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1、.施工组织设计目录第一章 工程总体概述第一节 工程概况及特点一、工程名称及地理位置 二、工程建立单位、设计单位 三、招标X围 四、现场施工条件 五、工程概况 第二节 工程承包方式及主要工作内容和要求 一、工程承包方式 二、施工工期要求 三、工程质量要求及验收标准 四、工程的保修期 第三节 施工总体目标 第二章 现场施工组织机构 第一节 施工组织机构图 第二节 各部门及主要人员的职责 第三章 施工平面布置 第四章 施工前期准备工作 第五章 施工进度方案、确保工期的管理措施、施工主要工序、劳动力方案 第一节 施工进度方案编制依据及原那么 第二节 工期方案 第三节 确保工期的管理措施 第四节 施工主
2、要工序第五节 劳动力使用方案 第六章 投入本工程的机械及设备情况 第七章 施工技术方案的措施 第一节 施工放线与测量控制 第二节 外脚手架工程 第三节 撤除工程 第四节 电动铝合金百叶窗工程第五节 透气层采光顶工程 第六节 木制吸音板工程第七节 外走廊彩色条纹膜构造制安工程第八节 弹性丙烯酸面层网球场工程 第八章 施工节约技术措施 第一节 工程造价管理及降低本钱的措施 第二节 工程节约措施 第九章 质量目标设计及质量保证体系 第一节 质量目标及体系 第二节 技术质量控制措施 第十章 平安生产体系及保证措施 第一节 平安生产体系及管理制度 第二节 保证平安施工的技术措施 第十一章 确保文明施工的
3、保证措施 第十二章 成品保护的措施 第十三章 环境保护的措施 第十四章 附表及附图附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力方案表附表四 方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 工程总体概述第一节 工程概况及特点一、工程名称及地理位置 1、工程名称：XX体育训练基地综合馆网球场地改造工程。 2、工程地点：XX滇池国家旅游度假区湖滨路57号。 二、工程建立单位、设计单位 1、建立单位： XX体育训练基地三、招标X围 ：XX体育训练基地综合馆网球场地改造工程，具体内容详见图纸和招标文件“技术要求。 四、现场施工
4、条件 1、施工场地X围场外道路可通行车辆，供施工设备及材料进场，现场可提供局部材料堆放场地。 2、施工用水、施工用电在现场附近接驳。 3、建立单位不提供施工人员的住宿场地，由投标人自行考虑解决。 五、工程概况 1、网球场面积约800/片5mm厚弹性丙稀酸面层，共5片。2、电动铝合金百页透气窗面积约300。3、木制吸音板墙面面积约850。4、网球场专用灯具约40套。5、外走廊彩色条纹膜构造制安面积约400。6、透气层玻璃采光顶制安面积约400。第二节 工程承包方式及主要工作内容和要求一、工程承包方式 根据招标单位提供的招标图纸资料、工程量清单、现场情况和本工程的技术要求，采用包工、包料、包工期、
5、包质量、包平安、包文明施工的方式进展施工图总价包干。中标单位为施工总承包单位。 二、施工工期要求 根据招标文件，本工程工期要求为：施工总工期为45日历天，交货期：30日历天，安装工期：15日历天 三、工程质量要求及验收标准 根据招标文件要求，本工程的招标质量要求为合格，工程质量验收标准按国家颁发的有关规定。 四、工程的保修期 本工程的保修期按照建立部第 80 号令房屋建筑工程质量保修方法规定。 第三节 施工总体目标一、本工程的施工目标 我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建工程管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方
6、法，按“质量、平安、工期、文明、效益、效劳六个一流的要求，以 ISO9001 的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供一流的效劳，令业主满意。 一、工期目标 工程施工工期目标：总工期要求自开工之日起45个日历天完成招标文件要求完成的所有内容。 我公司将根据工程的实际情况，确定最正确施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进展深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，确保工期目标的完成。为此目标将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进展该工程施工。 二、质量目标 严格执行建筑工程施工质量统一验收标准GB503002001和XX省建筑工程施工质量验收统一规程DBJ53
7、/T-23-2021及室内体育场馆验收规X、人工材料体育场地使用要求及检验方法GB/T20033.2-2005，符合设计要求，一次性验收合格并通过备案。 三、文明施工目标 我公司将和甲方及XX市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照XX省平安文明施工管理标准执行实施。争取获得“XX市平安文明施工样板工地。 四、平安施工目标 严格遵守国家、部、XX省和XX市公布的平安生产有关规定，加强平安管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火平安规定，确保不发生重大伤亡和平安事故，将月轻伤频率控制在 1以下，创“无平安事故标准化工地。我公司专门成立平安监察小组，制定平安方案，按施工阶段、施工进度制定不同工况
8、下的平安管理措施和管理制度，做到严格按施工规X和操作规程施工，不得出现有任何人为的平安事故。 第二章 现场施工组织机构第一节 施工组织机构图在该工程施工中，我司将按工程法管理工程经理制的原理，组织工程施工与管理，建立以工程经理为核心的工程班子，实行工程经理负责制，工程班子在公司的直接监视与控制下，履行工程施工的权利和义务。工程管理机构由工程决策层、专业管理层和劳务作业层组成。工程管理架构图详细见下表。工程经理部组织机构框图 项 目 经 理技术负责人工程副经理技术员仓管员专业协调员材料员预算员资料员测量员安全员质量员施工员操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人第二节 各部门及主要人员的职责1、
