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1、半结构化面试常见面试试题一、团队合作能力1. 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?2. 请你讲出你所在团队（可以是学生会或者学生社团）工作背景下 遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和 你自己来完成这件事的?3. 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?4. 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个 困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?5. 请告诉我你在什么情况下工作最有效率?6. 你认为什么样的情况下工作最没有效率?7. 你认为团队者与团队领导的关系是什么?团队者与团队者呢?8. 当你对团队领导产生了情绪你怎么处理?假设你是团
2、队者。9. 你会对团队中的精英表示赞扬么?（你也是精英）。10. 你愿意独立完成一项更有挑战性的工作,还是是在团队中工作?11. 如果你的团队有新成员加入，你认为自己做的第一件事是什 么?12. 如果有团队成员要离开，你已经无法挽回了，你会做什么?13. 你是团队领导，你愿意让团队中的精英挑战你的权威么?14. 你能公正地对待影响整个团队声誉的人吗?二、人际沟通技能1. 一个好的沟通者应该具备哪些条件?2. 请说一下别人是怎样看你的?3. 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你 是怎样使对方改变他的 n 不良行为的?4. 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什
3、么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的?5. 你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?6. 你认为良好沟通的关键是什么?7. 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲 突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做?三、应变能力1. 你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下，你 用什么方法和这样的人成功共事?2. 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设 法完成这些工作的?3. 请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?4. 你是怎样计划每天（每周）的活动的?5. 若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什 么方法在有限的时间内来完成这些工作?6. 你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点?7. 讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下， 你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的?8. 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干 扰的?9. 在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周 围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理?10. 遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理?
