2023年生产管理部安全职责7篇

上传人:s9****2 文档编号:513127822 上传时间:2023-12-14 格式:DOCX 页数:10 大小:14.76KB
返回 下载 相关 举报
2023年生产管理部安全职责7篇_第1页
第1页 / 共10页
2023年生产管理部安全职责7篇_第2页
第2页 / 共10页
2023年生产管理部安全职责7篇_第3页
第3页 / 共10页
2023年生产管理部安全职责7篇_第4页
第4页 / 共10页
2023年生产管理部安全职责7篇_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年生产管理部安全职责7篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年生产管理部安全职责7篇(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年生产管理部安全职责7篇 书目 第1篇生产管理部的平安职责 第2篇生产管理部车队调度的平安职责 第3篇生产管理部车队调度平安职责 第4篇生产管理部平安职责 第5篇生产管理部副部长平安职责 第6篇生产管理部部长平安职责 第7篇生产管理部平安员平安职责 生产管理部车队调度的平安职责 生产部车队调度平安管理的第一责任人,对本车间发生的平安责任事故负干脆领导责任,主要履行以下职责: (一)仔细贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项平安规章制度。 (二)编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的平安管理制度、平安操作规程、修理、保养流程

2、和柴油库平安管理措施、并督促相关人员严格执行。 (三)在安排、布置、检查、总结、评比工作任务时,必需同时安排、布置、检查、总结、评比劳动爱护、平安工作,负责完善和维护全车间内平安警示标记和各种设备平安防护设施。 (四)负责组织车队员工车间级“三级”和督促班组开展班组级平安教化和专业技术培训,保车队员工能熟识驾驭车辆、装载机、叉车、工器具运用及修理、保养平安学问,按公司规定组织车队人员相应的特别工种取证培训和接着教化。 (五)负责将生产管理部下达的平安生产目标、指标分解落实到车队各级人员,层层签订平安生产责任书,对车队内各项目标、指标完成状况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术平安部备案;

3、 (六)每周不少于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行平安检查,刚好订正和制止发觉的“三违”行为,刚好组织整改发觉的平安隐患。 (七)每周召开一次车队平安工作会议、推广平安作业先进阅历并针对存在的平安主要问题,探讨和制定有效措施刚好解决,建立健全车队管辖范围内的平安警示标记。做好车队平安管理工作的记录台账。 (八)督促检查本车队人员正确运用各种防护用品及平安工器具的状况。负责本车队人员参加作业的各个现场平安管控工作和现场平安措施的落实,发觉问题刚好进行处理。 (九)负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的平安、环保监管,与开采及运输队伍签订平安协议,明确双

4、方平安生产权利和义务,并将平安协议报技术平安部审查和备案。 (十)常常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行平安监督检查,对发觉的“三违”行为和平安隐患刚好责令整改,并按公司相关规定进行惩罚。 (十一)负责帮助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。 (十二)参加制定与车队有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应马上报告、组织抢救并按公司相关规定参加调查处理、分析缘由、划分责任、落实防范措施。 生产管理部的平安职责 (一)保证国家平安生产法规和公司平安生产管理制度、操作规程和平安技术措施在本部门主管的各车间贯彻执行,把平安

5、生产工作列入重要议事日程,在布置、检查、总结、评比生产工作时,同步部署平安生产管理工作。 (二)把公司下达的平安生产目标、指标在主管的各车间进行分解落实,层层签订平安生产责任书,对部门内各项目标、指标完成状况进行检查、考核。 (三)督促检查主管的各车间对新员工进行车间级平安教化和班组级平安教化,对在职员工进行常常性的平安思想,平安学问和平安技术教化,开展岗位技术练兵,并定期组织平安技术考核。 (四)定期组织召开本部门平安工作会议、推广平安生产先进阅历并针对存在的平安主要问题,探讨和制定有效措施刚好解决。 (五)定期不定期组织本部门各车间开展平安检查, 仔细做好对各种隐患的平安整改与“三违”现象

6、的订正、查处工作,保证生产设备,平安防护设施设备,消防设施、平安警示牌等处于完好状态,并教化员工加强维护和正确运用。 (七)监督检查本部门职工在工作中劳动爱护品的正确佩戴和合理运用。建立本部门平安管理网,配备车间(兼职平安员),充分发挥车间、班组负责人及兼职平安员的作用。 (八)负责编制与上报本部门年度劳动防护用品、平安生产费用、平安技术措施安排、并负责对安排实施进行监督,确保按时保质保量完成。 (九)督促、检查各车间的防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备,发觉问题刚好组织相关人员处理。加强各车间各种设施、设备、特种设备、平安工器具、电动工具的运用管理,定期组织检查,确保平安附件、防护设施、保险

7、装置的平安性能。 (十)负责全公司电气设施、设备、用电线路的平安管理,常常组织相关人员开展电力平安检查,发觉问题刚好处理。 (九)对本部门发生的各种平安事故负有责任,根据“四不放过”原则组织对未遂事故和稍微损害事故的调查、处理及报告。参加本部门发生的伤亡事故发生的缘由调查,并对事故的责任者提出处理看法和督促落实预防措施。 (十)严格根据公司规定对主管车间的各种危急作业审批许可管理。与部门工作职责范围内的外协、外包单位签订平安生产管理协议,并督促检查施工单位做好平安管理工作。 生产管理部部长平安职责 1 在总经理领导下对车间工作进行全面管理; 2 支配车间内的各项工作,合理调整生产人员,具有较高

