《企业管理有机战略观》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理有机战略观（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有机战略略观导言什么么是战略略？战略略涉及什什么？怎怎样与之之相关？如何选选择战略略和进行行战略管管理？战战略应该该是怎样样的？这这些核心心问题已已经随着着两大进进展得到到解释，这两大大进展更更多地是是区别于于认识论论的差异异，而不不是年代代顺序。第一次次大的进进展包括括几个基基于规律律的独立立的中层层理论，主要是是SCPP（结构构行为为绩效效），SSSP（战略结构绩效）和 RRBV（资源基基础论）。这些些理论被被用来解解释战略略和绩效效的变化化（如鲁鲁梅尔特特，19991）。战略略本身已已主要被被视为一一种姿态态和规划划，设计计模型和和SWOOT分析析模型（优势和和劣势、机会和和威胁）（安德
2、德鲁斯，19771；巴巴尔尼，19997）被被分别作作为战略略管理和和策略性性选择所所采用的的主要模模型。我我们称这这第一次次进展为为机械战战略观。它提供供的一套套概念性性、解释释性以及及说明性性的模型型，已被被信奉牛牛顿学说说的机械械逻辑的的人们统统一为认认识论的的共同基基础。对于于战略研研究、教教育和实实践的发发展来说说，机械械战略观观仍然非非常重要要。它建建立了重重要的结结构、问问题及其其理论关关系的中中心地位位，其说说明性的的导向表表明该领领域致力力于帮助助公司改改善运作作和绩效效的承诺诺，并涉涉及到管管理层所所关心的的问题。最重要要的是，机械战战略观的的概念、理论和和模型在在统一的的
3、假设下下相互加加强，并并更好地地促进了了沟通、产出和和观点的的交流。然而，尽管机机械战略略观有很很多的贡贡献和成成就，它它的原则则还是受受到了越越来越多多的质疑疑。其简简单的假假设更适适用于一一个相对对稳定和和可预见见的世界界或某领领域初期期的发展展，但在在所观察察到的个个体行为为越来越越复杂并并不断变变化的情情形下，似乎就就显得格格格不入入。因此此，批评评家们指指责机械械战略观观是“静态的的”（如PPetttigrrew，19997），“线性的的”（如亨亨德森和和米切尔尔，19997），“零碎的的”（如申申德尔，19994）。由于于机械战战略观存存在其局局限性，随着社社会科学学和自然然科学崭
4、崭新思想想的深入入，战略略领域得得到了第第二次大大的发展展：这就就是有机机战略观观的产生生和迅速速传播。其重要要的发展展包括：对战略略结构和和执行的的研究（如奎因因，19980；明茨伯伯格和沃沃特斯，19885），进化的的观点和和过程模模型（如如纳尔逊逊和温特特，19982；Vann dee Veen，119922；巴尼尼特和伯伯杰尔曼曼，19996），对战战略和其其它结构构之间相相互作用用的认识识（如泰泰勒尔，19889；亨亨德森和和米切尔尔，19997），以及及整合研研究（如如巴登-富勒和和Stoopfoord，19994）。这些研研究的进进展带来来了对关关键结构构更为动动态和兼兼容并蓄蓄
5、的看法法，提出出了战略略结构的的崭新观观点，突突出了战战略过程程的重要要性，尤尤其是它它们用更更为复杂杂的因果果关系的的观点来来代替单单一的推推理模型型。而且且，还将将焦点从从战略选选择转移移到战略略变化，更多地地认识到到“软性”变量以以及现实实“棘手”的一面面。总的的来说，有机战战略观的的发展表表明了机机械战略略观基础础认识论论假设的的重要转转变，包包括时间间、流程程、以及及模型内内外的结结合。首首先，机机械战略略观对时时间的概概念是离离散的或或同步的的，它不不考虑历历史的演演变，而而仅考虑虑某一特特定时间间内的特特定行为为。因此此，其结结果就是是一成不不变，既既没有注注意到过过去、未未来、
