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1、2022年终发电工作心得体会_年终发电工作心得体会篇1在_年度，南屯电厂信访工作坚持以_和_为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕稳定促进生产、依法治厂的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结：一、_年主要工作根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，_年我厂信访工作主要做到五抓，五落实，即抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。(一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好
2、信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为_工程来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照实行信访_工作责任制_和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的三排三报季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间
3、还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照谁主管、谁负责的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝三访事件发生。(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和分级负责，归口管理以及管好自家门，看好自家人的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，
4、加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝_、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。(五)抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真
5、正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。二、_年工作思路_年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以_为指导，深入贯彻_和_，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，密切联系的过程。1、突出一个载体。即新创建开展创文明接待办活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。2、加强两个建设。即信访干_伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确
6、保全厂信访工作的顺利进行。3、抓住三个重点。即_访、越级访和重复访，厂与各基层部门_签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝三访的事件发生。4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。_年信访工作虽然做了不少工作，取得了一定的
7、成绩，但还存在一些不容忽视的问题：一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足，信访工作责任制特别是_负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施，努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定发展大局。_年终发电工作心得体会篇_%年是减排发电项目部各项管理制度完善，管理模式确立，各项工作打基础至关重要的一年。一年以来
8、，在总公司的正确指导下，在发电站和维修队的全力配合下，和全体员工同心协力和大力支持下，项目部开拓创新，强化管理层执行力，完善并落实各项安全管理制度，加强技能培训，确保机组正常平稳生产运行，取得了良好的工作成效，圆满的完成了_年安全生产任务。下面就全年工作情况做一总结。一、项目部设备部署，人员配备及生产情况目前项目部下属%个发电站和%个维修队，发电站机组扩至机组%台，装机容量为%kw，员工增加到目前的%人，其中管理层项目部%人，发电站班站长在内%人。全年的发电量总为%kw.h。一年来电站所有机组共进行了旬维护保养%余次，中修两次。解决了%站进气管放炮故障，对%站的散热器水道进行改装，解决了夏季水
