、刘娟娟驾 校：纪 方机 关：王 巍、丁慧燕（二）先进生产者（9名）物流中心：孙 平修 理 厂：陈春海物业公司：冯国员、胡平安、艾力格尔江巴拉提客 运 站：杨新俊
4、、阿不都海白尔热合曼驾 校：肖玉春机 关：史玉霞（三）综合治理（平安建设）工作先进个人（8名）物流中心：翟克海修 理 厂：樊新琴三分公司：王 勇物业公司：肖文革、王喜民客 运 站：罗 慧驾 校：杨 尚机 关：刘志新（四）安全生产工作先进个人（9名）物流中心：高 峰修 理 厂：王生荣三分公司：王 勇物业公司：刘 栋、向 阳客 运 站：雍 政、努尔买买提热合曼驾 校：买买提艾力吐勒巴洪机 关：李国强（五）人口与计划生育工作先进个人（6名）物流中心：李 亮修 理 厂：葛 梅三分公司：陈 静物业公司：滕志萍客 运 站：郑素萍机 关：赵晓磊（六）优秀通讯员（4名）修 理 厂：樊新琴物业公司：刘娅娣客 运
5、 站：罗 惠机 关：殷俊伟 中共兵团三运司委员会 2014年1月13日关于通报表彰2013年度工会工作先进集体和先进个人的通知公司各单位工会：2013年，各单位工会在公司党委和公司工会的领导下，认真贯彻落实公司八届六次职工代表大会精神，紧紧围绕公司的发展目标和工作部署，充分发挥民主参与、民主监督的作用，以“促进企业发展，维护职工权益”为主线，以工会自身建设为关键，以职工增收为目的，协助党政做好各方面工作，起到了桥梁和纽带的作用，为公司的发展作出了积极贡献。为表彰先进、树立典型，现对表现突出的基层工会和工会工作先进个人予以通报表彰。一、先进基层工会（2个）物业公司工会、机关工会二、先进工会小组（
6、4个）修 理 厂：检测站工会小组物业公司：市场工会小组驾 校：业务办公室工会小组机 关：人力资源部工会小组三、优秀工会积极分子（7名）物流中心：王淑玲修 理 厂：刘小平三分公司：冶 静物业公司：李 娜客 运 站：尹燕芳驾 校：樊文燕机 关：杨 莉四、“三八”红旗手（9名）物流中心：金 丽修 理 厂：唐曼秀物业公司：李 红三分公司：陈 静客 运 站：郑素萍驾 校：袁 雪机 关：丁玉香、张玉华、杨瑞玲2014年是全面贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年，各单位工会要围绕中心，服务大局，进一步做好组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益工作，着力构建和谐劳动关系。继续深化“面对面、心贴心、实打
7、实服务职工群众在基层”活动，不断提高做好服务职工的能力和水平。希望受到表彰的先进集体和先进个人再接再厉，争创一流业绩，为公司的持续健康发展做出更大的贡献。 兵团三运司2014年1月13日脚踏实地 实事求是为实现2014年各项目标而努力物流中心（2014年1月22日）公司领导、各位代表：光阴似箭斗转星移，转眼之间2013年就从时间中消失了，经过一年的奋斗，我们经历了重多困难的磨练迎来了淡定平静的喜悦，2013年是我们值得怀念和感恩的年份。党的十八届三中全会胜利召开、嫦娥三号顺利登月；三运司党委为全体干部职工收入再次上调，这都无不体现了国强民富、心系职工群众的象征。在这一年里我们物流中心经历了很多
8、，喀什对远方物流的推介造成落户我物流中心的客户心有疑虑，红牛配送从此离开了我们，经营范围从有到没有从经营产值好转到各项收入的减少，我们为一年来的奋斗有喜悦也有遗憾，但在公司党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，三运物流知难而进迎难而上，调整经营思路，以安全生产管理为保障，结合公司年初下达的各项任务和指标，较好的完成了生产经营任务。一、2013年生产经营回顾根据公司下达的2013年生产经营指标，物流中心完成如下：（一）年初制定经营收入为330万元，实际完成经营收入为342.52万元，为计划的104%;（二）应交统筹费10万元，实际完成10万元整，为原计划100%;（三）完成固定资产借款69.
