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1、温县蟒河城镇防洪工程监理实施细则 河南省诺亚建设工程管理有限责任公司温县蟒河城镇防洪工程项目监理部 二0一二年三月 目 录1、总则2、工程特点3、监理主要工作内容4、监理工作方法与措施5、建筑材料质量监理实施细则6、工程合同计量与支付监理实施细则7、混凝土工程监理实施细则8、土方开挖监理实施细则9、砌体工程监理实施细则10、工程验收与移交1、总则根据水利工程建设监理规范，结合温县蟒河城镇防洪设计文件，编制本项目监理实施细则。1.1 编制依据:（1）业主与承建单位签订的施工合同；（2）施工组织设计和施工图纸；（3）与本工程有关的施工规范；（4）水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ
2、249-88）、水利水电建设工程验收标准（SL223-1999）；（5）设计文件；（6）工程建设标准强制性条款；2、工程特点2.1工程概况温县蟒河城镇防洪工程位于温县城南部蟒河，桩号为9+700-18+000段，总长8.3km。主要工程内容包括：蟒河河道主槽疏通，清淤长8.3km，两岸堤防加固16.64km，预制砼块岸坡防护0.16km，草皮护坡33.12km，堤顶防汛路面8.3km，改建张庄桥（K15+262）1座。主要工程量为：土方开挖46.28万m3，土方回填44.42 m3，砼及钢筋砼0.36万m3。2.2施工内容：工程内容包括：（1）河道柱河槽清淤；（2）两岸堤防加固；（3）拆除重建
3、张庄桥；（4）两岸草皮护坡及张庄桥上下游预制砼块护坡；（5）堤顶防汛道路施工；3、监理主要工作内容3.1设计方面（1）组织图纸会审和技术交底。（2）及时向发包人签发设计文件。（3）协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。（4）审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计人员进行研究,并督促设计人尽快给予答复。（5）协助发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。3.2.施工方面（1）协助发包人与承包人签订工程建设合同,并进行合同管理。督促发包人按合同规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。（2）对工程施工进行事前
4、控制:审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验结果、临建工程设计资料等。审查并批准承包人报送的开工报审文件。答复工程承包人提出的建议和意见。（3）工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况.督促承包人采取确实措施,实现合同的工期要求.当实际进度发生较大偏离时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。（4）施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；根据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督
5、。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。（5）工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标；审查承包商提交的资金流动计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。（6）施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并参加重大的安全事故调查。4、监理工作方法与措施4.1施工准备阶段(1)及时组织或参加设计交底。(2)在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通过
6、发包人向设计人提出书面意见和建议。(3)监理人员应及时组织或参加由发包人组织的设计交底会,总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认,并做好记录。(4)在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的基础上,由总监理工程师在施工合同规定的期限内向承包人签发工程施工图纸,作好登记和记录。4.2施工实施阶段4.2.1质量控制方法与措施4.2.1.1在施工过程中,当承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认，做好记录。4.2.1.2专业监理工程师应要求承包人报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。4.2.1.3监理工程师对施工现场有目
7、的地进行巡视,对施工过程的关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理,检查施工技术措施的落实情况，发现并及时纠正施工中不符合要求的问题，签发监理通知或整改通知。4.2.1.4对于承包人在施工中报送的施工测量放线成果,监理工程师应进行确认,必要时进行复测.4.2.1.5隐蔽工程和工程的隐蔽部位的质量控制（1）专业监理工程师应根据承包人报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，做好登记和记录。对未经监理工程师人员验收和验收不合格的工序，监理工程师应拒绝签认，并严禁承包人进行下一道的工序的施工。（2）经承包人自检确认的隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件，承包人应通知监理工程
8、师进行检验，通知应说明检查地点、内容和检查时间，并附有承包人自检记录和必要的资料。监理工程师按照通知约定的时间派监理人员到场进行检查，在监理人员确认质量符合合同技术条款要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。（3）监理工程师应在约定的时间内到场进行隐蔽工程和工程隐蔽部位的检查，不得无故缺席或拖延。（4）对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按第（2）条规定进行检查覆盖后，若监理工程师事后对质量有怀疑，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测以致揭开重新检验。（5）承包人未及时通知监理工程师到场检查，私自将隐蔽部位覆盖，监理工程师有权指示承包人采用钻孔探测以致揭开进行检查。4.2.1.6质量缺陷、质量
