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1、租赁科工作总结范例 对于对“租赁科工作总结”感兴趣的人下面是一些资料供你参考。文档处理能力是职业成功的关键之一，大部分撰写文章的人，都离不开范文的帮助，范文的组成方式值得学习让我们变得更加有说服力。阅读本文或许可以帮助您更好地掌握自己的时间和生活节奏！ 租赁科工作总结(篇1) 汽车租赁有限公司现拥有营运车辆33辆，注册资本多万元，员工7人。为了更好的完成工作目标和任务，实现汽车租赁公司的持续发展，制定如下计划。 以改革发展为动力，以市场经济为导向，依托现有存量资产，整合优势，扩大规模，滚动发展，强占市场；以人为本，内强素质，外塑形象，增强员工的整体素质；强化服务，顾客至上，诚实守信，不断实施品
2、牌战略；加强管理，规范制度，降低成本，确保安全；解放思想，抢抓机遇，与时俱进，干事创业，力争年内达到二级营运资质标准，使_汽车租赁公司再上一个新台阶。 1、在现拥有营运车辆33辆的基础上，力争发展到50部； 2、实现年利润注册资本的15%； 3、实施“_汽车租赁”品牌战略； 4、实现全员培训，提高整体素质； 5、确保不发生重大责任事故； 6、开拓市场，挖掘潜在客户。 为完成以上目标和任务，特落实以下几项措施： 1、公司成立初期，因规模较小，人员少，故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大，和日趋激烈的市场竞争，使工作面变大，工作量增大，权责不明，在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白
3、”现象，严重限制了公司的发展。在20_年工作中要建立一个完善的管理体系，设立业务部、车管部、财务部三个部门，明确个部门的职责，并在运作中不断改进和完善。 2、完善制度、规范业务流程、加强管理。 健全部门规章制度；建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案；规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程。 3、根据各部门职能，制定相应的培训计划。业务部定期（每月至少一次）进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训；车管部定期（每月至少一次）进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的.培训；财务部按行业要求自行制定培训计划；全员培训（每季至少一次）进行职业道德、安全教育等方面培训。 4、
4、加强安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保证公司生产经营有序进行。为此，我们要建立安全工作长效机制，加强安全工作基本建设的落实，使安全工作制度化，形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。安全生产管理目标：员工责任死亡、重伤人数控制在零以内；不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故；不发生员工犯罪和重大刑事案件；员工不发生重大道路；杜绝重大恶性事故和生产责任事故。 5、开拓市场、挖掘潜在客户。 通过制定促销计划；联姻各大酒店、宾馆、飞机售票处，提供送客服务；以及业务人员上门促销等手段，不断探索，积极开拓，建立更为广泛的客户群体。 租赁科工作总结(篇2) 租赁行业工作总结 租赁行业是一项既重要又具有潜力巨
