世界著名公司环境方针集锦doc42

《世界著名公司环境方针集锦doc42》由会员分享，可在线阅读，更多相关《世界著名公司环境方针集锦doc42（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、世界著名公司环境方针集锦 (doc 42)SONY 集团的全球环境方针SONY 在 1993 年首次针对其环境绩效建立了一套差不多方针。在数月后此 方针便正式生效实施了。为切实反映公众的关注及态度的持续改变，公司 在 1995 年 7 月修改了这项方针。 今天，被修订过的 SONY 全球环境方针差 不多成为 SONY 集团全部职员在全世界范畴内进行商务运作的核心要素。 意识： 承认环境爱护是当今人类面临的最严峻的咨询题之一。在其所有的商务活 动中对相应的环境咨询题给予充分考虑。方针：1 SONY 集团将建立并保持一个组织，来实施和促进所有的环境爱护活 动；2 集团将建立可行的技术及经济性环境目

2、标，并确保其环境爱护活动的 质量；3 集团公司将关注所有环境适用的法律、 法规和协议的遵守情形。 另外， 为更有效的进行环境爱护，将建立自己的特有的环境标准；4 集团将在各领域内的商务运作中实施连续改进， 包括能源资源的保持， 回收再利用以及减少废弃物等；5 尽可能的采纳无害的原材料和生产技术， 幸免有害物质的产生， 例如： 消耗臭氧层物质、温室气体及其它污染物。集团公司同时将致力于这些物 质的收集和回收，最小化有害原料的使用；6 公司将通过改进产品和技术，从而最小化环境阻碍；7 通过环境审核，公司将连续改进其环境治理水平；8 公司通过组织社区内的环保活动为社会做出奉献；9 通过教育和内部交流

3、，公司将使全体职员更好的明白得其环境方针并 努力提升他们的环境意识；10 按照需要， SONY 将提升环境技术、材料和产品的进展信息及环境 治理活动的公布性。此方针将同时在集团与公众内生效。MOTOROLA 摩托罗拉的环境、健康与安全方针当我们每天执行种类繁多的商务打算的时候，我们面对着许多的挑战。其 中一项关键性的挑战确实是保持一种跨责任范畴的平稳。而这些责任的全 然所在，确实是对环境、健康和安全阻碍的明确。在相伴着各种功能性法 律规章出台的同时，这种阻碍也随之公诸于众，因此对此必将有某种连续 关注来确保合理措施得以正确实施，从而达到最好的成效。摩托罗拉集团以其自定的方针保持了有效的环境、健

4、康和安全治理体系， 且归纳如下： 实施对污染、疾病及意外损害的预防； 遵守一切有关法律法规和摩托罗拉公司的环境、健康和安全标准及方 针； 对环境、健康和安全的国标指标实施治理评审以保证连续改进； 在组织内各个阶层培养雇员的意识和对环境、健康和安全承担义务的 美德。另外，摩托罗拉集团将以尽职尽责的方式和态度，对与那些可识不的损害 给环境、雇员、客户以及社区带来的负面阻碍而采取相应措施。LG 建设株式会社环境方针LG建设株式会社(LG Construction Co. Ltd .)成立于1969年，经营范畴为民用、住宅和包括机械、 电气及仪器在内的工业厂房等建筑。该株式会社 1 979年上市， 1

5、998年销售收入 169亿美元，纯收入 249亿美元，资产 总额 1701 亿美元，市场价值 285 亿美元，在国内外常年开设有 200个 建筑工地， 1996年1 1月22日获得 IS0 1 400 1环境治理体系认证，认证范畴 为：符合可为公众猎取的环境方针的与炼油、石油化工、化学和工业设施 有关的设计、工程、中标和建设治理服务的环境治理。 为了爱护唯独的地球的环境，并把我们漂亮的土地传给我们的后代， LG 建 设株式会社将在项目规划的所有步骤中和每一个建筑、民用和厂房的施工 过程中，实践环境爱护行为。“通过尊重人类威严的治理，为消费者制造价值” ，是 LG 建设株式会社的 治理哲学。基于

