眉笔项目员工福利管理_范文 (23)

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1、泓域/口红公司人员招聘与配置口红公司人员招聘与配置目录一、 产业环境分析3二、 彩妆行业快速发展,成化妆品最景气细分品类3三、 必要性分析4四、 项目基本情况5五、 面试的方法7六、 面试提问的技巧10七、 外部招募的主要方法14八、 选择人员招募方式的主要步骤21九、 发展规划22SWOT分析说明25(一)优势分析(S)251、工艺技术优势25公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已

2、经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。25一、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。二、 彩妆行业快速发展,成化妆品最景气细分品类获益于消费升级,我国化妆品行业处于成长期,1519年市场规模复合增速为11%、20年在疫情下仍维持7%的增长。细分品类看,化妆品中的个护、护肤、彩妆等先后消费升

3、级。彩妆为化妆品细分品类中近年增速处高位、占化妆品整合行业比重持续提升。20年我国彩妆市场零售额规模596亿元、占化妆品的11.5%、较15年提升3.5PCT。成长性看,15-19年我国彩妆市场复合增长率达23.7%,高出化妆品行业总体12.6PCT;20年上半年疫情居家办公影响彩妆需求下滑、彩妆20年全年同比小幅微增0.63%。21年疫情后低基数下,彩妆消费反弹。细分品类,面部彩妆占比48%、最高,唇部彩妆次之、20年占比33%,眼妆占比16%。对比成长性,唇妆面部彩妆眼妆。具体看,1)唇妆15年来高增长,15-19年均增34%、20年受疫情影响需要时时佩戴口罩,对唇妆需求下降,零售额同降4

4、%,预计疫后仍将是高成长性彩妆品类;2)面部彩妆15-19年成长性仅次于唇妆,CAGR4为23%,20年同增3%,受益底妆产品刚需性和产品升级,增长相对稳健;3)眼妆品类近年来占比持续下降,主要因为眼部彩妆如眼影盘耐用性强、需求相对少于面部彩妆和唇妆,15-19年CAGR13%、20年受益突出眼部妆容的“口罩妆”兴起,同增6%。对比日韩彩妆消费结构,中国面部彩妆、唇妆占比仍有提升空间,且唇妆在成熟市场中引领增长,主要为唇妆偏时尚属性、持续推陈出新、贡献增量。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产

5、销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势

6、,保持公司在领域的国内领先地位。四、 项目基本情况(一)项目投资人xx有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx园区。(三)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约18.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7089.80万元,其中:建设投资5650.40万元,占项目总投资的79.70%;建设期利息164.33万元,占项目总投资的2.32%;流动资金1275.07万元,占项目总投资的17.98%。(六)资金筹措项目总投资7089.80万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金

7、(资本金)3736.04万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3353.76万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):12700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):10762.53万元。3、项目达产年净利润(NP):1411.30万元。4、财务内部收益率(FIRR):13.37%。5、全部投资回收期(Pt):6.91年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):5941.26万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12000.00约18.00亩1.1总建筑面积20858.64容积率1.741.2基底面积70

8、80.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩301.772总投资万元7089.802.1建设投资万元5650.402.1.1工程费用万元4806.672.1.2工程建设其他费用万元707.392.1.3预备费万元136.342.2建设期利息万元164.332.3流动资金万元1275.073资金筹措万元7089.803.1自筹资金万元3736.043.2银行贷款万元3353.764营业收入万元12700.00正常运营年份5总成本费用万元10762.536利润总额万元1881.747净利润万元1411.308所得税万元470.449增值税万元464.4710税金及附加万元55.7311纳税

9、总额万元990.6412工业增加值万元3524.3013盈亏平衡点万元5941.26产值14回收期年6.91含建设期24个月15财务内部收益率13.37%所得税后16财务净现值万元-155.43所得税后五、 面试的方法由于人员资格审查与初选不可能全面反映应聘者的全部信息,使组织不能对应聘者有深层次的了解,同时,个人也无法得到关于组织更为全面的信息,而采用面试的方法,则可使这一问题迎刃而解。面试是供需双方通过正式交谈,使用人单位能够客观全面地了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息。同时,也使应聘者能够更全面地了解招聘单位的相关信息。由于面试非常复杂,应先按照一定的标准将面试