9、温过高冬季水温过低问题，对%机组东侧搭建挡风墙，解决了机组缸温、排温不正常情况。二、完善安全体系，加强安全管理，确保生产运行安全。一年以来，项目部始终把安全当成首位工作来抓，坚持以人为本、安全生产高于一切的理念，注重从实际出发，把安全工作落到了实处，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能的培训。制定安全管理措施，落实安全责任，悬挂安全操作规程，两次选派管理层人员培训hse安全管理课程。增设了安全员岗位，成立了项目部安全领导小组，建立健全了相关的安全保证体系。同时加强安全教育培训，并_发电站人员进行了消防演习;进一步增强了员工安全意识，提高自我保护能力。夏季天气炎热，人员容易出现浮躁、
10、思想麻痹等情况，%部_月份组织开展了一次的安全月活动，制定详细的安全隐患和事故苗头的检查方案，对查出的问题限期就行整改，针对查出的问题和整改的结果，对三个电站和维修队就行评比，对出现问题少，整改及时、彻底的电站进行了奖励，通过此次活动，消除了员工有侥幸的违章行为和工作中存在的麻痹思想，发电站全员的安全意识和安全观念明显得到加强，使大家时刻想安全时刻讲安全，起到了明显的效果。三、贯彻执行力，狠抓制度落实，提高工作成效%年项目部把贯彻执行力作为重点来抓，增强管理与被管理者之间的沟通和协调，统一思想，一旦将工作部署命令下达后，被管理着将整个工作的各个环节尽快落实完成，并将每个工作阶段及时汇报，强化制
11、度的落实，同时制定了一系列的奖罚制度，从主管领导的领导责任到当事人的直接责任，建立了行之有效的奖罚措施。运行值班工作看似轻松，实际上要求值班人员具有较高的责任心和值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证机组正常平稳运行，项目部印制了交接班记录登记表、查岗等级记录本，并规范了各种表格填写记录的内容，为防止部分员工有偷懒不认真检查机组情况发生，项目部在每个站配备值班巡更仪，并由电站值班干部不定期查岗，加大夜间查岗力度，杜绝了有些责任心不强的员工只打点不认真巡检，让巡检制度形同虚设。及时将机组在运行中出现的问题发现，将故障处理在萌芽状态中。对出现责任心不强导致设备故障，工作不细心导致返
12、工或出现事故隐患，擅自离岗、睡岗、上岗使用手机等违规现象的值班员和带班长一起连带处罚，经过一年的实施，值班秩序有了很大的起色，值班人员的责任心得到了极大的提高，切实认真做好值班中对机组巡回检查工作，及时发现异常情况，采取措施排除故障。严格执行交接班制度，要求交接班人员必须做到接班人员不到本班不走的原则，物品、工具和运行情况不清楚不接班，防止因交接班不清楚而出现安全问题。对机组正常运行生产起了很大的保障作用。四、制定强有力应急措施，有效的处置_在制订并完善了_天气的暴风雨雪、水灾、火灾等恶劣天气或_的应急预案，同时对发电站生产区增配了消防锹、灭火器等消防设备，检测并充装了到期的灭火器。为电站配备
13、了防毒面具，购买新的高压绝缘手套，配备了大功率潜水泵和排水胶管等防洪设施。采购并储存了冬防防护物品。并适时_人员进行应急方案的演练，对_都做到提前预想并制定好应对措施，保证我们发电现场在_发生后能够及时处理或者有序撤出。使我们的损失降至最低。今年是不同寻常的一年，数十年未见的暴风、暴雨和_严寒天气我们都遇到了，%月%日傍晚，一阵狂风之后的大雨，雨水顺着机组电缆入口处流入电缆沟，%站随即采取先前项目部制定的防洪应急预案，全体员工投入紧张的抢先排涝工作中。排水、填沙、挖排水沟，经过_小时紧张有序的努力，终于将排水堵漏工作全部做好。终于战胜了暴雨天气，没有造成我们停机停产，也没有造成设备损坏人员伤亡
14、事故。%月份我们在%为%公司在油井发供电任务时，遭遇了罕见的暴风，持续了整整一天一夜的强风将夏盐站的生活宿舍吹翻，由于员工按照应急预案坚守在机组旁保生产，也未造成机组损坏或人员伤亡事故。%月份，现场几场降雪之后，出现了_的严寒天气，气温降至零下_度以下，更不用说地表温度，由于我们在%月份就采购电热带、毛毡和保温棉给气管线、水管线等重要重点部位进行了裹扎，对气管线和排污管线进行电热带加温，没有出现因天气原因造成气管线、水管线冻裂或结冰造成停机和停产和人员冻伤事故。五、加强员工技能培训，做好技术人员储备项目部和厂家沟通协调下，分别在%月份和%月份，邀请厂家技术人员到现场对机组回访检查，并_对员工进
15、行发电机组原理和维修等理论授课，并员工提出的技术问题进行讲解，解决了很多实际问题;在%月分选派了部分员工到胜动集团培训学习，收到了良好的效果。利用维护保养机会，逐步让新员工在动手能力上下功夫。再就是利用考核强化理论学习，%年项目部进行尝试性的年终考核，在%月份给所有员工印发试题库，配发专业书籍，在%月份_的一次年终专业理论考核中，大多数员工的分数都达到预期的分数线。将员工的培训考试成绩与薪酬待遇直接挂钩，通过这两种方法，在员工中营造了良好的学习氛围，使员工不断的积累和提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力，提升了专业理论知识。六、关心员工生活，营造和谐氛围，突出人文关怀%在员工生活方面一直以以人为本，真正关爱员工，不仅在物质上尽量满足员工需求，在后勤食品采购上尽量牛、羊、鸡、鱼合理搭配，从饮食上尽可能的让员工吃饱吃好吃的满意，吃的热乎，尽量做到饭菜可口，荤素搭配，另外制定员工生日发送祝福短信，为员工做生日餐。尽可能的满足员工精神方面的需求，为员工订购报纸，添置文体设施，及时维修和更换电视接收天线，使员工每天都可以看到新闻及娱乐频道。今年夏天天气炎热，项目部为没有_空调的几间员工宿舍全部_空调，增配水冷空调机和电风扇，对旧的吊扇进行更换，大量采购绿豆熬绿豆汤为员工降暑，为解决夏季蔬菜存放保鲜问题