6、这一哲学，为成为环境友好的一流综合承包商， LG 建设株 式会社选择并奉行下列环境方针：1LG 建设抹式会社将按照 IS014001 标准的要求，建立环境治理体系，并 在环境目标和方案设定之后，追求连续的环境改善。2 LG 建设株式会社承诺恪守有关的环境法律和规定，并在我们的环境方 针中体现环境组织和有关方的意见。3基于对项目规划、设计、建设和售后服务的每一项建设活动产生的环境 阻碍的预评判， LG 建设株式会社承诺采取污染预防措施。4 LG 建设株式会社将与当地社会合作，支持和参与当地社会的环境爱护 活动。5LG 建设株式会社的所有职员将躯体力行能源和资源节约及废弃物分类 投放。附： LG

7、集团的清洁环境宣言为爱护环境和所有治理人员及雇员的健康， LG 始终如一地致力于商业活动 的环境阻碍和安全咨询题最小化。尽管如此，重要性日益凸显的环境、安 全和健康事宜，在为我们提供崭新的制造价值的机会的同时，要求我们承 担更大的责任。为此，通过与当地社区紧密合作，利用广博的知识和创新技术， LG 将努力 改善环境质量，提升职业安全与健康水平，在环境、安全和健康领域中跻 身于一流商业集团。 LG 的治理人员和雇员将同心同德，把建设成为全球最 具环境意识和环境责任感的商业集团之一。1在治理活动的每一步骤中， LG 将环境、安全和健康事宜置于优先地位， 并将这些事宜作为为消费者制造价值的机会。2

8、LG 建立和遵守其严格的基于活动所在地法律法规的环境、安全和健康 标准。3 LG 定期审核并公布其环境、安全和健康政策的表现。4作为爱护全球环境的社会责任的一部分， LG 的治理人员和雇员主动参 与当地环境爱护。ABB 公司的可连续进展方针环境爱护在 ABB 公司的上层治理中是享有极大优先权的， 我们已把环境咨 询题贯穿于所有的工作和方针政策中去。ABB公司在可连续进展咨询题上与国际商会(ICC)达成协议，而且正致力于 完成所有规定和要求的工作。 我们的环境方针直截了当建立在与国际商会 (I CC)所达成的协议基础之上，并重新修改制定如下：ICC 决策1总体优先 逐步认识环境治理享有最高等级的

9、总体优先权，也是可连续进展的关键性 决策；以健康绿色的环保方式建立方针、方案和作业指导书。2集成治理 在其全部职责中把方针、方案以及作业指导书作为重要的治理元素集成到 每一次商务活动中加以治理。3实施与改进 以法律法规作为起点持续改进其整体的方针政策、治理方案和环境行为， 导入先进科学技术用以进展，满足消费者的需求和社区公众的期望；同时 采纳等同的国际标准。4培训雇员教育，训练并鼓舞职员，使其认识到在从事各项活动中负有重要的环保责 任。5评测在先 在新项目启动之前和设施拆除或更换场所之前，进行环境阻碍评测。6产品与服务开发并提供无重大有害环境阻碍的产品和服务，并确保在正常使用中的安 全性和生产

10、制造中对能源和自然资源的高效使用，确保其能被回收、再利 用或被安全处理。7客户忠告 基于其对有关方的阻碍，指导客户、分销商和公众对产品进行安全使用， 运输、贮藏和处理；并对其服务给予同样的考虑和对待。8设备与运作考虑高效利用再生资源用以开发、设计和设备的使用，以及各项生产活动 的运作上，最小化有害环境阻碍和污染废弃物的产生，同时负责固体污染 物的安全处理。9调研实施并支持对原材料、产品、生产活动、污染物以及所有与企业生产活动 有关的环境阻碍的调查和研究，专门针对最小化那些有害环境阻碍的措施 10预防途径改进生产、销售或产品使用、服务及有关活动，通过科技手段来防止那些 严峻的或是不可逆的环境破坏

