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1、 Prepared on 22 November 2020淮安市规划展示馆工程施工组织设计施工组织设计目录前言第一章、编制说明及编制依据8-9第一节、编制说明第二节、编制依据第三节、施工目标（一）、工期目标（二）、质量目标（三）、安全生产目标（四）、文明施工目标（五）、材料及设备采购目标第二章、工程概况10-12第一节、总述第二节、现场人员配置（一）、施工准备1、施工准备概述2、图纸技术交底确认及现场测量放线3、详细施工进度计划及其它计划资料的编制4、材料、设备采购及确认（二）、施工组织协调1、制定图纸会审、图纸交底制度2、建立周例会制度3、制定专题讨论会制度4、制定考察制度（三）、施工部署原
2、则1、在空间上的部署原则交叉立体施工的考虑2、总体施工顺序上的部署原则3、平面布置图详见附页第三章、技术重点、难点分析和应对措施12-13第一节、工程特点（一）、结构特点（二）、防火防腐特点（三）、整体施工特点（四）、装饰工程施工特点第四章、施工现场平面布置及场内外交通组织13-15（一）、封闭管理（二）、施工总平面布置（三）、临时设施（四）、施工临时用电系统（五）、现场平面管理第五章、施工方案15第一节、施工段划分及施工程序.15-16（一）墙体拆除专项方案(另附页)第二节、楼地面工程.17（一）、塑胶铺设工程第三节、天棚工程.18-28（一）、轻钢龙骨安装施工技术、工艺（二）、纸面石膏板安
3、装施工技术、工艺（三）、金属吊顶的安装施工技术、工艺（四）、格栅吊顶工程验收标准第四节、立面工程.28-31（一）、墙面木作工程（二）、墙面玻璃饰面工程第五节、电气安装工程31-33第六章、质量目标及保证措施33-40（一）、工程质量目标（二）、工程质量保证体系（三）、工程质量控制措施1、施工前的质量控制技术措施2、施工过程中的质量控制技术措施3、工程完成后的质量控制技术措施（四）、质量保证措施（五）、创优质工程措施第七章、安全生产及文明施工、消防、保卫、风口制作安装等措施41-58（一）、安全施工措施1、安全施工目标2、水电焊安全保证措施3、用电安全保证措施4、机械使用安全保证措施5、安全作
4、业规范及检查系统6、防火安全保证措施7、值班室安全防火措施8、安全管理的保证体系9、空气质量安全措施（二）、文明施工措施1、文明施工目标、标准2、文明施工管理网络3、文明施工组织机构4、现场管理规范及检查体系5、施工环保方案6、保证文明施工管理措施7、施工场地容貌8、生活和环境卫生9、环境保护措施10、噪音控制与粉尘控制措施11、文明建设措施12、治安管理措施（三）、高空作业安全措施（四）、第八章、工期保证措施.58-60（一）、提前准备（二）、仔细计算，精心编制可操作性施工工期计划（三）、按计算要求控制施工工期（四）、委托专业厂家加工（五）、加强材料计划控制（六）、加强施工队伍的力量第九章、
5、施工进度计划及保证措施60-65第一节、总工期及进度计划安排（见附表）（一）、总工期及进度计划安排第二节、施工进度保证措施（一）、施工进度计划的实施（二）、施工进度的检查（三）、总进度的保证措施（四）、材料及资金供应计划1、主要材料的进场验收计划2、材料的质量保证3、材料的保管第十章、工程项目负责人及组织管理机构说明65-77第一节、管理机构职责划分（一）、公司组织管理机构（二）、项目经理及其他管理人员分工职责（三）、项目组织管理形式及制度第二节、劳动力使用计划（一）、劳动力的选择（二）、劳动力总体计划（三）、劳动力准备（四）、劳动力计划表（见附表二）第十一章、施工机械设备配备75-77第一节
6、、装饰及安装阶段的设备配置（一）、主要施工机械及调配计划（二）、保证机械设备供应措施第二节、设备操作、保养及维修（一）、设备操作（二）、设备保养及维修第十二章、施工的协调措施77-83第一节、与其它施工单位之间协调措施（一）、与消防施工单位配合措施（二）、与采暖施工单位配合措施（三）、与建设单位（业主）的配合措施（四）、与监理单位的配合措施第二节、不良气候施工措施（一）、雨天施工技术措施（二）、夜间施工措施第三节、成品、半成品保护措施（一）、原材料保护（二）、包装及运输过程中保护（三）、完工前的清理（四）、施工过程中的保护（五）、成品保护措施第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施83-84（一
7、）、在深化室内设计过程中（二）、在布展施工过程中（三）、在装饰装修材料的选择上（四）、节能第十四章、工程资料管理84-86（一）、竣工资料编制的主要措施（二）、施工过程中档案资料收集（三）、施工过程后档案资料的收集整理（四）、竣工资料（五）、分部（子分部）分项工程检验批划分第十五章、工程验收86-91第一节工程的竣工与交工第二节工程项目竣工验收的依据第三节竣工验收程序第四节竣工决算第十六章竣工后保修服务.91-94附表一、拟投入的主要施工机械设备表附表二、劳动力计划表前言由于本项目具有功能性强、专业性明显、施工面积小等特征，精心组织、精心施工显得尤其重要。我们将组织技术精湛、管理严密、施工经验
