项目经理工作职责范围范文(2篇).doc

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2、成项目的安全、质量、进度和经济指标的责任人。2.负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发的对内、外文件并承担相关责任。3.熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准(建筑设计通则和强制性条文),熟悉施工定额、工艺,在项目管理过程中严格执行公司各项管理程序、规定和要求。_对装饰效果总体把握,进行工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制,妥善处理与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。5.进行竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。6.参与合同评审、谈判和合同签订,在洽谈过程中为项目争取最多有利条件;拿到合同后,组织项目部全体管理人员进行全员合同交

3、底,编写并落实风险点控制措施。7.负责与班组洽商工期、范围和质量要求,参与项目选用班组的招标、比价,最终确定班组后,与班组签定劳务承包合同。8.参与材料招标和比价,了解掌握市场行情并与材料供应商/生产厂谈判和签定材料采供合同。9.与公司签订项目管理团队责任制,向工程管理中心申报开工备案,获取项目编号,委托刻制项目印章,并妥善保管。落实项目团队责任制的实施。10.根据收款比例、工程进度和合同约定,控制供应商材料款、劳务进度款的支付比例。_组织编制工程项目施工组织计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金计划;并按照公司节点管控制度执行。12.确保按合同规定保质保量按时竣工,按时或者提前收回进度款、结算款、保修金。第1页共1页

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