11、。11承包商与供应商通过承包商促进企业采纳这些政策方针并加以实施，需要合理对实际运作 进行改进，来加大承包商与企业的紧密联系；同时鼓舞供应商对这些政策 更加广泛的采纳。12应急预备 在有重大环境危害存在的地点，建立并保持一套应急程序，并考虑应急措 施、有关权限和社区，确定其潜在的复杂环境阻碍。3M 集团加拿大公司的环境方针3M 加拿大公司差不多认识到进行环境治理和资源保持的责任和必要性， 同 时也认识到针对全球环境咨询题，为保持国际环境而进行各行业建设性的 合作是极其重要的。过去，3M差不多针对重大污染操纵项目建立了一整套记录程序，同时将连 续识不解决其自身环境污染及保持咨询题，加大责任感，以

12、便进行环境绩 效的连续改进。3M 加拿大公司将： 不论何时何地尽可能的进行源头污染预防； 为环境目标指标的建立与评审提供框架； 通过充分利用或回收等方法实现对自然资源的保持。3M 加拿大公司将确保其产品及有关设施满足甚至超出国家的、 州立的以及 地点环保机构的有关法规规定及其他要求，同时该公司尽可能的参与并协 助政府机关和其他官方组织从事的环保活动。在地点对各项设施的治理责任中，确保满足方针的目标指标，同时在各种 经营与生产活动中，完全遵守并符合现行所有标准规范的要求。 公司的污染预防程序于 1975 年建立，此项被国际认可的程序鼓舞进行污染的源头预防，排除了 潜在的环境咨询题，幸免污染事后处

13、理及其高额费用。 在 3M 集团全球所有职员的努力下， 已启 动并完成了 4400 个污染预防项目，幸免了 711， 000吨级污染物的产生，同时节约了 79 亿 美元。从 3M 集团加拿大公司自身动机动身， 已参与了三次污染预防程序活动的实 施，并获得全球范畴能空前的成功。以下是一些具体实例： 在其佩斯和安达略的磁带工厂实施回收与再循环项目，并使排污率降低至原先的 96，同时节约资产 65 万美元； 在其伦敦一家研磨厂里，利用污染预防程序，将废物产生降低到了 原先的 43，而该厂的所有生产制造活动共减少废物产生 1200 吨； 一项基于水处理技术项目的实施，使其佩斯和安达略两省工厂的排 污降

14、低到只有 127吨年的程度，年节约成本 475 万美元，幸免了 400 万美元用于污染末端治理的设备支出。当前环境目标3M 集团加拿大公司不仅仅满足国家及地点的各种环境法律法规及其他要 求的有关规定， 同时，该公司将遵守并满足 3M 集团在全球范畴内的环境目 标，这些目标较政府和官方机构的规定更具针对性且更加严格。其具体如 下： 截止到 2000 年底，将所有生产排放降低至原先的 90，以 1990 年 为基础水平，达到或接近零排放；该公司在 1990 年至 1998 年这段时刻里，把地表水和大气污染物的排放降 低至原先的 60； 在1990年到 2000年间，幸免了处理生产总量 50的污染物

15、； 3M 加 拿大公司在第一个 8 年内，降低了 47的污染物排放，并期望连续保持这 一纪录； 每年每平米范畴内每吨级产品的生产制造中，降低能耗 3，在 199 5 年到 2000 年中，共降低能耗 15。3M 集团加拿大公司在其 1995 年到 1998 的生产制造活动中， 每吨级产品的 能耗降为 23。非生产区域同期也降低了 12的能源消耗。 最大的咨询题气体排放 涂层加工被应用于磁带、砂纸和其他传统基于有机溶剂的产品生产上。在 干燥过程中，这些溶剂蒸发，如果不受操纵，就会成为有害的气体排放。大约 3M 集团全球 80的气体排放都含有这些有机溶剂。 尽管我们差不多满足了环境法规，我们自己的环境目标也实现了可观的污 染降低。在 1990到1998年间， 3M 公司加拿大工厂的挥发性有机溶剂及其 他有害物质的排放降低了 89，已专门接近我们 90的目标了。降低固体废弃物的产生 在污染治理上公司已有实质性的收成，那确实是回收再利用 （1998 年回收 2 6695吨废弃物，是1990年的 670 ）。然而，这些收成却被产品产量的飞速 增长而有所抵消，在 1990 年到 1998 年造成了 30废料产生的净增长。 该公司一直致力于该咨询题的解决。就如同气体排放一样，公司已找到最 好的方法对固体或液体的废