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1、浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述 了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措 施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程
2、项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容及方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的
3、签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存，以信誉求发展”；“百年大计，质量第 一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设 高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此， 建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一 个部位出现
4、问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。一、质量和质量管理的基本论述1、质量的概念在国际标准ISO9000： 2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性 满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。 要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的 关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适 用、经济、美观。2、质量管理的概述质量管理就是指导和控制某组织及质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量 方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一
5、步 解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产 过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整 个生产过程，参及全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目 的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质 量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方
6、面出 现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密 衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来 说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务， 应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和 影响，具体表现在以下几个方面：1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工 程项目建设成败及否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证， 决定了工程设
7、计及施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系 到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工 程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系， 做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶 段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计及施工提供场地的强度 依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊 可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地
8、层构造、岩石和土的性质、不 良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工 方案确定的重要依据。3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置 和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主 体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程 度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理 性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防 疫等措施得以实现的保证。4、工程项目施工阶段对工程项目质量的
9、影响工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸 实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建 成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工 活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用 功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施 工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、 商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格， 才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及
10、跟踪检查工 作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定， 考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移 的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的 最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验 收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几 个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任
11、占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占 9.0%；其他占 7.1% 。三、工程项目质量的控制原则、内容及方法建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重 要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才 能搞好项目的质量控制呢？1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民 生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作 为质量控制首要原则。（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调
12、动人的积极性、创造 性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量 来保证工序质量、促进工程质量的提高。（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产 品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或 半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量 是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企
13、业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事 实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、 严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制。人，是指直接参及施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调 动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、 专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确 保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对 人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排
14、责任心强、 技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的 心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸 烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运 气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质， 才能确保建筑新产品的质量。技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸 心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保 建筑新产品的质量。（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验 收、正确合理地使用材料
15、和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、 运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上 去。（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合 适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位 责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行 电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即 更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切 合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进 度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理 环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面 等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化， 温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工 序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严