8、丰富的施工队伍参加本工程施工，强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度；按照质量管理程序的要求，通过了一系列具体工地管理措施，在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从施工方法、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置和劳动力组合等六个环节着手，进行统筹规划、合理安排、充分利用有限的作业时间和空间，保证工程质量和按期竣工，制订如下施工组织设计方案。第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明根据本项目的招标文件，设计方案、设计图纸，经认真仔
9、细的现场勘察，及根据业主的要求，针对本次工程在总工程师的主持下组织了公司设计部、预算部、工程部、财务部、人事资源部的有关人员，对招标文件、设计方案、设计图纸进行认真的评审、对项目目标充分理解。保证本施工组织设计内所有内容全部真实并有效实施。我公司对本项目设计施工十分重视，为保证我公司“唯诚、唯信、优质、高效”的经营宗旨和质量方针能得到很好的贯彻落实，做到对质量的精益求精和工期的绝对保证。第二节、编制依据l 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013l 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2012l 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011l 建筑装修工程质量验收规范
10、GB50210-2013l 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010第三节、施工目标（一）、工期目标必须严格按投标书中的工期要求：根据本次工程的特性，本工程施工工期目标为70日历天，如期完成、绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保证按工期完工。我公司承诺保证在70日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。（二）、质量目标质量：以工程质量为重点，工程质量目标：达到国家现行合格标准及规范。以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。（三）、安全生产目标安全生产：安全生产目标达到安全优良施工工地，杜
11、绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，措施有力，落实到位，规范施工。（四）、文明施工目标文明施工：文明施工目标达到文明优良工地，严格按照江苏省现场文明施工的要求执行，争创市级文明施工现场。文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。（五）、材料及设备采购目标本工程使用的材料和设备按规定附有出厂合格证明、试验报告，并提
12、供具有法律效力的检测部门的检验报告等资料。工程使用的主要材料提供样板给发包人确认，符合工程质量要求后定货使用。如发现货不对板，发包人有权拒绝使用，并由承包人承担由此造成的损失。第二章、工程概况第一节、总述1、工程名称：淮安市经济技术开发区展示厅工程2、工程地点：迎宾大道8号，企业服务中心一楼3、工程面积：约9004、工程内容：布展工程（展示厅装饰、展厅多媒体、模型及电子设备等）5、承包范围：淮安经济技术开发区展示厅工程施工图纸中全部内容6、工期：合同工期总日历天数70日历天（2014年12月17日2015年3月20日）7、工程质量标准：符合国家现行验收标准（合格）8、合同价款：万元捌佰壹拾陆万
13、陆仟伍佰捌拾壹元整（大写）第二节 、现场人员配置项目经理周光稳材料员陈光仁质检员董强资料员陈凯仓管员李文雄安全员史俊保安员产启结设计师郭艳辉施工图张燕超预算员邓丽君（一）、施工准备1、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主及监理在管理、技术及资料等方面的交底，按业主和监理的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅。2、图纸技术交底确认及现场测量放线会同甲方、设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施
14、工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后应对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量时应使用水平测量仪、经纬仪等光学测量工具，慎用水管测平。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为绘制竣工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。3、详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：a.制