5、大的服务行业，在如今的社会中扮演着重要角色。作为租赁行业的从业者，我在这个领域工作多年，积累了丰富的经验和见解。本文将详细介绍租赁行业的背景和工作内容，总结其中的挑战和机遇，并分享个人的心得体会。 一、租赁行业概述 租赁行业是指通过协议方式将资产（如汽车、房屋、设备等）提供给他人使用，以获得租金的服务业。随着社会的进步和经济的发展，租赁行业逐渐崭露头角，成为了一种灵活、经济高效的资产运作方式。在现代社会中，租赁行业在房地产、汽车、家电等领域占据重要地位，对于满足人们的消费需求和提高经济效益具有重要作用。 二、租赁行业的工作内容 1. 租赁服务的销售与推广：作为租赁行业的从业者，需要积极与客户沟
6、通，了解他们的需求，并为他们提供全面的租赁服务。这包括讲述产品的特点与优势，制定租赁方案，以及解答客户的疑问。 2. 客户关系管理：租赁行业中，客户关系至关重要。需要定期与客户进行沟通和回访，了解他们的需求变化，及时解决问题，并提供优质的服务体验。保持良好的客户关系，有助于建立长期的合作关系，促进公司的发展。 3. 资产管理与维护：作为资产的提供者，需要确保所提供的资产保持良好的状态。这包括定期检查和维护资产，及时解决故障，并做好相关保险和维修工作。同时，还需要管理租赁合同和收款事务，确保资金的安全和顺利回收。 4. 市场调研与竞争分析：为了更好地满足市场需求和把握竞争的机遇，需要进行市场调研
7、和竞争分析。这包括收集和分析市场信息，了解竞争对手的产品和策略，并及时调整的产品和服务，以求与市场需求保持一致。 三、租赁行业的挑战与机遇 1. 挑战： 在租赁行业中，市场竞争激烈，产品同质化严重，价格压力大。同时，由于涉及资产的租赁，存在一定的风险，如租金逾期、资产损坏等。需要时刻保持警惕，注重风险管理，制定合理的租赁方案以降低风险。 2. 机遇： 随着经济的发展和人们对生活品质的追求，租赁行业面临着许多机遇。租赁市场规模不断扩大，租赁服务逐渐普及，人们对租赁需求的消费观念也发生了改变。同时，科技的快速发展和互联网的普及，为租赁行业带来了数字化、智能化的机会。可以通过技术创新，提升服务质量和
8、运营效率，开拓新的市场和客户群体。 四、个人心得体会 在租赁行业工作多年，我认为成功的秘诀在于不断提升自己的能力和素质。作为从业者，需要具备良好的沟通和协调能力。这有助于与客户建立良好的关系，满足他们的需求并解决问题。需要具备专业的知识和技能，对行业的规则和法律有相关了解，并不断学习新知识以提高自己的竞争力。还需要具备耐心和恒心，在面对困难和挑战时保持积极的态度，并及时调整和改进自己的工作方法。 租赁行业是一项充满机遇和挑战的工作领域。作为从业者，需要不断提升自己的能力和素质，灵活应对市场的变化和客户需求的变化。同时，也要充分挖掘数字化和智能化的机遇，积极运用新技术和新模式，为租赁行业的发展做
9、出更大的贡献。相信只要不断努力与进取，租赁行业必将迎来更广阔的发展前景。 租赁科工作总结(篇3) 一、20_年工作回顾 （一）打造特色品牌活动，突破行业发展瓶颈 1、成功举办两次西湖论坛主题峰会。 5月22日，在上海成功举办以金融供给侧改革背景下融资租赁业务的转型与发展为主题的峰会。11月15日，在杭州成功举办以中国融资租赁：探索与展望为主题的第六次峰会，邀请到国务院专家祝宝良、浙江省能源局原局长蔡刚、浙江大学黄先海教授等专家学者做主旨演讲。两次峰会参会单位均超150家，参会人数累计近700人，会议现场火爆。经济观察网、金融时报、第一财经、中国报道、浙江电视台、浙江经视等多家权威媒体进行专题报
10、导，大幅提升了中心的知名度。 2、开展西湖论道，大家谈租赁系列活动。 中心分别在杭州、上海、贵阳等地举办了四期西湖论道大家谈租赁的活动。四次活动分别对中小微融资租赁、供应链融资租赁、绿色租赁等多个租赁行业热点问题展开探讨，吸引众多融资租赁业内人士参会，成为了融资租赁业内人士优秀的行业交流平台。 3、开展智库专家对话活动。 目前，中心拥有学术顾问、特聘专家等智库专家80余人。为更好地发挥智库专家的作用，中心分别在北京和上海开展了两场 智库专家对话专项活动。两次会议分别以融资租赁专业化与综合化模式比较分析和融资租赁资产经营与管理为主题，程东跃、屈延凯、宋伟农、杨柳勇等专家学者与企业高管深入探讨，极
