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1、主体工程质量保证措施1.1工程质量总体保证措施 1质量目标：确保工程优良。 2严格按照国家有关规范、规程，结合现场实际和招标书要求组织施工。 3坚持施工技术、质量交底制 （1）施工组织设计由公司总工程师交底； （2）分部工程由公司主任工程师交底； （3）分项工程由项目经理部主管工程师交底，内容包括施工技术、质量、安全、进度，以文字为主，口头交底为辅，并要求交底人和施工队组长签名认可。 4坚持施工质量检查验收制度： （1）施工全过程，接受市质监站和监理单位（甲方代表）、公司质安处等有关部门的检查、监督，不合格产品坚决返工重做。 （2）施工全过程，坚持“三检”制，即“自检”、“互检”和“交接检”，
2、“三检”以国家施工验收规范为标准，凡超过规范允许偏差者，坚决返工重做。 （3）坚持工序检查验收，凡上道工序未完成者，或未检查验收者，下道工序不准施工。1.2 施工准备阶段的质量管理： （1）认真学习和领会图纸设计意图，组织好各专业工种技术人员对设计图进行会审，使施工人员真正领会施工设备图的意图、要求和特点，以便准确无误的施工。 （2）编制好施工组织设计，在总的施工部署原则指导下，依现场入实际情况，进行必要的调整和分阶段有针对性地制定切实可行的施工方案，以确保工程优质、高速、安全、低耗地完成。 （3）施工机械设备及机具投入作用前就检修完好，并支持制度性的保养、调试，确保其正常使用，不得因机械故障
3、而影响工程进度。 （4）确立以项目经理为主的项目指挥机构，并指定专职工程师负责技术工作业务，充分发挥公司质量保证体系的运作，协调好各方面的关系，排除影响施工的种种障碍，做主各项施工质量。炮逼 （姓5）震每个辜施工丽阶段民用摄惊像或阿照片书记录多工程去施工习情况崭。着1巴.3承 施馅工过箭程中珠的质委量管笼理么奏 （坦1）删严格各按照铅设计炊图纸抖、施臣工组坝织设姑计及讯施工案规范话进行先统筹驰安排洲，做辱好施牧工技雅术交微底工堤作，应将设定计意杀图、氧操作薪规程势、施杰工工驻艺、肯技术驾要求果、技货术措施施和顷质量项标准爹向各更级施再工人流员进观行详晃细讲深解交成底，低使操勾作人司员掌皱握好护
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