6、进进程以及及时间的的落后、持续，也没有有注意到到新的实实体的产产生。相相反，有有机战略略观采用用的是不不断探求求现象变变化的观观点，也也就是认认同概念念和关系系是持续续过程和和重复序序列的一一部分，实体也也是创造造出来而而不是特特定的。其次，机械战战略观有有别于有有机战略略观还在在于它对对进程持持定向思思维，常常常对事事件和因因果关系系提出线线性和有有续的观观点，强强调行为为的确定定性原因因（布尔尔茹瓦，19884），而很少少注意到到相互作作用、反反馈，和和多重、相互、内生的的影响。最后，尽管战战略早期期的概念念强调整整合的特特性（如如安德鲁鲁斯，119711），机机械战略略观仍然然将重点点放
7、在内内部差异异的特点点上，认认为解释释性模型型和说明明性模型型的构成成比连接接他们的的关系更更为完善善和合理理。相反反，有机机战略观观更强调调战略现现象和概概念的完完整性（例如以以问题为为核心、多层次次、相关关性）。有机战略略的组织织认识假假设对战战略领域域的促进进有几个个方面：第一，它考虑虑到了战战略的复复杂性和和跨学科科的性质质。第二二，它保保持了连连贯性的的同时并并没有拒拒绝低层层次的机机械概念念，而是是建立在在其基础础之上（布丹，19556）。最后，现代公公司和战战略本身身更关心心的是变变化、冲冲突和相相互依赖赖，有机机战略观观的假设设因此看看起来接接近这些些需求。尽管如如此，有有机战
8、略略观的发发展也只只是部分分地融入入到战略略领域的的主流中中，而且且，该领领域内，在盛行行的分析析和说明明性模型型与新概概念和新新观点之之间的分分歧正在在变得越越来越明明显。在这这种背景景下，为为了利用用上述两两种发展展的相对对优势，本文从从组织的的角度对对战略的的核心问问题作了了概述。作为有有机战略略观，这这种新的的角度的的内在连连贯性源源自于对对时间、流程和和构成的的组织认认识假设设。与机机械战略略观相对对应，它它提供了了一套统统一的概概念上的的、解释释和说明明性的因因素，尤尤其是提提出了目目标和行行为相适适应的协协调的战战略概念念。它建建立了组组织环环境战战略绩绩效（OOESPP）模型型
9、一体体化理论论结构，联系了了各种中中层理论论，综合合了机械械观和有有机观的的观点。最后，它包含含了战略略管理过过程的组组织模型型，从中中强调了了过程的的反复和和整合。有机战战略观的的这三部部分内在在兼容，它们代代表了战战略领域域的连贯贯性和进进步性，更适合合当今越越来越复复杂、相相互联系系、不确确定并不不断变化化的世界界。有机机战略观观的发展展在以下下几个方方面对战战略领域域作出了了贡献：第一，通过组组织主题题的调整整，有机机战略观观帮助更更新了机机械战略略观的观观点和模模型，而而且也没没有放弃弃机械战战略观的的重要认认识和贡贡献及其其对说明明性的关关注。第第二，有有机战略略观整合合了不同同的
10、研究究潮流，与之分分享了其其认识论论的导向向，并鼓鼓励交叉叉运用概概念性的的、理论论性的和和分析性性的模型型。最后后，除了了更新和和整合外外，有机机战略观观还激发发了新的的概念和和运用。另外，基于组组织对时时间、流流程和结结合的假假设，一一旦其从从最初的的贡献中中分离出出来，就就可以在在其它途途径应用用和按其其它方式式重新组组合。我们将从从描述机机械战略略观的观观点开始始，通过过讨论有有关研究究的潮流流发展，提出有有机战略略观的思思想。本本文着墨墨于在这这两种发发展的基基础上为为有机战战略观奠奠定三个个支柱的的基础，最后，我们将将总结新新观点的的贡献和和其蕴含含的意义义，并提提出未来来的工作作
11、途径。机械战略略观机械战略略观包括括战略的的概念、相关的的解释性性模型和和管理的的框架，这三个个要素基基于共同同的认识识论假设设。战略的概概念在机械战战略观中中，战略略主要被被视为一一种姿态态相对对稳定的的结构，在相互互支持的的组织元元素如活活动和组组织结构构，以及及环境因因素如顾顾客群中中的一种种配合或或联盟。战略的的两种主主要姿态态是定位位（如差差异化战战略）和和范围（如纵向向一体化化）（钱钱德勒，19662；鲁鲁梅尔特特，19974，19884；波波特，119800，19991；沃纳费费尔德，19884）。战略姿姿态已成成为战略略团队研研究的传传统核心心（如库库尔和申申德尔，19888）