8、的工作效率和管理水平; 定期组织修理机电人员及车间主任对设备、机电线路、消防等进行检查、清除事故隐患; 3 建立健全设备档案,要做好记录、; 依据实际状况,组织有关人员做好备品备件的购买安排,报总经理批准后购买储备,保证正常生产; 4 定期对各生产岗位进行平安考核,找出问题并分析处理,确定下期目标及工作方案; 5 做到平安生产,规范生产、提高生产率; 6 定期组织车间全体人员进行平安操作体系培训,提高员工平安操作技能和业务素养; 7 每周一次组织有关人员全面检查车间现场工作,刚好发觉和处理“跑、冒、滴、漏”等现象; 8 每月一次组织各技术岗位、主管、及有关人员召开平安生产检讨会,检查追踪平安制

9、度落实状况,布置本月工作,做到有布置、有落实、有检查、有追踪、有反馈、有结果; 9 每月一次组织对锅炉工进行培训,保障锅炉平安运行 生产管理部车队调度平安职责 生产部车队调度平安管理的第一责任人,对本车间发生的平安责任事故负干脆领导责任,主要履行以下职责: (一)仔细贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项平安规章制度。 (二)编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的平安管理制度、平安操作规程、修理、保养流程和柴油库平安管理措施、并督促相关人员严格执行。 (三)在安排、布置、检查、总结、评比工作任务时,必需同时安排、布置、检查、总结、

10、评比劳动爱护、平安工作,负责完善和维护全车间内平安警示标记和各种设备平安防护设施。 (四)负责组织车队员工车间级“三级”和督促班组开展班组级平安教化和专业技术培训,保车队员工能熟识驾驭车辆、装载机、叉车、工器具运用及修理、保养平安学问,按公司规定组织车队人员相应的特别工种取证培训和接着教化。 (五)负责将生产管理部下达的平安生产目标、指标分解落实到车队各级人员,层层签订平安生产责任书,对车队内各项目标、指标完成状况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术平安部备案; (六)每周不少于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行平安检查,刚好订正和制止发觉的“三违”行为,

11、刚好组织整改发觉的平安隐患。 (七)每周召开一次车队平安工作会议、推广平安作业先进阅历并针对存在的平安主要问题,探讨和制定有效措施刚好解决,建立健全车队管辖范围内的平安警示标记。做好车队平安管理工作的记录台账。 (八)督促检查本车队人员正确运用各种防护用品及平安工器具的状况。负责本车队人员参加作业的各个现场平安管控工作和现场平安措施的落实,发觉问题刚好进行处理。 (九)负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的平安、环保监管,与开采及运输队伍签订平安协议,明确双方平安生产权利和义务,并将平安协议报技术平安部审查和备案。 (十)常常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行平安监督

12、检查,对发觉的“三违”行为和平安隐患刚好责令整改,并按公司相关规定进行惩罚。 (十一)负责帮助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。 (十二)参加制定与车队有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应马上报告、组织抢救并按公司相关规定参加调查处理、分析缘由、划分责任、落实防范措施。 生产管理部副部长平安职责 1、 在公司和本部部长的领导下,开展日常平安管理工作。 2、 详细负责公司级平安教化。 3、 负责特种设备的定期检测、检验和取(换)证。 4、 重大设备安装、吊装的现场监督。 5、 参加重大平安事故的调查处理。 6、 公司重点设备和

13、重点岗位的巡回检查。 7、 参加公司的平安检查。 生产管理部平安员平安职责 1、 负责日常巡回检查,发觉问题刚好报告,当平安隐患可能产生重大危害事故时有权先停产后报告。 2、 负责平安例会的纪录、整理、归档。 3、 收集整理平安生产各方面的资料,建立平安台帐。 4、 下达隐患整改通知单并负责收集整改结果。 5、 参加平安事故的调查、处理、整理书面报告。 6、 详细经办公司级平安教化和核发职工平安操作证。 7、 负责特种设备操作人员的培训、取(换)证工作。 8、 负责各种平安附件的检验、平安警示牌和消防器材的配备和更换。 9、 定期抽查锅炉水质、氧站的含碳氢化合物指标。 10、 参加公司每月一次

14、的平安大检查并负责纪录、考核工作。 生产管理部平安职责 生产管理部为公司安委会的办事机构,负责平安、生产、环保方面的详细工作。详细如下: 1、 负责每月的平安例会纪录,整理归档。 2、 负责进行平安巡回检查和督察。 3、 负责公司级平安教化,检查和督促车间级、班组级的平安教化。 4、 收集整理各方面资料,建立完善各种台帐。 5、 负责下达公司级隐患整改通知单,督促隐患整改进度。 6、 落实公司环境爱护工作、检查督促“三废”治理工作。 7、 负责职工平安操作证的发放和特种设备作业人员的换证。 8、 负责特种设备定期检测、取(换)证和各种平安附件的检验。 9、 组织参与平安事故的调查,并严格根据“四不放过的原则”肃穆处理。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号