10、进行分类,目的是掌握相应的特点。(一)初步面试和诊断面试从面试所达到的效果来看,面试可分为初步面试和诊断面试。1、初步面试用来增进用人单位与应聘者的相互了解,在这个过程中应聘者对其书面材料进行补充(如对技能、经历等进行说明)组织对其求职动机进行了解,并向应聘者介绍组织情况、解释岗位招募的原因及要求。初步面试类似于面谈,它比较简单、随意。通常,初步面试是由人力资源部门负责招聘的人员主持,不适合的人员或对组织不感兴趣的应聘者将被淘汰掉。2、诊断面试则是对经初步面试甄选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息,如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力

11、、个人工作兴趣与期望等,组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。诊断面试由用人部门负责,人力资源部门参与,它更像正规的考试。对于高级管理人员的招聘,则组织的高层领导也会参加。诊断面试对组织的录用决策与应聘者是否加入组织的决策至关重要。(二)结构化面试和非结构化面试根据面试的结构化程度,面试可分为结构化面试和非结构化面试。1、结构化面试是指在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别进行相同的提问。这种面试的优点是对所有应聘者均按同一标准进行,可以提供结构与形式相同的信息,便于分析、比较,减少

12、主观性,同时有利于提高面试的效率,且对面试考官的要求较少。缺点是谈话方式过于程式化,难以随机应变,所收集信息的范围受到限制。2、非结构化面试无固定模式,事先不用做太多准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的,即面试考官与应聘者随意交谈,无固定题目,无限定范围,海阔天空,无拘无束,让应聘者自由发表议论、抒发感情。这种面试的主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会,通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。这种面试有很大的随意性,需要面试考官有丰富的知识和经验,以及掌握灵活的谈话技巧,否则很容易使面试失败。同时

13、,由于面试考官所提问题的真实意图比较隐蔽,要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。其优点是灵活自由,问题可因人而异,可深入浅出,可得到较深入的信息;其缺点是这种方法缺乏统一的标准,易带来偏差,且对面试考官的要求较高。六、 面试提问的技巧面试技巧是面试过程中应对和解决某些难点、疑点或盲点问题的一些诀窍,是面试过程中成功经验与失败教训的不断积累,“问、听、观、评”是面试中四项重要而关键的基本功。就“问”即提问而言,无论何种面试都有导入过程,在导入阶段中的提问应自然、亲切、渐进式地进行。例如:“什么时候到的?”“你是怎么来的?”同时,面试考官的发言与提问,应力求使用规范性以及不会给应聘者带来误解的语言

14、,通俗、简明地表达自己提问的内容。每个提问的安排顺序,应当先易后难、循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,让应聘者逐渐适应、开阔思路,并尽快进入角色。当然,提问方式的选择,以及恰到好处进行转换、扩展、收缩和结束问题提问,也有很多值得注意的技巧。面试考官作为面试的召集者,也是面试的主持者,其提问的方式以及问题决定了从应聘者那里可以得到什么信息以及可以得到多少信息。一般来说,面试考官应运用一些提问的技巧来影响面试的方向以及进行的步调,主要提问方式有七种。(一)开放式提问开放式提问让应聘者自由发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力

15、,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围,目的是让应聘者说话,有利于应聘者与面试考官沟通,如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行,或者对回答问题的方向有所限制。(二)封闭式提问封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确答复,如“你是否从事过秘书工作?应聘者一般用“是”或“否”回答。它比开放式提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思:一是表示面试考官对应聘者答复的关注,一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问题;二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去,不想让应聘者多发表意见。(三)清单式提问清单式提问是指鼓励应聘者在众多

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