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1、电力企业管理复习题库五、简答题： 1、你认为县供电企业（公司）应树立怎样的经营思想?2、简述全面质量管理的工作循环步骤。3、人力资源的需求预测有哪些方法？4、生产安全管理体系的任务和职责？5、企业经营决策的内容是什么？6、生产技术管理指挥系统要完成哪些任务？7、降低线损的管理措施有哪些？8、企业发展战略的构成要素有哪些？9、简述公司制组织形式的有点。10、县供电企业应坚持的经营方针是什么？11、经济评价的基本内容有哪些？12、何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？13、企业组织机构的设置原则有哪些？14、企业经营思想包括哪些内容？15、公司制是什么样的组织形式？16、谈谈农村安全用电管理
2、的含义？17、人员招聘工作的责任划分。18、激励理论包括哪几种？19、人力资源管理的五项基本职能是什么？20、人员招聘的基本的基本程序有哪些？21、绩效考评的目的和作用是什么？22、请写出员工培训模型，并解释各个环节的内涵。23、操作票填写有哪些规定？24、电气工作人员应具备哪些条件？25、工作票所列人员中，工作负责人应负哪些安全责任？26、工作票所列人员中，工作许可人应负哪些安全责任？27、电力线路安全工作组织措施中对现场勘察制度有那些具体要求？28.工作许可人的安全责任有哪些？29.何为保证安全工作的技术措施？30.工作负责人的安全责任有哪些？31.工作许可人完成工作票所列安全措施后还应向
3、工作负责人交待什么？32.工作票签发人的安全责任有哪些？六、计算题： 1、某电网售电单价800万元/亿kw.h，固定成本1.5亿元，单位变动成本500万元/亿kw.h，试计算：（1）盈亏平衡点售电量及售电收入；（2）画出费用曲线草图。2、某县电力公司拟进行设备及线路检修，由于本公司力量单薄，若仅由本公司检修队承担，势必使工期延长。经过调查研究后，确定了三个可行方案，各方案在提前5天完工、按期完工和延期3天完工的情况下的概率和损益值如下表，试用决策树进行决策。 损益值单位：万元 状态 方案提前5天完工 按期完工延期3天完工本公司检修队承担概率0.10.30.6损益值65330全部由外请施工队承担
4、 概率0.60.30.1损益值50145本公司与外请合作承担概率0.50.40.1损益值452403、有两个方案，一个建大工厂，需投资400万元；一个是建小工厂，需投资200万元，两者使用年限都是10年。若前三年产品销路好的概率为0.8，且如果前三年销路好，则后七年销路好的概率为0.9；如果前三年销路差，则后七年销路肯定差。方案及其年收益如下图所示。试用决策树法进行决策。 单位：万元 状态方案 建大工厂 建小工厂销路好 160 1000 销路差 195 9004、某企业拟扩大生产规模，有三个方案可供选择，各方案收益情况如下表所示。试用乐观法、悲观法与后悔值法选择方案并作出评价。 状态 方案 甲
5、 乙 丙 80 503540 350 30 25 205、为解决某地缺点的问题，有两个投资方案，由于资金来源、设备的经济性等条件不同，甲、乙方案具有不同的成本特性，详细情况如下表： 方案项目 甲 乙年固定成本（万元） 1000 1300单位变动成本（元/千千瓦时） 55 50售电单价（元/千千瓦时） 80 82问当受电量达到多少时，两方案的盈利相同，当可能的售电量大于此售电量时，哪个方案最优？6、某企业在计划期内经营甲产品，预计该产品单位售价21元，销售量为2000件，单位变动成本12.6/件，固定成本总额为21000元，若甲产品单位售价因故提高3%，试计算产品售价变动对利润额的影响。7、某企
6、业为生产一种新产品，拟定了A、B两种方案，这两种方案的固定总成本和单位产品的变动成本见下表，该产品的销售单价为1400元，有关其他情况均基本相同，试用盈亏分析法选择方案。方案固定成本（万元）单位变动成本(万元）A 160 1000B 195 9008、某企业为生产一种新产品，拟定了甲、乙两种方案，两方案的固成本和单位产品的变动成本见下表，产品的销售为1000元，其它情况两方案均基本相同，试用盈亏平衡法选择方案。若各方案设计年生产能力为6000件，试判断所选方案的经营安全状况。方案固定成本（万元）单位变动成本(万元）甲 250 500乙 300 3009、某县供电局售电单价为0.095元每千瓦时
7、，单位变动成本0.075元每千瓦时，年固定成本30万元。试确定盈亏平衡点的售电量及售电收入，并作盈亏平衡图。10、某县供电企业拟进行一项电力建设工程，服务年限10年，现有三个可方案，其投资及每年收益如下表所示，试用决策树法进行方案选择。（单位：万元） 用电需求（i） 年收益（x） 概率（p）方案、投资 高中低 0.6 0.3 0.1甲：建设 20040 2010乙：扩建 15032200丙：jdj售 10020151011、某县供电企业有一输电工程，影响下月开工的条件如下：如果开工后，天气好，可节约5万元，若天气不好，将造成损失1万元，如果不开工，不管天气好坏都将造成损失1千元，根据历史统计资