9、工程经理： 对所承包工程的工程质量负全面责任，并负责办理有关开工手续。 组织实施公司质量体系，确保公司质量体系在工程工程中的有效运行。 明确工程经理部内部人员职能及质量要素分工。 组织编制工程工程总承包施工方案和质量方案。 制订并落实质量奖惩方法，实施质量否决权。 组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定。2、技术负责人： 监视施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司总工程师和工程经理报告工作。 协助工程经理组织实施公司质量体系文件、主持编制工程施工组织设计、质量方案及重要特殊工程的施工方案。 协助工程经理对工程质量进展控制、管理、监视；主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评；指导
10、、监视施工现场各级人员做好质量记录。 3、工程副经理： 组织贯彻实施施工组织设计和质量方案，负责与业主、质监、监理单位日常的协调工作。 催促、指导各施工员，质量管理人员做好本职工作；下达经上级批准的施工进度方案和指标；协调各工程的工作；实现人员、机械、物资的调配、生产现场的管理。 4、施工员： 全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量方案，负责对班组进展技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。 检查、催促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题。 协助测量员进展测量定线和沉降观测工作，并进展校对。 5、质量员： 熟悉并严格执行质量体系文件、质量方案和国家有关
11、建筑安装质量标准、法规和操作规程。 熟悉施工图纸及设计的技术要求，实施质量方案。根据工程各个阶段，指导和监视关键工序和特殊工序，加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正，并提出整改意见，对现场否决权。 对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。 负责对现场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。 负责对现场重要轴线尺寸、预埋件、预留洞口进展检查复核。 6、平安员： 熟悉质量方案和国家工程施工平安法规宣传，指导和监视实施国家平安生产法规和平安操作规程。 根据工程各个阶段对工程存在的平安隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。 做好进场新工人的平
12、安教育和根本平安操作规程教育，定期组织全场平安及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好平安文明资料记录。 7、材料员： 熟悉工程质量体系和质量方案，熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息，对分供方进展采购。 根据工程各个进度方案和材料进场方案，分轻重缓急进展物资采购，既有利生产以不积压资金。 负责组织对进场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。 8、资料员： 熟悉公司体系和选题方案，及时收集工程图纸技术资料，工程标准、规X、文件、通知，按工作需要进展传阅或分发使用，最后归案保管。 根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料包括保证资料、质量检验资料、平安检查资料、分项分部工程
13、评定资料、质量体系运行资料、会议记录等并分类存档。 建立资料借阅手续和记录，作废资料及个性通知，应及时做出标识。 9、测量员： 熟悉工程图纸和技术要求，以及国家测量规X规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。 根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案；实施施工各个阶段的测量定线工作；按规X实施沉降观测和基坑围护的监测。 负责测量仪器的保管和使用，按规定进展检查和校验。 10、仓管员： 做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数量、规格、型号相符，建立仓管台帐。 实施工程质量方案，物资分类，分批存放，按规定做好标识工作。 熟悉各种物资性能，保管要求，对过期物资或不合格
14、的按规定程序处理，并做出标识。 11、专业协调员： 协调绘出综合管线图及预留洞口位置的标识标高、尺寸控制等。 协调通知甲方或工程工程部何时插入施工。 做好各专业工种的协调配合工作。 第三章 施工平面布置一、施工平面布置的根本原那么 施工总平面布置首先必须按照XX省文明施工管理规定、XX市有关文明施工、平安生产的有关规定进展布置。 各施工场地的规划布置尽可能按照招标文件要求及业主提供的条件进展；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进展规划设计；各施工场地均按有关规X要求配置足够的环保及消防设施。 由于工程场地条件限制，工人宿舍和固定办公室在场地外布置。现场设置只设简易办公室和保安亭。 本工程的钢构件在外面钢构件加工厂加工成型后，运输到现场安装。 二、临时生产生活设施规划及布置 根据本工程布置特点，工程施工场地在建立单位指定内展开施工,临时设施在施工场地外租借场地，主要为施工办公室和工人宿舍。机械堆放、材料堆放场地在现场堆放，按照建立单位要求进展堆放。施工主要临时施设布置详见施工总平面布置图。 一、施工总平面布置的内容 施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。 1、施工场地及工作面 施工
