2022年上半年法律服务管理工作总结

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1、2022年上半年法律服务管理工作总结今年上半年我区法律服务管理工作按照年初制订的工作计划,围绕法律服务于党和政府中心工作和服务于民生,以“规范和拓展”为抓手大力加强辖区内律师队伍建设,切实提升律师队伍形象,积极改善律师执业环境,切实提升律师社会地位,不断加大创新力度,充分发挥律师的职能作用,法律服务各项工作有条不紊地推进和发展。今年1-_月,全区共有_家律师事务所;_家法律服务所;专职律师_人;法律工作者_人;兼职律师_人;实习律师_人;辅助人员_人。担任企业法律顾问_家;1-_月份共办理诉讼案件_件;非诉讼案件_件;业务创收总额为_万元;全区律师参与法律援助案件_件(其中民事_件,刑事_件)

2、,为我区经济发展和“平安_”、“法治_”做出了积极的贡献。一、多措并举,推进律师业务素质和整体形象双提升。(一)加强考核和调研,提高工作的针对性。今年上半年,通过对各律所和基层法律服务所的考核和年检年审,积极深入到各律师事务所征求律师对管理工作的意见,先后采用了座谈会及调研摸底的方法,了解掌握了我区律师队伍的思想动态(范本)和业务知识需求,制订了切合实际的_年度工作计划。先后召开了会长会议_次,将今年的工作计划落实到每个会长、副会长和副秘书长分管的工作之中,并详细制定了_分会工作的具体事项安排表。及时对考核结果进行了总结并反馈给各律所,并对需要整改的三家律所给予督促,直至通过考核和年审。(二)

3、加强诚_育,提高工作的有效性。针对去年律所及律师管理工作中存在的问题,着重加强律所、律师的诚_育,在认真做好诚信档案复查的基础上,推出开展诚信约谈,给每位辖区律师发送诚信_,共计_多次,对_人次的律所、律师进行了约谈。(三)加强宣传教育,提高工作的影响力。先后有_条信息被市律协录用,出刊_律师二期,共计_册。并评选出_年度的_家优秀律所、优秀律师、优秀女律师、优秀青年律师、优秀行政人员_名,以表彰先进,树立典型。(四)注重业务培训,提高律师的凝聚力。上半年以来,充分发挥分会十一个专业研究组的作用,并结合_大讲堂、_论坛、_培训等品牌有的放矢地开展业务知识讲座和专业知识培训,共举办_次,使分会这

4、方面工作走在全市的前列。大力推进青年律师的培养工作。_余名青年律师参加成长经验交流会。通过青年律师自我成长过程以及创业拓展的经验体会,将成功经验与刚执业的青年律师_,从而增强青年律师们的从业信心,为他们成长奠定了扎实的基础。认真做好市局、市律协下达的工作任务,包括青年律师训练营的培训,律师理论实务研讨论文的撰写,实习律师培训指导会和文体活动,我区积极做好上述_工作,按规定按时完成,并取得了较好成绩,如法校所_参加了市律协三人制篮球赛获得冠军。二、改善环境,充分发挥律师职能作用。(一)加强互动,构建良好的法治环境。今年上半年,与区检察院联合出台了律师在检察环节参与涉法涉诉矛盾化解工作的实施办法,

5、_资深律师服务团参与到此项工作中,这在全市首创。积极联系区检察院_筹备_区首届律、检控辩赛工作,具体事宜正在逐一落实。征求律师对检察工作的意见和建议,加强工作互动和改进。(二)注意公益,增强律师社会责任感。上半年各律所_律师进企业、进社区进行普法教育,尤其结合_月_日学雷锋活动,多种形式开展为民服务共_次,如_所受邀派资深律师前往俞复玲名师工作室,为社区干部讲授基层矛盾处理与化解的法治课,受到群众的一致好评。同时在“阳光_号”“一社区一法律顾问”“警民联调”等活动中,充分发挥律师的专业优势开展系列服务。全区各律所、律师积极参加献爱心慈善捐款捐物活动,据统计,全区各律所及律师个人共捐款捐物达_万

6、余元。积极_律师参加g20峰会的平安志愿者报名参加工作。(三)立足大局,服务政府中心工作。积极_律师参加“政府购买法律服务支持小微企业成长”活动,通过采用召开座谈会、由街道、法律团成员自评互评及平时的总体考核等相结合的方法,对全区参加_年小微企业法律服务团_名成员进行了考核,并据此进行相应的补贴。同时对今年的服务活动进行了报名、评选决定了_个律师团队和专家团队,并拟定了新的活动实施意见,分配相关的服务组开展服务工作。同时,还从中精选出_多名律师参与到全区重点项目服务工作,为全区的重点项目提供法律咨询、法律体检、风险评估、参与纠纷化解工作。同时大力做好宣传工作,先后在_区部分有影响力的楼宇电梯及

7、公交车站公益广告牌做了宣传广告,扩大小微企业法律服务的影响力。三、齐头并进,加强律师规范化管理。(一)认真做好投诉案件的初审处理工作。今年1-_月份共受理_起投诉案件,在人力紧缺的情况下,按规定时间内进行调查和走访,并做到案件逐一登记。迄今为止,_件案件已通过耐心的工作,调解成功。还有_起正按规定在处置。同时,针对投诉中出现的问题,对涉及律师进行谈话及沟通,加强教育。(二)重视做好对律所的管理工作。针对年度考核和年检年审中存在的问题,对部分重点律所加强指导,逐一分析,找准症结,解决问题。着力建立健全律所主任负责制和律师事务所执业评价制度,增强律师事务所层面的管理意识和管理责任,引导在律师事务所普遍建立科学有效的内部管理机制,明确工作要求,落实责任到人,切实提高律师事务所基础管理水平。编印区管律师事务所的_下发至各律所,加强相互联系和沟通。(三)认真做好分会的检查监督工作。

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