8、料，预测下月天气好的概率是0.2，天气不好的概率是0.8，其已知条件列入大表，请作出决策。（提示：用决策树法）自然状态 自然状态概率 行动方案 开工 不开工天气好 0.2 50000元 1000元 天气不好 0.810000元1000元12、某企业你投资一项目，该项目预计每年收入120万元，年经营成本为75万元，企业所得税税率为40%，按直线法计提折旧，项目建成后可使用10年，现有两个备选方案： 甲方案：第一年年初一次投资100万元，建成并投产。 乙方案：第一年年初、第二年年初各投资45万元，第二年年初建成并投产。 要求计算甲、乙两方案的净现值。13、某企业投资15,500元购入一台设备。该设
9、备预计的残值为500元，可使用3年，按直线法计提折旧（会计政策与税法一致）设备投产后每年销售收入增加额分别为10,000元、20,000元、15,000元，除折旧外的费用增加额分别为4,000元、12,000元、5,000元。企业所得税税率为40%，要求的最低投资报酬率为10%，目前年税后利润为20,000元。要求计算该投资方案的净现值。14、方案A、B可满足同样的需求，其费用流如下表所示，：i=10%，试用费用现值比较两方案的优劣。两方案的费用参数 项目 方案A方案B 投资（万元） 3,000 4,000年经费成本（万元） 950 750残值（万元） 200 300 计算期（年） 5 515
10、、某企业欲选够空压机，现有两面三刀台空压机可供选择。两台设备操作功能相同，期经济指标如下表所示，基准收益率为10%，试问选购哪台空压机合理。（提示：用年费用最小法） 空压机经济指标 单位：元 项目 空压机A空压机B期初投资3,0004,000年运行成本2,00016,000残值5000计算期（年）6916、公司1995年年初对B设备投资100,000元，该项目1997年初完工投产；1997年、1998年、1999年年末预期收益各为20,000元、30,000元、50,000元；银行存款复利利率为10%。要求：按复利计算1997年年初投资额的终值和1997年年初各年预期收益的现值之和。17、某公
11、司1995年和1996年对C设备投资均为60,000元，该项目1997年初完工投产；1997年、1998年、1999年年末预期收益均为50,000元，银行存款复利率为8%。要求：按年金计算1997年年初投资额的终值和1997年年初各年的预期收益的现值。18、某人现在存入银行一笔现金，计划8年后每年的年末从银行提取现金6000元，连续提取10年，在利率为7%的情况下，现在应存入银行多少钱？19、某人5年后需用现金40000元，如果每年的年末存款一次，在年利率为6%的情况下，此人每年末应有尽有存入现金多少元？20、某人现在存入银行现金20000元，在银行存款利率为6%的情况下，今后10年内每年的年
12、末可提取的现金多少元？五、简答题：1、答：参考要点如下（教材P33）：企业经营思想是指导企业各种经济活动的总体思想或基本思路。（1）以市场为导向；（2）以人为本；（3）以效益为中心；（4）以创新为动力。（注：此题应允许学员自由发挥，谈自己的观点。）2、答：概括地讲就是“一个过程，四个阶段，八个步骤”。一个过程：质量管理的全过程。四个阶段：计划、执行、检查、处理。八个步骤：（1）分析现状，找出问题，确定解决问题的方针对策；（2）分析影响设备检修质量的诸因素；（3）找出主要的关键性因素；（4）拟定措施，制定计划；(5)按计划和措施认真执行；(6)检查工作，看是否达到预期效果；(7)巩固成效，采取措
13、施，校正、纠正不正之处；(8)将存在的问题总结归纳，提出改善意见，转入下期设备检修计划。3、答：（1）逐级估计法；（2）经验法；（3）替换单法；（4）德尔菲法；（5）回归分析法4、答：安全管理体系是电力企业生产管理工作中的一个重要组成部分，主要任务是：实行安全的全过程管理，控制安全因素，反馈安全信息，适时安全决策并组织认真执行，对电网的状况进行控制和监督，生产安全管理体系包括安全保证和安全检查两种职责。5、答：（1）经营战略决策；（2）生产技术决策；（3）试产营销决策；（4）财务决策；（5）人事决策；（6）风险决策。6、答：（1）充分发挥输配电设备能力，搞好计划和预测工作，以保证有计划地满足各类负荷要求；（2）使农网及上一级电网安全可靠运行和连续供电；（3）各电压监测点电压质量符合规定标准；（4）定期召开生产调度会，编制和布置电网主要供电设备的增容和检修进度，并监督和掌握检修计划的执行情况；（5）编制各种有关的规章制度，做到有计划、有制度、有考核
