皇典咖啡内装施工组织设计

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1、皇典咖啡餐饮娱乐公司一楼门厅装修施工组织设计（装修部分）一施工部署及总平面部署 (一)施工部署 本工程为石家庄皇典咖啡装餐饮娱乐公司一楼门厅装修工程，工期日历天数为25天，针对本工程特点和现场情况，首先组织工程技术人员审阅图纸审阅各种技术文件标准及施工图，提前进行施工的各项准备工作。周密组织、科学管理、精心施工，密切配合甲方、监理、设计及各专业队伍，努力实现质量优、速度快、安全文明施工，创高品质、甲方满意工程。 (二)采取有效措施，优质、按期、安全、低耗完成工程 1、建立岗位责任制，明确责任目标 对施工中的各个岗位，明确分工、明确责任、明确任务、明确质量标准，并建立激励机制，强化施工队伍的敬业

2、精神和责任感。 2、建立健全规章制度，加强规范化、程序化管理 主要建立和健全工程质量检查与验收制度、材料的检验验收制度、技术责任制度、技术交底制度、安全操作制度、文明施工制度等。 3、加强施工中的安全管理，杜绝各种事故的发生 为了杜绝各种事故，特别是工程安全事故和火灾事故，除了建立严密可行的规章制度外，还设专人负责施工现场的保卫工作和安全防范工作，确保在施工期间的安全工作万无一失。 (三)科学合理安排，进行规范化、程序化施工 针对本工程的特点，安排三个阶段进行。 1、周密做好前期准备，为施工顺利进行创造条件。不打没把握之仗，充分做好准备工作是完成该项装修工程的基础条件，必须认真抓紧、周密策划。

3、主要准备工作包括：(1)熟悉审查施工图纸和有关设计资料，编写好施工组织设计及施工作业指导书，实行技术责任制，建立技术档案，搞好工程资料管理。组织项目经理部人员勘察施工现场，熟悉现场环境。(2)考察材料市场，根据施工计划和设计要求，采购预定装饰材料，检查维修购置施工中需要的机具设备，保证机具设备的完好率达到百分之百。 (3)由项目经理部从本公司选拔满足施工要求的优秀人员，组成精干的施工队伍，施工人员入场前进行思想、技术、安全纪律等方面的教育和培训。 (4)施工场外准备，联系材料采购加工渠道，保证工程顺利进行。 2、合理安排施工生产，落实各分项工程的实施计划 (1)隐蔽工程的施工 按施工规范及图纸

4、要求，对防腐、防水、防潮、钢骨架焊制等进行处理和安装铺设。为确保质量和进度，对隐蔽工程的施工，每完成一项，及时请甲方和监理部门检查验收一项。 (2)基础安装和处理 包括墙面、项面龙骨骨架制作安装、木骨架制作安装、钢骨架制作安装、基层处理等，同样每完成一项，及时请甲方和监理部门检查验收一项。 (3)饰面材料的装饰与处理 包括铝塑板、石材、不锈钢板、面板、门套线及饰面砖、罩面板、玻璃等分项装饰工程。 (4)竣工验收 工程完成后，整体清理干净，请本工程的有关领导、监理、设计人员、施工单位共同验收办理交工手续。3、认真进行交工验收，圆满完成工程任务。 内部验收整改完成后，请甲方、监理及设计单位共同验收

5、，办理竣工手续。二、项目管理机构组成情况(见附表)(二)施工现场项目组织机构三.工程保修措施及承诺 我公司非常重视工程质量，并根据IS09001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制和事后检验的质量保证措施。我公司愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程，向甲方交付符合国家标准的合格产品，并争创精品工程。我公司的所有竣工工程，均对业主有进行售后服务的义务，我公司以主动为业主排忧解难，树一流服务形象，达到业主满意为宗旨，我们特制定了工程保修措施。 1、定期组织对业主走访调查，处理业主的反馈意见。制定解决方案及维修服务实施计划，组织实施售后服务工作。 2、收集业主反馈的产品信息，接

6、受业主举报投诉意见，制定维修方案和维修服务的实施计划。根据顾客意见及投诉，迅速做出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单，整改措施实施后，我公司和业主对整修效果进行验证，并负责在服务、回访保修记录表上对检验效果签署意见，将该表报公司工程管理部备案。 3、制定特殊分项工程的保养与维修计划 4、对于功能性的分项工程，定期进行实用性检查，发现问题及时维修或更换； 5、对于工程回访中发现的施工质量问题，工程部负责人在24小时组织有关人员到现场对问题进行复查，并立即制定组织实施整改措施。 6、整改措施实施后，必须达到甲方满意且对检验效果签署意见方可结束整改。 7、本公司郑重向甲方承诺：由

7、我公司承建的工程，确保无质量问题。保修期严格履行合同中的有关规定，达到终身维护，让甲方真正感觉到我公司回访保修不是一句空话。四质量目标及保证措施 (一)质量目标及质量目标管理 我公司实行创优目标管理，首先要建立优秀的组织领导班子和优秀的施工队伍。牢固树立“质量第一的意识，严格执行建筑装饰工程施工及验收规范，保证质量合格。为此我公司采取相应管理办法： 1、选用优质材料、先进机械，做好质量保障 选用材料全部为一级品和优等品，主材按甲方要求选样并现场封样，所进材料按封样进行检查验收，符合要求的材料存放现场，并及时向监理和甲方报验，经批准后方可使用，对于不能保证外加工产品质量的生产厂家要及时进行更换。

