《企业未来领导人民营企业接班人特训班》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业未来领导人民营企业接班人特训班（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业未来领导人民营企业接班人特训班改革开放进入第三十个春秋，第一代创业型的民营企业家，开始进入权力交接的时期，家族式企业的接班、企业家二代的成长成为关系中国民营企业走向的重要话题。继承产业、行行使股东东权利、参参与企业业经营，在在企业家家二代年年青而稚稚嫩的肩肩膀上，扛扛着的不不仅仅是是富豪榜榜名号，他他们的素素质事关关企业的的发展前前途，他他们将接接掌相当当比例的的社会资资源支配配权，也也会影响响到中国国未来的的经济和和社会发发展。接班人应该该怎样继继承家业业？如何何处理父父辈的期期望和现现实能力力之间的的差距？如何处处理来自自下属、同同事的信信任危机机？这些都是是企业家家二代要要面临的的问
2、题。本项目通过移动课堂、商战模拟、案例分析、体验式培训，互动研讨等方式使企业家二代更好地学习创业者在价值观、制度、决策方式等方面的经验，成功地从父辈手中接过家族的权棒，同时适应新的时代环境，培养全球视野和创新意识，在管理创新、组织创新和商业模式等方面超越父辈企业家，建立起全球化对接和资源整合能力。课程价值 极具针对性性和系统统性的课课程体系系，开阔阔思路，激激发思维维，全面面提升综综合管理理能力，领领导才能能，决策策能力； 优秀的师资资团队，别别具一格格的授课课方式，既既深入浅浅出，又又通俗易易懂，在在给学员员以激励励的同时时也提升升学员的的创新意意识； 灵活的移动动课堂，活活泼的课课堂氛围围
3、充满人人性和思思辨，师师生之间间以及学学员之间间的互动动交流，促进学员间相互学习，相互启发，切实做到融会贯通，学以致用； 学员们通过过领悟全全新的管管理思想想和理念念，挖掘掘自身潜潜力，不不惧挫折折，坚韧韧不拔，成成就健康康人生，打打造长青青企业。课程介绍课程名称课程名内容容课程目标移动课堂家族企业的的机遇和挑战战 西方家族式式企业特特征分析析 中国民营企企业的家家族经营营模式 家族经营模模式在不不同发展展阶段不不同文化化环境下下的机遇遇和挑战战纵览东西方方家族企企业成长长历程，通通过分析析家族企企业的模模式、特特色、优优劣，探探悉家族族企业经营营模式对对不同阶阶段、不不同领域域、不同同文化的
4、的企业的的影响。地点：北京京 北京传统商商业文化化解析 清华校史与与清华精精神互动研讨：如何打破 “富不过过三代”的宿命命？交接班过程程中的人人员管理理 交接班过程程中理念念冲突的的处理方方法 运用沟通技技巧形成成自己在在企业中中的人脉脉网络 领导艺术的的提升 交接班过程程中人才才的激励励和任用用接班人进入入企业，快快速实现现与企业业各层次次的融合合，处理理不同观观念的冲冲突，确确立自身身的领袖袖地位与与威信，运运用人际际沟通技技巧，传传承并改改善企业业文化，同同时形成成自己的的人脉网网络。 地点：杭州州 长三角地区区经济发发展解析析 浙商商帮文文化-以人人为本的的团队观观念 浙江家族企企业参
5、观观与座谈谈互动研讨：如何在家族族企业里里做到“内举不不避亲，外外举不避避贤”？交接班过程程中的财财务管理理 通过财务数数据掌握握企业的的发展关关键 成本控制与与风险管管理 税务政策把把握与纳纳税筹划划 投融资决策策与组合合通过财务把把握企业业经营的的生命线线，从而而快速地地接管企企业，并并掌握资资本运作作的能力力。地点：平遥遥 汇通天下-晋商商的大财务务智慧 真实的乔家家大院：乔家后后人说乔乔家互动活动：财务和投融融资沙盘盘模拟对对抗赛接班人如何何行使股股东权利利 公司法及及权益纠纠纷案例例 公司治理中中的股东东权益问问题 职业经理人人的约束束与激励励作为二代民民营企业业家，在在继承父父辈的
6、股股权之后后，首先先需要掌掌握如何何行使股股东权益益，其次次才是对对企业经经营的参参与，掌掌握如何何正确行行使股东东权力并并用法律律保障自自己的权权益。地点：北京京 参观鸟巢 感受水立方方 欣赏国家大大剧院表表演互动研讨如何有效地地行使股股东权利利，并快快速地进进入企业业核心管管理层？二次创业过过程中的的营销创创新 创新思维的的模式与与方法 消费者行为为学 市场分析与与产品定定位 营销策略整整合与创创新篇 品牌的塑造造与经营营思维决定人人生，创创意创造造财富，打打破思维维定势，解解除经验验对思维维的束缚缚；改善善心智模模式，分分析顾客客的需求求，开拓拓新的市市场。地点：厦门门 闽商商帮文文化：
