《2020年大学财务处工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年大学财务处工作计划.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大学财务处工作计划 本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作以科学发展观为指导以促进学校快速发展为目标以“筹资、效益、创新、服务”为工作重点积极推进收入分配体制改革努力开拓新的财力增长点实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾集中财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区基本建设;推进财务科学化精细化管理进一步提升财务管理水平提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核优化队伍结构切实改进工作作风提高服务质量和工作效率为学校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障 一、加大学校财源建设力度努力实现学校收入的持续增长 1.抢抓国家中长期教育改革和发展规划纲要提出的教育优先发展的历史性机遇
2、加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合多渠道、多途径申请项目、争取资金努力争取更多国拨专项经费支持 2.加大学校财源建设力度积极推进校内收入分配机制改革充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发不断提升校办产业的核心竞争力培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会积极争取社会捐赠和财政配套资金 3.强化各类收入监管在全面实行银行代扣收费方式基础上加强银校的进一步合作不断创新和完善收费手段提高收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作加大欠费催缴力度落实“毕业生欠费清理办法”有关规
3、定有效降低学生欠费率及时督促二级学院做好收费和收入上交工作调动二级学院办学积极性确保应收尽收努力实现学校收入的稳步增长 二、优化资金分配结构促进学校长远持续发展 以学校可持续发展为目标将学校长远发展规划和近期目标相结合调整和优化支出结构严格控制后勤和行政经费切实压缩车辆运行、会议和公务接待费用足额保证人员、运行经费和利息支出重点保障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区建设实现有限资金的合理配置和有效使用提高资金使用效益 三、坚持科学管理进一步提高财务管理绩效 1.改革预算编制方法建立完善年度预算与中长期财政规划相结合的机制积极推行维持经费零基预算和项目经费滚动预算管理方式强化预算项目立项、可
4、行性论证、经费预算和实施方案等环节的审核统筹和优化资源配置减少重复投资努力提高预算编制的科学性、准确性和完整性 2.强化预算执行监督控制推行收入预算单位目标责任制度将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到具体单位确保收入预算的刚性加强国库集中支付资金预算的执行和控制落实预算支出执行责任定期召开财政专项资金预算执行通报会从6月份起按月编制和通报国库资金使用情况督促相关部门加快国库资金预算执行进度确保国库资金预算执行的均衡性和有效性 3.积极探索预算绩效管理制度要改变“重申报轻执行”的现状逐步加大对专项资金的统筹力度逐步建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预
5、算管理机制实现全过程预算绩效管理 四、创新财务管理手段提高会计工作质量和工作效率 1.大力推进财务信息化建设配合学校“一卡通”系统建设建立开发全校财务对公结算平台;积极完善网站服务功能定期公布各类款项到账信息补充完善报销指南和报销流程继续推进大额资金报销网上预约制度对重大工资变更的内容、收费方式及财务活动进行网上公告和报导制度拓展系统管理和服务功能推进财务公开增强财务信息共享程度和工作透明度提高财务工作质量和效率 2.进一步深化银校合作积极开发学生网上交费系统在基本条件允许的情况下逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统引进和安装POS机实现大额资金收付银行卡结算逐步过渡到全校报账无现金支付
6、3.加快财务管理电算化步伐引进各类收费票据计算机管理系统建立从票据购买、领用、回收、核销、结余计算机管理程序提高票据管理的规范性、科学性和时效性;更新资金结算中心计算机会计核算程序引进天大天财资金结算系统进一步规范资金结算中心会计核算及内部相关控制程序有效防范资金支付风险;继续完善资金结算中心网络查询平台为所有开户单位开通资金结算查账、对账系统为校内开户单位提供快捷方便的服务完善人员工资发放系统升级扩展工资发放系统功能建立人员工资系统、学生收费系统和账务核算系统的对接有效防范暂付款借款风险 五、进一步加快财务报账软环境建设全面提高服务质量和服务效率 1.加强财会人员管理和培训一是大力加强财会专
7、业技能培训采取专项培训、业务指导和经验交流等多种形式不断拓宽财会人员的工作思路增强财会人员管财、理财能力促进财会工作水平的整体提高;二是加强财会人员职业道德教育增强财会人员的职业道意识和责任意识树立财会人员爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、依法办事的职业道德规范三是继续推行财会人员挂牌上岗和服务质量评价制度坚持示范带动、行政推动、考核促动、奖惩驱动有校改善服务态度、提高服务质量和服务效率 2.简化财务报销程序和财务审批手续制定陕西师大研究生答辩费包干办法重新修订本科生教育实习费包干办法重新梳理财务报销规定尽可能简化报账环节和相关审批手续为师生员工提供高效、快捷的服务 六、其它日常工作 1.做好学校20XX年财务预算的编制工作和20XX年部门财务决算工作 2.做好全校资金收支的入账、报销和结算工作及时清理往来款项和历年形成的呆账、死账减少资金的流失 3.做好全校各类人员经费的发放和核算工作确保各类人员经费及时足额输入个人银行账户 4.加强二级单位的业务指导按月汇总二级单位大额资金开支情况按月审核二级单位银行对账单按季汇总、分析二级单位财务状况 an;text-align:left;line-height:150%;