9、8万元，为原计划100%;（四）增加值14万元，为原计划的100%；（五）周转量1.1万吨公里；（六）在职人员统筹费100%，实际完成100%；（七）利润年初制定为17.25万，实际完成22.16万元，完成率128%；（八）年初制定职均收入增长10%，实际增长16%（调整后）；（九）完成营业收现率100%；（十）安全生产、综合治理、计划生育均符合自治区标准;（十一）2013年经喀什运管、喀什道协安全管理检查验收，成绩优异，再次被喀什地区运管站、道协评为AAA企业。二、2014年工作打算：（一）物流中心要拓宽经营思路，进一步的解放思想，创新观念，在如何做好第三方物流上下功夫，寻找新的经济增长点。
10、（二）抓好物流中心党员干部队伍建设、工作作风建设。改善和提高工作效率，抓好职工队伍思想，提高职工队伍的综合素质。（三）继续发挥地缘优势，抓住机遇主动出击，不断拓展基础建设稳步推进，逐步形成有利于我物流中心掌控的零担配送中心及托运部，到2014年底基本实现喀什辖区三分之一托运部落户我物流中心，从而实现配送车队的成立。（四）建立属于自己托运部、零担配送中心，利用图市及各农牧团场的运输管理站，成立第三师各农牧团场托运部网点，开通县、团配送线路，便民于农牧团场职工群众。（五）加大挂靠车辆力度，制定挂靠车辆制度，落实挂靠车辆奖励机制，动员在职人员挂靠车辆人人有责，以车辆管理人员为主其余业务人员为辅，建立
11、共同联系机制，以稳妥、安全为基础，增强挂靠车辆联营规模。（六）加强安全管理，推进安全管理创新，把安全生产工作纳入到日常重点工作中，消除一切因患，为物流中心2014年完成各项任务指标奠定良好的基础。2014年，物流中心将以党的十八届三中全会为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力加强班子思想建设、能力建设、作风建设和廉政建设及企业精神文明建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，齐心协力把物流中心的发展推向新的高度，使经济建设任务目标更上一层楼。最后，在新春佳节来临之际，我代表物流中心全体祝公司领导及全体与会人员家庭幸福，春节快乐。谢谢大家！凝心聚力促发展三分公司（2014年1
12、月22日）尊敬的领导、各位代表：大家好！春回大地，万象更新。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开公司八届七次职代会，共谋企业发展大计。2013年度，三分公司在公司党委的正确领导、关心、支持和帮助下，以党的十八届三中全会精神和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本，依靠职工群众办企业的理念，面对愈发严峻的市场和资金溃泛的形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，不畏艰苦，迎难而上，在各种困难面前，积极地想对策，想办法，发扬团结协作、开拓进取的精神，使各项工作保持了平稳的势头，在三分公司全体员工的共同努力下，全面完成了公司党委年初下达的各项任务指标。一、完成任务情况：2013年
13、三分公司完成经营收入：50万元。应缴纳各项统筹费：13.9万元，应缴折旧费：16.4万元。实现利润：1.2557元。缴纳营业税：2.6431元。缴纳土地使用税：3.3774元。完成增加值：1434.71万元。完成货运周转量为：8748万吨公里。招待费支出：8470元。办公费支出：145.52元。职均收入：4.14万元，从以上数据可看出三分公司全面完成了年初制定的各项任务指标。但在2014年，三分公司还存在着经营收入和企业发展上的经营难度和困难，经营收入仍然呈现出下降趋势，而且三分公司目前正处于开发建设阶段，这将在2014年减少三分公司的经营收入，而费用和成本确在增加，主要反映在工资的提高和各类
14、统筹费的增加；另外，三分公司家属区的供电线路使用年限已久，存在着许多不安全的隐患，需要资金维修和更新，这项费用对三分公司来说也是一笔不小的开支。二、针对这些问题，2014年度的工作目标和总体思路及具体措施：（一）认真贯彻落实好公司八届七次职代会精神，强化干部作风建设作为推进企业又好又快发展的切入点。把思想和认识统一到完成全年工作任务上来，统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲，创造性地开展工作。（二）提前做好新开发建设及出租房屋的对外宣传工作。结合单老牌运输企业的优势，吸引社会各行各业人员来我单位从事经营，合理利用租凭场地及出租房屋，使之得到最大化的利用，最大化的为企业增加收入。（三）做好经济
15、分析是企业生产经营的保证。找出生产经营中存在的问题和弊端，重点解决，保证生产经营工作的正常、有效地运行。加强内部管理，强化节俭意识，科技创新 降低成本，压缩成本和费用。努力提高分公司经济效益。因此，企业生产经营的各个环节要讲成本，重效益，算经济账，必须通过加强经营管理，提高经济效益，才能保证企业的生存和发展壮大。（四）加快建设己开发的项目，尽早投入使用，增加企业经营收入。（五）改进工作方式、注重工作实效。把贯彻落实公司八届七次职代会精神与分公司工作实际结合起来，抱定万众一心信念，加快发展信念，心往一处想，劲往一处使，形成干事创业的合力，一定能够实现企业发展的目标。（六）强化学习意识、提升全面素质。全心全意依靠职工群众办好企业，进一步提高职