7、爱爱拼才会会赢 闽商商人与与茶文化化 泉州、晋江江参观与与研讨，主主要了解解产品细细分、定定位与品品牌互动研讨：分众传媒的的创意致致富二次创业过过程中的的信息战战略 企业信息战战略与管管理 电子商务战战略与实实施 信息技术在在企业中中的未来来发展趋趋势 宏观经济政政策本课程在阐阐述理论论和策略略的同时时，提供供许多反反映企业业实践的的案例，帮帮助管理理人员驾驾驭新技技术，新新信息的的巨大能能量，更更好的制制定决策策，更有有效的管管理企业业，进而而在竞争争中占据据更有利利的位置置。地点：上海海多元性、开开放性的的海派文文化E时代的商商机互动研讨在信息爆炸炸的时代代，企业业如何快快速地获获取有价价
8、值的信信息，并并将其转转化为生生产力？企业接班人人的商业业素养提升升 商务礼仪 成功演讲 成功交际 音乐修养 情商与影响响力塑造自我形形象，在在社会交交往中发发挥个人人独具的的魅力做做最诚信信的商人人、有才才智的文文人、有有爱心的的善人。地点：北京京 北京现代汽汽车有限限公司参参观 汇源果汁公公司参观观互动研讨新经济型企企业领导导者需要要具备什什么样的的素质？企业接班人人的意志志力培养养 压力管理 危机管理 阳光心态 体能培训 军事训练磨练意志力力，增强强身心调调整的能能力，在在巨大的的危机和和压力面面前，保保持冷静静的心态态，坚持持不懈地地付出努努力并沉沉着地应应对每一一个难关关。地点：北京
9、京 京郊拓展训训练 结业典礼 论文提交 集体合影留留念目标学员民营企业总总裁的子子女或准准接班人人员。开课时间 2008年年10月月22日学习时间非脱产学习习，学制制一年半半，每两两个月授授课一次次，每次次5天，共共40天天，3220课时时。培训费用培训费每人人40，0000元元，包括括授课费费、学习习资料、学学员通讯讯录、证证书费等等费用（可可协助解解决住宿宿问题，费费用自理理）。师资队伍 清华等高校校著名专专家教授、成成功民营营企业家家、民营营企业研研究与咨咨询机构构专业人人员共同同授课。学业认证 完成全部课课程并通通过考核核者，获获得清华华大学继继续教育育学院颁颁发的“企业未未来领导导人
10、特训训项目”结业证证书。结结业证书书电子注注册,可可在清华华大学网网上查询询。报名程序 1)填写清清华大学学企业未未来领导导人报名名表并并传真至至0100-62286443033；2)经我院院审核合合格后发发放入入学通知知书；3)学员依依据入入学通知知书的的相关要要求交纳纳学费以以及准备备报到材材料；4)入学报报到。交费方式 1）北京地地区学员员请直接接到本院院缴纳现现金或支支票;2）外地学学员以汇汇款方式式交费，开户银行：工行北北京分行行海淀西西区支行行开户单位：清华大大学(2256) 银行帐户：0200000045009088913315550 汇款时请务务必在汇汇款用途途中注明明“继续教
11、教育学院院民企二二代班学学费”，注明明发票抬抬头,并并将汇款款凭证传传真至（0010）62864303，请在传真件上注明：本人姓名、民企二代班、袁老师收。传真后，请致电010-62863354，进行收件确认。报名咨询 咨询电话：（0110）66286643003 6288633354董董老师 张老师传真：（0010）66286633554地址：清华华大学建建筑馆北北楼3115室 (10000884)学员感言在清华上课课的最大大收获是是我认识识了很多多与我有有共同语语言的同同学。他他们有着着和我一一样强势势的父母母，面临临着和我我相似的的难题。我我们属于于自来熟熟，对彼彼此的困困惑感同同深受。和
12、和他们聊聊天，发发现以前前自己认认为根本本无法解解决的问问题有些些同学已已经解决决，而且且解决的的很好。他他们的经经历给了了我很大大的信心心。-第一期期企业未未来领导导人特训训班 澳澳德巴克克斯（中中国）汽汽车用品品商业有有限公司司经理 高源我抱着将信信将疑的的态度参参加了清清华大学学企业未未来领导导人特训训班，结结果却是是意外的的惊喜和和巨大的的收获，清清华老师洋洋溢着激激情和智智慧，特特训班的的管理独独特而富富有活力力。我喜喜欢清华华的学习习环境，珍珍惜每一一次学习习机会。“自强不息，厚德载物”也会成为我的励志名言，影响我今后的工作和生活。-第第一期企企业未来来领导人人特训班班 皓月餐餐饮集团团董事 张鹏4
