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1、生产主管的工作职责模板1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。_对产品质量负责。_对制造成本的合理性负责。_对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。_对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。_对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。_对生产部管辖的设备设施的完好性负责。_对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。_对生产部给公司造成的影响负责。1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。1.12根据生产计划，按时按质按量完
2、成生产目标。1.13服从上级安排，积极配合生产需要。生产主管的工作职责模板（二）1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养（日常维护和保养工作）同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。第1页共1页
