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1、撰写人:_日 期：_行政述职报告集锦5篇 行政述职报告 篇1 202X年，我在局党组的深切关怀和中队成员的共同配合、努力下,以科学发展观为指导，紧紧围绕执法局中心工作，不断深化和加强党建工作,认真落实党风廉政责任制,全面推进乡镇各项行政执法工作的开展,取得了较好成绩。现将有关情况汇报如下: 一、立足本职、稳步推进,全面铺开中队党建工作 、加强思想政治建设 建立党员学习教育的长效管理机制，坚持三会一课制度,制定了具体的学习计划,重点抓好党的十七届六中全会、科学发展观、局党委有关会议精神的学习贯彻 ，本中队坚持每周一次政治学习制度，严格学习纪律,建立学习档案,注重学习考核,保证了理论学习时间和效果
2、。查找工作中存在的问题,使广大干部职工进一步明确执法理念。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式,使党员干部树立了勤于学习、终身学习理念,增强了文明执法、和谐执法，执法为民的能力和意识。 2、强化党风廉政建设，执法作风进一步转变 一是强化组织领导，落实党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任分解表，与局签订党风廉政建设目标管理责任书。二是强化宣传教育。专题组织了廉政准则学习,特别针对“八个禁止”，“五十二条不准”进行了逐项逐条对照,党员干部廉政自律意识明显提高。三是整顿思想作风。在本中队开展了抓作风、强服务、促转型活动，使全体执法人员牢固树立了严格执法、文明执法，和谐执法、
3、执法为 民的理念。执法过程中要求队员严格按照法律规定和程序进行办案。不得利用职务之便对行政相对人进行索、拿、卡、要。切实保障执法公平、公正。 、推行党务公开，推动执法工作 坚持实事求是，面向基层，面向群众,不回避矛盾,不避重就轻,内容真实可信,结果客观公正，依法依纪进行党务公开，努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际出发，增强党务公开的针对性和实效性,既方便群众的知情参与，又保障党员干部的民主权利，采取合适的公开形式,讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展，以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路，不断创新公开的形式，丰富公开的内涵。调动党员参与党务公开工作积极性
4、。 、深入开展创先争优活动，加强精神文明建设坚持高起点、高标准、高质量，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施,在全体共产党员中开展“创先争优”活动，为基层党建注入了新鲜的活力。积极开展了“学好身边人,做好身边事”活动,在广大执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神，开展了丰富多彩的文体活动,提升了队伍的凝聚力和向心力。开展“扶贫帮困”活动,以特殊党费的形式，帮助困难学子解决生活实际问题。 二、强化措施,狠抓落实,积极推动执法工作全面开展 1、通过集中整治行动,助推常态化管理。 今年中队联合乌山镇人民政府、徐家桥社区、乌山镇派出所及其他有关部门对徐家桥集镇开展了广告集中清理、店外经营集中整
5、治等 一系列行动，切实有效地改善了徐家桥集镇脏、乱、堵的状况。并带领中队队员加强了对徐家桥集镇的日常巡查。通过集中行动与日常管理相结合的模式来加强对集镇的管理，实现预期管理目标。、立足乡镇,服务乡镇积极探索行政综合执法工作在乡镇辖区全面展开的工作机制，为更好地服务辖区乡镇经济建设和发展，探寻与乡镇工作配合的最佳结合点，使行政综合执法工作在辖区全覆盖，使和谐执法服务为民的理念深入辖区单位和群众心中。中队协调局机关与乡镇人民政府召开“关于理顺乡镇拆控违工作机制”的专题会议。并以此为切入点不断加深与乡镇人们政府在行政综合执法领域的合作。形成了执法工作齐抓共管的良好局面。 回顾一年的工作,虽然取得了一
6、定成绩，但是与组织要求和群众的期望相比,还有一些差距。主要表现在:1.支部建设、队伍建设的长效机制还不够健全,考核、监督、奖惩的机制还有待完善。.我本人由于工作繁忙,没有能抽出更多时间加强理论知识学习等等。对于这些问题,在今后的工作中，我将克服困难,认真加以解决。 来年的工作打算： 一、 把支部党建工作作为一项长期任务来抓,不断加强党支 部建设:切实落实好党风廉政建设工作。进一步分解党 风廉政建设责任。抓好支部党员政治理论学习。广泛地 开展争先创优活动。增强创新机制。积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。以党建工作促进行政执法工作开 展。二、切实抓好乌山、白箬片区行政执法工作：突出徐家桥集镇、友仁
7、集镇的亮点;管理好高乌大道沿线的卫生责任 区单位；进一步落实金州大道两厢占公共用地堆放物料 的整治工作；做好片区个人建房拆违、控违工作。为镇 域经济的发展创造更加良好的环境。 行政述职报告 篇2 各位股东、各位领导、各位同事： 大家早上好！ 已经过去的xx年，是我到公司的第三个年度。也是我到公司以来工作、学习上进步最大、收获最多的一年。回顾一年的工作，在上级领导的关心、帮助和指导下，在公司所有同事的鼎力支持和配合下，我立足行政人事总监的本职岗位，勤勉努力，积极进取，主动做好与岗位有关的每一件事。现对一年来的工作进行如下述职,请大家审议。 一、主要工作 、随着公司的发展制定和调整人力资源规划企业