11、大地促进了融资租赁理论与实务的结合。 4、举办租赁高管春茗会。 中心创新式举办租赁高管春茗会走进我国多个城市，围绕新形势下融资租赁业的自身定位和发展方向以及如何融入金融供给侧改革助力实体经济发展等主题开展研讨，行业资深专家与租赁业高管百余人共话20_年融资租赁发展，极大地促进了融资租赁行业间交流。 （二）做好理论基础研究，深耕行业发展基石 1、积极组织开展课题研究。 20_年，中心先后承接多家行业企业课题研究工作，先后完成融资租赁薪酬研究报告、业务转型提升咨询报告，全方位助力行业发展与提升。除服务行业发展外，中心还积极参与社会前沿课题研究，为推动经济、社会发展贡献自己的力量。10月，完成广州市
12、南沙区金融工作局委托的南沙融资租赁展望指数研究，课题成果得到南沙区政府领导高度认可。11月，参与浙江省区域股权发展情况调研及深圳互联网金融发展调研，形成调研专报上报省政府；同期，完成我国城市建设市场化融资模式及其在雄安新区的适用性研究报告，为雄安新区融资模式改革建言献策。 2、发布中国融资租赁业发展展望指数。 先后在高峰论坛上发布20_年一季度、二季度和三季度中国融资租赁发展展望指数，客观反映行业发展现状，为行业的未来指明方向，形成较好的行业影响。 3、积极开展融资租赁行业研究，编辑出版书籍。编辑融资租赁前沿问题探讨一书，该书收录融资租赁前沿高水平文章40余篇，现已提交出版社审稿、校对，预计于
13、20_年1月正式出版发行。构建行业研究报告大纲，邀请多家知名单位和多名行业专家共同编写20_年融资租赁行业研究报告，该书预计20_年出版。 4、努力创建优质媒体平台。 浙江大学金融研究院融资租赁研究中心微信公众号运营成果显著，关注人数已破万。20_年，微信公众号共推送研究文章386篇，其中原创研究性文章191余篇。文章总点击达6万次以上，被行业协会、微信公众号、杂志等引用或转载300余次。另外，新增租赁简报专栏，为行业提供最新的行业政策及同业动态资讯。在微信群运营管理方面也卓有成效。设立多个专题交流微信群，提供信息共享，同业交流，问题探讨的业务平台。 二、20_年工作计划 （一）充分发挥中心专
14、家独特作用，为行业发展提供智慧支持。 根据行业发展需求，或特定的主题，定期、不定期的组织中心专家学者到进行走访调研。撰写调研报告，服务融资租赁行业。 （二）组织编写融资租赁业务手册，助力行业综合业务水平的提高。 邀请中心专家和行业骨干，编写融资租赁业务指引手册，手册内容至少包括政策法规、评审指引、业务流程、风险管理、财务税收、法律务实等。成册印刷后，免费向行业发放。 （三）不断优化中国融资租赁发展展望指数指标体系。 强化样本收集的代表性，全面涉及金租、商租等租赁企业。不断完善修正指标体系，突出重点问题，更加贴近市场，贴近行业。进一步加强媒体宣传，把该指数打造成国内知名的融资租赁行业指数。 （四
15、）举办高端品牌会议，带动行业交流。 继续合作举办西湖论坛年度主题峰会、租赁高管春茗会、租赁大讲堂（智库专家对话）、西湖论道大家谈租赁系列品牌活动，突出差异化，逐步增加线上活动，和线下活动形成有效呼应，促进行业交流与发展。 （五）编辑出版20_年中国融资租赁行业发展研究报告蓝皮书。成立行业研究报告撰写工作小组，由程东跃、宋伟农、杨柳勇、俞雄伟等专家组成专家指导工作组，指导研究报告的编写和审稿工作。20_年上半年，通过国内知名出版社正式出版发行。并联合政府部门和国内知名媒体共同发布20_年中国融资租赁行业发展研究报告蓝皮书。 （六）充分发挥智库专家、学术顾问团队的独特和引领作用。 每年邀请每位专家撰写一篇以上高质量融资租赁的专业文章，在公众号上发布