8、 2、严格工序，有章可循 工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底，质量跟踪控制措施。质量员对“工序质量，进行检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。保证阶段性工程质量目标。工程每一阶段结束时，先由项目经理部组织白检自查，在确保工程质量达到设计标准时，经设计人员监理人员共同验收合格后，方可进行下一阶段的施工。掌握质量控制点。为了保证工程质量达到合格，预防质量通病出现，将质量控制点作为检查预控的重点，落实各项保证措施，包括管理措施和技术措施。 3、 做好后勤保障，全身心投入工程当中 落实安排好施工人员的住宿等日常生活情况，保证职工有比较安静

9、舒适的休息环境以及充足的饮食营养，使全体职工时刻保持旺盛的精力，全身心投入本工程的施工在务中，确保工程质量。(二)质量保证措施 1、质量保证体系为了保证工程质量，特建立质量保证体系：2建立质量管理岗位责任制 (1)项目经理的岗位责任 负责本次内外装修工程质量目标的拟定和最终决策； 负责项目质量保证体系的实施，确保体系正常有效的运行； 负责和建设单位联系，经常听取意见，改进和完善项目的质量管理工作； 负责质量目标的协调工作，采取相应的组织管理和教育措施，使实现质量目标成成为全体施工人员的实际行动； 负责建立生产技术质量保证体系，落实生产技术的岗位责任制；协调生产技术质量各管理系统的工作； (2)

10、项目技术负责人的岗位责任 协助项目经理展开工作，完成项目经理及上级部门交派的任务； 牵头项目技术工作和项目技术攻关活动，负责项目施工组织设计的编制的实施，负责各分项工程质量标准和目标的制定； 建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制，处理解决技术上的难题，组织技术业务学习工作； 对外采购的材料提出技术质量要求； (3)项目质检技术员的岗位责任 深入现场，认真做好质量评定工作，根据工程的实际情况提出质量要求，对不符合要求的项目有质量否决权，并组织施工人员和班组人员进行质量自评和互评，并进行跟踪管理；做好施工前的质量交底工作。 3质量管理制度 (1)执行材料检验测试，质量验收制度 一是坚持从材

11、料使用到组织施工一环扣一环的材料检测方法，做到“不合格不使用”。采购所有材料必须是一级品和优等品，且必须是环保型，达不到要求，严禁进场，只有检验合格后方可使用到工程当中。 (2)按图施工制度 图纸一经确认，就成为施工的依据，施工人员不能随意改动，如图纸与实际情况不符，应及时反映，待图纸修改后，再按修改后的图纸施工。 (3)实行质量岗位责任制度 根据职责范围设置相适应的组织机构，因事设岗，建立以总进度和质量目标为核心的岗位责任制，明确项目经理及专业施工人员的岗位责任，层层负责，事事认真，进行协调有序的整体运转。每位施工人员必须牢记自己的职责，佩戴上岗证，严格按照自己的技术标准和作业规范进行施工。

12、 (4)坚持质量“三检”制度(即“自检”“ 互检”“ 交接检”) 自检：施工人员在施工过程中，按“分项工程质量验评标准”随时进行自我施工过程检查并修改。 互检：同班组人员，在施工过程中，按分项工程质量标准互相检查。交接检：上道工序的施工班组完成分项工程后，向下道工序将要继续施工的班组进行交接检查验收，由技术员主持上下两道工序的班组长与质检员共同参加。五安全生产及文明施工措施 我公司坚持贯彻“安全第一、预防为主的安全生产方针，遵照国家有关政策法令，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑安装安全技术规程建筑安装工人安全操作规程建筑安装工程消防条例。多年来，在几十个大小项目的施工中没有发

13、生事故，被政府主管部门授予安全生产单位，在这次装修工程的施工中，更要发扬成绩，以确保达到安全生产的事故要求。 (一)加强思想教育，确定安全生产及文明施工目标 在施工前，要组织全体人员，认真学习各项有关安全生产规章制度和施工规范。教育大家认清安全生产的重要性。掌握安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。要针对不同阶段的工作性质和安全重点，经常进行安全教育，使大家警钟长鸣；牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，为安全生产打下良好的思想基础。对工人按照规定进行公司项目经理、班、组三级教育，并填写三级教育卡。对于架子工、电焊工、电工等特殊工种除按要求取得专业操

14、作证外，还必须进行安全技术培训考试合格后方可上岗，组织全体人员进行安全生产教育和法制教育，提高全体人员的法纪意识和道德意识，规范自己的行为，确保安全生产。 (二)建立安全生产文明施工岗位责任制 认真贯彻执行安全生产方针政策法律和各项规章制度，对本项目的安全生产劳动保护负责。组织指定本项目安全生产管理的办法和要求，并组织实施。 根据本项目承担的施工任务，会同工程技术人员编制有针对性的安全技术措施要求各专业技术人员做好安全交底施工人员入场安全教育，并监督实施。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，在与施工队伍签订经济承包时签订安全生产预控合同。 领导组织施工现场的安全生产检查，发现不安全因素，组织

15、制定整改措施，负责落实。对各级提出的安全生产和管理方面的问题，要定时定人定措施予以解决。 管理好安全施工设施，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 发生工伤事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时上报；组织配合事故调查，按“四不放过原则处理，制定防范措施，并监督落实。 对本项目的安全生产负技术责任。负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全技术规程标准，指导技术人员做好安全交底。 组织参加编制施工组织设计，在编制审制施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查监督落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案时，制订相应的安全技术措施，并及时解决执行中出现的问题。 对本项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备，必须单独组织编制安