8、目前处于跨越发展的关键时期,伴随企业的发展,制定近期人力资源规划,并在此基础上制定了职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案及全局性计划，旨在使企业在持续发展中提高竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务,为企业的有序运营提供坚实的基础。 随着今年企业发展情况的变化，下一阶段将作进一步的人力资源配置研究，对近、中期规划进行修订调整,使之贴近企业实际。2、招聘工作 招聘是202X年公司人力资源工作的重点。公司在网上持续发布招聘信息，并六次参加中、大型现场招聘，同时也积极鼓励内部员工推荐。通过多样的招聘方式，在一年里我们共通知应聘六百余人，组织面试五百余人
9、次,办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续53人。随着公司的发展，我们员工的队伍也在不断壮大，在企业文化与企业精神感召下,愿以企业平台为舞台、以企业发展为使命的员工也越来越多。 3、培训工作 根据公司发展战略，带领职能部门进行员工培训的组织工作,分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开了不同内容的培训。除了新员工入职培训外,还展开了以下培训:高层人员的培训侧重领导力、执行力与管理能力的提升；中层人员主要在于执行力、业务能力的提升；针对专业岗位的人员,组织了财务知识培训、营销培训、安全知识培训等。全年共开展内部培训三十余次，参训人员达300余人次。送外培训十三次，参训人员
10、达50余人次。个人制作了企业发展简介、公文处理办法、执行力等培训课件，并对公司部分员工进行了课堂培训。 4、组织机构设置及职能管理 以实现公司发展整体目标进行组织机构设置,并结合公司实际,对公司和各所属公司组织机构进行中期调整,合理分工、协调运行。明确各部门、岗位定位和职责,拟定岗位上升通道,组织编写岗位操作流程蓝皮书，发挥管理效能，强化企业内部机构沟通、协作意识。 、薪酬与绩效管理 薪酬与绩效管理对公司各项工作的开展起到辅助的作用,关系到员工工作的积极性和切身利益,此项工作让我深感责任重大，为此,在方案制作和应用过程中，不断测算，收集数据，力求在公司发展的不同阶段制定符合实际的管理办法。一年
11、里,结合企业实际，运用五级工资制和三级九岗薪酬法,先后制定了xxx等公司薪酬制度和绩效考核制度,拟定了xxx公司前期暂行薪酬标准和考核办法，并在实施的过程中不断修订、改进。此外还草拟了企业年度利润奖励办法、股权激励方案等制度,须在后期讨论完善。 6、规范劳动用工管理以前期劳动用工管理制度为基础，做好员工劳动关系规范管理工作,加强劳动合同管理,严格要求，规范流程,对涉及员工及企业利益的事慎重对待，对下属公司劳动关系问题及时给予合理建议,避免劳动争议。工作中遇到的特殊情况以顾全企业整体利益为前提,不推诿、不激化、尊重员工、坚持原则,并予妥善处理。 、企业文化建设组织、参与提炼制定了公司xxx军规和
12、企业核心理念，印发了xxxx,以早会、夕会、背诵等形式予以大力推行，并以培训、表彰会、各项集体活动为载体深入宣传，以塑造企业精神,提高企业凝聚力,统一全员价值观，打造团队核心竞争力。 8、完成上级领导安排的各项任务 一是配合参与xxx投资项目工作,多次出差xxx,完成了项目前期配合调研、现场踏勘、公司注册、项目商业计划书的编撰、合作单位联系、基础制度的拟定、招聘渠道的建立、临时房屋租赁、项目开工仪式的组织、临时证照延期办理、参与增资扩股方案拟定等工作;二是参与联系专业律师处理了公司两起业务纠纷。 二、存在的问题和不足 1、企业文化宣贯有待深入。文化是企业之魂,企业文化的推进目前只是深入记忆,但
13、远未达到深入人心的目标，对企业文化深刻内涵的诠释与解说工作还未完成; 2、制度落地有待加强。公司的各项管理制度在逐步完善，但监督与检查程序未落到实处,执行惯性尚未形成； 3、招聘渠道有待拓宽。迫切需要建立人力资源库，以满足跨越发展的企业人力需求；4、个人综合能力有待提高。须进一步加强学习，大幅提高专业水平和综合管理能力，更好地为企业服务。 三、202年的工作计划 1、管理要为基层服务转变观念,避免工作浮于表面。人力资源工作要深入到下属公司，改进工作方法，按照公司“会议管理制度”定期深入基层了解沟通、解决问题,围绕企业发展、围绕服务基层来开展工作。 、提高绩效管理水平 绩效管理方面要投入更多时间
14、和精力，对现行的绩效制度进行效果分析，对每月的考核成绩进行跟踪检查与测评，每月一次绩效管理会议，对各单位绩效考核工作进行抽查，对各岗位关键指标进行量化评定，以严格的检查程序推动绩效考核工具发挥实际作用。 3、加快企业文化的深入推进 组织编辑完成岗位操作流程蓝皮书、战略发展手册和企业形象宣传片。完成企业核心理念的释义，并以实际案例进行阐述，研发企业文化讲解课件，面向全体员工广泛宣传，将员工个人价值的实现与企业发展紧密联系，建立一支有统一价值观的核心员工队伍。4、加强用工计划管理。 根据企业发展科学制定人力资源规划，分析现有企业人力构成,结合未来发展制定人员需求计划,从人员数量、素质、年龄和薪资福
15、利构成上进行合理配置，为企业加强劳动用工管理提供依据。 5、加大新员工招聘力度 行政述职报告 篇3 一年的时间很快过去了，在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项：、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够积极贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，积极学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心，积极主动积极的学习专业知识，工作态度端正，积极负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作:（1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅
