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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。精准扶贫帮扶工作总结扶贫工作总结 【摘要】 ：22X年是我县被确定为国家级贫困县以来，扶贫项目落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年，我乡认真贯彻“十六大”全面建设小康社会的会议精神,按照“到村入户,整村推进”的原则，以贫困村为主战场,贫困户为对象，坚20年是我县被确定为国家级贫困县以来，扶贫项目落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡认真贯彻“十六大”全面建设小康社会的会议精神，按照“到村入户，整村推进”的原则,以贫困村为主战场，贫困户为对象，坚持“项目到村、资金到户”的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托项目拉动,加大基础设施建设，通过
2、上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效，农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高，为我乡扶贫工作的进一步发展打下了坚实的基础。 萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡，目前仍有贫困户491户，共262人，其中人均670元以下的特困人口为164户,808人,人均60元至86元之间的低收入人口为37户,1854人。由于萨尔托海乡基础设施建设不足,耕地少、草场贫瘠，地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素质低,各项经济建设发展缓慢,202X年人均收入仅达247元，是青河县最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇，积极申报项目、狠抓项目落实，发动贫困户积极性，参与扶贫开发,开创
3、了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。 一、完善机构、建章立制，加强各级扶贫组织管理。 扶贫工作开展的关键在于要加强领导，建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺利开展,为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室,由乡党委书记任组长，亲自抓扶贫工作，同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、项目监督小组等各项组织，每个重点村由一名副科级领导干部任组长，长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士，有文化的年青人、妇女干部，以及关心公益事业的农牧民群众等
4、作为小组成员共同参与扶贫工作，监督资金的使用和项目的实施。 为了确保扶贫领导机构切实能从广大农牧民群众的利益出发，组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度，约束领导者的行为，如扶贫资金管理制度、项目招投标制度项目监督制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责,以完备的制度管理扶贫工作，做到从乡到村各级扶贫组织健全，人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。 二、明确重点、理清思路，认真做好项目申报工作。 扶贫项目的确定不但与贫困户脱贫致富息息相关，而且直接关系到全乡的经济发展，为此我乡在确定扶贫项目时,经过了深入调研和周全考虑。一是广泛征求广大农牧民群众的意见，让农牧民群众提
5、出本村经济发展的出路，从自身实际出发提出致富增收的想法,并将各种建议汇总，了解贫困户的真实愿望；二是与市场经济紧密结合,确定我乡的发展思路为“发展三项产业、搞好四项建设”，即:全力发展养殖业、积极调整种植业、大力建设林业;加强基础设施建设,狠抓饲草料地建设,加快牧民定居建设，促成牲畜良种基地建设，并紧密围绕这个思路,确定我乡的扶贫项目;三是与每年的工作计划相结合。我乡在确定扶贫项目时，首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚圈建设、饲草料地开发等，利用扶贫项目资金,带动基础设施建设,拉动经济发展，四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定项目时，优先考虑农牧民反映最为强烈的问题，与农牧民生
6、产生活紧密相关的问题，如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等，都是农牧民迫切需要解决的问题，我乡及时把它列入02X年扶贫项目中，进行申报。通过科学论证、深入调研、广泛征求建议，我乡正确把握扶贫工作为贫困人口服务、带动贫困地区经济发展的方向,结合实际,认真做好了扶贫项目的申报,为扶贫工作的顺利进行奠定了基础。 三、责任到人、各司其责,狠抓扶贫项目的实施。 扶贫开发工作的关键在于扶贫项目的实施，项目实施的好坏直接关系到扶贫效果，关系到贫困人口能否真正受益，摆脱贫困。02X年我乡共实施扶贫项目3个,到位财政扶贫资金61万元，完成牲畜棚圈建设6座，购买生产母畜125只,覆盖贫困户115户,贫困人
7、口623人。为抓好扶贫项目的实施,我乡主要采取四项措施:一是做到责任到人，组织到位。我乡与各重点村签订项目实施责任状,明细考核标准，每一个项目都有2名副科级领导干部负责抓落实,在项目实施过程中如出现违规现象,将直接追究第一责任人责任,重则处于行政处罚、轻则批评教育，并将工作完成情况与年底考核相挂钩,同时在每个项目实施时，专门成立领导小组和工作小组,确定工作人员，专项负责项目实施,做到项目不结束，人员不撤离；二是发动群众，共同参与,确保扶贫项目见成效。我乡积极转变扶贫方式,由政府主导式扶贫向群众参与式扶贫转变，通过宣传教育,激发广大贫困户的热情和积极性,发动贫困人群积主动投身于扶贫工作，参与扶贫
8、开发，从“要我脱贫”变为“我要脱贫”,通过自身辛勤劳动取得扶贫效果,如在2X年实施的两个进村入户项目萨尔托海农区养畜、玉依塔斯绒山羊养殖中，贫困户自己四处联系,亲自选购扶贫畜,乡扶贫办为其做好检验、登记、建档等服务工作，贫困户通过精心饲喂、放养，繁殖,不断壮大畜群,实现增收。 三是提高劳动者素质,增强贫困户自我脱贫能力。为提高贫困人群的生产技能，我乡还专门针对20X年实施的项目内容，组织开展了科学养畜、牲畜育肥、三贮一化、基本建筑技术等培训班,培训农牧民群众1200人次，有了生产技术,我乡贫困户投工投劳完成了石木结构的牲畜棚圈座,发展农区养畜75只,绒山羊养殖50只，改变以往“想致富、没技术”
9、状况,为扶贫项目的实施，提供了技术保障。 四是强化监督机制，共同维护扶贫成果。为保证扶贫项目的顺利实施,我乡加强了实施过程中各个环节的监督工作,首先建立了专门的监督机构，负责监督全乡的项目实施,此机构发现问题后立即要求乡镇整改，在达不到整改效果时，可直接向上一级扶贫组织反映。其次发动群众监督，把项目实施的步骤、对象、资金到位情况、资金发放情况向广大群众定期公示，接受群众监督，乡、村扶贫组织要及时解答群众提出的各种疑问,做到公平公正。确保扶贫项目切实发挥成效，带动农牧民脱贫。 四、群策群力、发挥特色，拓宽增收渠道。 22X年我乡在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫项目的同时，还进一步发挥本乡特色,广开
10、思路,通过多种渠道,争取社会各界的支持,共同时实现了人均增收25元的目标。 一是积极调整产业结构，发展特色产业。我乡主要以牧业生产为主,气候独特,光热条作好,为此我乡以加快畜牧业发,加大饲草料地建设作为脱贫致富的主要途径,22X年全乡牲畜最高饲养量达9.0万头（只），同比增长.4%。其中绒山羊377万只，产绒量达7415公斤,同比增长3.6%，畜牧业增加收入达5万元。22年我乡进一步扩大饲草料种植面积，种植籽粒玉米316亩，占总播面积的6，种植饲草472亩，占总播面积的54,饲草料总种植面积达到总播面积的90%,为畜牧业发展提供了坚实的饲草保证,同时受今年农产品价格上涨的影响,我乡仅玉米种植一
11、项比去年增收7万元。 二是积极组织劳务输出,转移富余劳动力。20我乡根据县委、政府的统一安排,加强劳务输出，实现增收。首先组织富余劳动力前往石河子拾棉花，外出务工等,增加收入；其次要求在本乡实施的扶贫开发、水利建设等项目,必须有1的劳动力是雇用本乡农牧民，通过参加工程建设,增加收入。22X年我乡共转移富余劳动力0人,人均增收67元。 三是加强对口帮扶单位的联系，多方争取资金，加快脱贫步伐。02X年我乡6个帮扶单位,在农牧业生产、基础设施建设、精神文明建设、技术培训等各方面积极开展扶贫工作,为帮扶村建起了文化室，解决了修路的经费,组织技术人员打井改水，累计投资达万余元，促进了全乡各项事业的发展,年我乡的扶贫工作刚刚起步，虽然略有成效，让部分贫困人群切实享受到了扶贫效益,但离全部实现脱贫的目标还有一段艰难路程要走,但我们相信只要全乡各族干部群众,团结一致，万众一心，不怕艰险,就一定使萨尔托海乡600余名贫困人口摆脱贫困,过富裕幸福的生活。 萨尔托海乡人民政府 第 1 页 共 1 页