9、事故的处理方法与措施（1）过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包人进行整改并填写监理工程师通知回复单（2）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师下达工程暂停令，要求承包人停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署承包人报送的工程开工/复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和工程开工/复工报审表宜事先向发包人报告，作好登记和记录。（3）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包人按“三不放过”的原则进行处理，并报送工程质量事故调查报告和设计人等相关单位认可的处理方案。监
10、理工程师应对质量事故的处理工程和处理结果进行跟踪检查和验收，并采用统计技术对质量事故进行分析，要求承包人提出预防措施，同时向发包人及本监理单位提交质量事故的书面报告，作好登记和记录。4.2.2投资控制方法与措施4.2.2.1监理工程师应按施工合同约定的工程量计算规则和下列程序进行工程量计算和工程款支付工作：（1）承包人统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；（2）专业监理工程师进行现场计量，按合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定，作好登记和记录。（3）总监理工程师在施工合同约定的时间内签署工程款支付证书，并报发包人，
11、作好登记和记录。4.2.2.2监理工程师应根据下列要求进行工程量的计量（1）监理工程师对承包人提交的当月工程量清单进行复核，以确定当月完成的工程量，有疑问时，可以要求承包人派施工人员与监理工程师共同复核，并可要求承包人进行抽样复测。（2）若承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核，则监理工程师复核修正的工程量应视为承包人实际完成的准确工程量。（3）监理工程师认为有必要时，可要求与承包人联合进行测量计算。4.2.2.3监理工程师应审核承包人每月报送的工程量清单，清单包括以下内容：（1）以完成的施工合同工程量清单中的工程项目及其客观存在项目的应付金额。（2）经监理工程师确认的当月计日工支付凭证标明
12、的应付金额。（3）工程材料预付款金额。（4）价格调整金额。（5）根据合同规定应有权得到的其它金额。（6）扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。（7）扣除由发包人扣留的保留金额。（8）扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额。4.2.2.4监理工程师有权通过对以往历次以签证的工程款支付证书的汇总和复核中发现的错、漏或重复进行修正和更改；承包人亦有权提出此类修正和更改。经双方复核同意的此类修正和更改，应列入工程款支付中予以支付或扣除。4.2.2.5施工合同工程量清单中的总价承包项目，签订施工合同后首先将总价承包项目进行分解，并将分解表提交总监理工程师审批。支付中，按实际完成情况确
13、定分项的应付金额列入第4.2.2.3款第（1）项内进行支付。4.2.2.6监理工程师应按下列程序进行完工（竣工）结算（1）承包人按施工合同规定填报完工（竣工）结算申请表。（2）专业监理工程师审核承包人报送的完工（竣工）结算申报表。（3）总监理工程师审定完工（竣工）结算报表，与发包人、承包人协商一致后，签发完工（竣工）结算文件和最终的工程款支付证书报发包人。4.2.2.7总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期以及施工合同要求等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与发包人、承包人协商确定工程变更的价款。4.2.2.8未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人
14、员应拒绝计量和拒绝受理该部分的工程款支付申请。4.2.2.9监理工程师应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。4.2.2.10专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表。对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施，并应在监理月报中向发包人报告，作好登记和记录。4.2.2.11在工程完工（未验收前）时的支付签证中，除按施工承包合同规定扣留质量保证金外，总监理工程师应注意索赔费用和工程变更的结算。4.2.3进度控制方法与措施4.2.3.1专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，并制
15、定防范性对策，经总监理工程师审定后报送发包人。4.2.3.2监理工程师应按下列程序进行工程进度控制:（1）总监理工程师审批承包人报送的施工总进度计划，符合要求后签认，作好登记和记录。（2）要求承包人编制的月施工进度计划，并经过审批签认后作好登记和记录。（3）专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析，作好记录。（4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于进度计划时，专业监理工程师应书面通知承包人采取纠偏措施并监督实施，作好记录。4.2.3.3专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度极其相关情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包人采取调整措施。当实际进度严重滞后计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师与发包人商定采取进一步措施。承包人的调整措施或延期申请经总监理工程师和发包人同意后，在网络图或形象进度图或S曲线图上画出新的进度计划，作好登记和记录。