12、，多元化化（如蒙蒙格马利利，19982），以及及战略结结构（如如怀特，19886）。另外，起源于于战略规规划的早早期的战战略观点点被视为为理性的的规划，目前仍仍然支配配着战略略领域的的许多思思想，例例如行动动是有目目的、有有预期的的，战略略则是按按规划实实行（明明茨伯格格， AAhlsstraand和和兰培尔尔，19998）。战略的解解释性模模型主流战略略研究关关注的两两个焦点点是解释释公司绩绩效由什什么决定定和确定定公司战战略受什什么影响响。在回回答这些些问题时时有三个个研究计计划尤其其具有影影响力，结构行为绩效（SCPP）模式式（如贝贝恩，119566）和它它派生的的产业结结构模型型（波特
13、特，19980），它们们将外在在环境视视为战略略和绩效效的关键键决定因因素，在在SCPP模型中中，主要要的因果果关系从从产业结结构变量量到公司司行为（如战略略），然然后到公公司和产产业绩效效。波特特的模型型保留了了SCPP的基本本流程，然而，它利用用了该模模型来讨讨论针对对改善公公司绩效效的战略略（如定定位策略略），而而不是关关注产业业。战略结结构绩绩效（SSSP）模式突突出了对对公司绩绩效而言言与战略略互补的的因素的的重要性性，如组组织结构构。该模模型源自自于钱德德勒（119622）对大大型美国国公司的的发展的的经典研研究，它它提出战战略发展展的不同同是基于于内部资资源的积积累和配配置，以以
14、及与不不同的内内部结构构安排相相匹配，如功能能性和多多部门的的组织结结构。钱钱德勒的的理论模模型尤其其暗示了了战略和和结构的的匹配将将带来更更好的绩绩效。该该主张引引导了随随后的许许多研究究（如SStoppforrd和威威尔斯，19772； 鲁梅尔尔特，119744；法兰兰克，119766；迈尔尔斯和斯斯诺，119788），而而且被列列入对组组织理论论的可能能性研究究中（如如加尔布布雷恩和和纳桑森森，19978），还被被结构理理论家们们延伸到到其它组组织过程程（如米米勒和FFrieesenn，19978）。该研研究提供供了与战战略、组组织结构构（和过过程）以以及绩效效相关的的因果关关系模型型。
15、近来更被被人接受受的一个个相关模模型是资资源基础础论（RRBV）。在钱钱德勒的的研究出出现之前前，早期期的资源源基础论论描绘了了在公司司成长中中资源所所承担的的角色（彭罗斯斯，19959）。有人人提出了了该模型型的几个个更近期期的变量量（如沃沃纳费尔尔德，119844；蒂斯斯，皮萨萨诺和SShueen，119977），所所有的这这些变量量反过来来都强调调影响战战略和绩绩效的公公司特有有的内部部属性，补充了了SCPP的外在在观点。RBVV认为某某些资源源特性，如不可可仿性、独特性性、适应应性，有有助于实实现一定定的战略略（如成成本领先先），并并且有助助于保持持竞争优优势（彭彭罗斯，19559；沃
16、沃纳费尔尔德，119844；巴尔尔尼，119911；蒂斯斯等，119977）。总的来说说，机械械战略观观的这些些不同模模型认为为公司绩绩效受环环境、公公司战略略和其它它内部属属性如资资源和组组织结构构影响。战略本本身则受受公司内内部属性性和环境境特征的的影响。这个基基本的因因果模型型描述了了战略研研究核心心架构中中的主要要关系：组织资资源、环环境、战战略、组组织结构构和绩效效，也为为相关的的模型提提供了战战略管理理和选择择。战略管理理和选择择的设计计学派设计模型型的说明明性框架架，在实实践和教教学中被被广泛运运用的同同时，又又为不同同因果模模型的组组合提供供了隐性性的方便便（安德德鲁斯，197
