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1、目录总则3第一章管理机构4第二章工程会议管理制度4一、监理例会制度4二、现场会和专题会议制度5第三章施工现场安全管理6第四章现场文明施工管理9第五章工程质量管理制度与质量控制10一、工程质量管理制度10二、工程质量控制13（一）基础工程13（二）模板工程14（三）钢筋工程15（四）混凝土工程16（五）砌体工程18（六）抹灰工程与外面砖工程19（七）水暖、电气、消防安装工程21（八）防水工程22第六章施工原材料、机械、设备质量控制23第七章工程进度管理24第八章工程成本管理25第九章工程奖励措施27第十章工程奖励、罚款措施的实施27项目施工管理办法（实施细则）为明确参建各方责权关系，加强对项目施
2、工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保量、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制定本细则。项目参建各方（施工单位、监理单位、分包单位等）均应遵守本细则。总 则1、 本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规与各级主管部门的管理规定。2、 施工中应遵守规、标准和设计图纸的规定和要求。3、 生产工人应遵守安全、技术操作规程。4、 本工程项目参建各方应尽职尽责，确保合同目标的有效完成。5、 本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定与本实施细则的罚款。对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。5.1对于个人违章，尚未对工程质量或安全等造成损失的，先
3、进行批评教育，再次违章为“习惯性” 违章，应视为相关单位违约。5.2对于个人违章，已造成损失的，应视为相关单位违约，并应按具体情况进行处理。5.3违反工地管理制度的，应视为相关单位违约。5.4违反工程建设标准强制性条款的，应视为相关单位违约。5.5违反14条均属于违章，均应采取相应扣除各项保证金和合同措施制约。下列条款中“罚款”是为避免施工中常见的不合格项目，未提与到的不合格项目参照本细则或相关规定进行处理。5.6各项“罚款”从所属单位的承（分）包工程相关费用中扣除，各单位自行负责落实到相应责任人员。5.7监理单位应保证按合同规定实施监督管理。监理单位违章或失职、对工程建设形成实质性损害的应负
4、相应的违约责任，并对相关人员给予经济处罚。5.8有关进度、质量、安全施工等事宜“视为违约”的扣款，1000元以（含1000）下罚款由现场总监负责执行并经建设单位工程部经理签认； 1000元以上，5000元以下（含5000元）罚款现场总监负责执行并经建设单位总监签认；5000元以上处罚由现场总监负责执行并经建设单位经项目部经理签认。其他方面的“罚款”和对监理单位的“罚款”由建设单位负责执行。建设单位负责统一办理记账手续。5.9各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加12倍，并完善签字手续后同样生效。第一章 管理机构1、监理公司按
5、照合同规定在施工现场设项目监理部，委派项目总监理工程师、总监工程师代表、专业监理工程师和监理员进驻项目施工现场，根据监理大纲、监理规划、监理细则、旁站监理方案等实施监理。2、施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理、项目总工程师、技术、质检、安全、资料等管理人员，并在开工前报送业主与监理部审核。3、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入本工地的劳务人员实行名册登记，包括、号、工种与相应技术级别，进入与离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种、数量、时间。4、施工单位项目部必须服从项目部、监理部的通知、指令等现场管理。对
6、于不服从管理，则视为不配合工作或违约。5、对业主要求的进度提前完成、工程质量优良、施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理。6、根据工程需要，项目部有权委派工地各施工单位完成某项临时工程或紧急工程任务，各单位必须服从安排，否则处罚10005000元。7、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间必须保持通讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经项目部同意，且每月必须签到18日历天以上，施工单位主要岗位负责人（技术负责人、施工员、质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报监理部、项目部，
7、重新审查相应资质。8、参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证资料随工程进度同步归档。第二章 工程会议管理制度一、监理例会制度1、会议时间地点：(建筑安装项目部会议室) 参加人：甲方工程项目部人员、总监和各专业监理工程师，各施工单位项目经理、技术负责人、安装主管、安全文明主管。2、施工单位会议参加人的资格要求：2.1.项目负责人要由施工单位以书面形式正式委托，并加盖与工程合同文件中单位全称相符的公章。2.2要确定负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且第一顺序人必须为项目负责人。2.3委托书中要明确所委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效应。
8、3、会议容：3.1检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因。3.2检查分析工程项目上周进度计划完成情况提出下周进度目标与其落实措施。3.3检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施。3.4解决需要协调的有关事项。3.5其他有关事宜。3.6施工单位汇报上周工程质量、工期、安全等施工问题，以与对上述问题解决方案与预防此类问题的措施。3.7监理单位做上周工作总结，部署下周各单位工作重点，以与各专业工程师监理工作容。4、会议程序：4.1与会施工单位人员要提前做好会议准备，工作计划安排要以书面形式（用A4纸打印）并加盖项目章提交监理部、工程部。4.2施工单位到会后先行向工程部和监理单位
9、提交书面汇报会议容与下周进度计划表。4.3发言要按照以下程序进行：（第4条中的1.2.3进行；）施工单位先汇报，其次监理单位总结发言，然后建设单位发言，最后讨论协调。4.4每个施工单位发言结束后，监理部进行总结、部署。5、会议纪律5.1与会人员必须签到，否则视为缺席处理。5.2会议原则上由施工单位第一顺序人带队参加。如有特殊情况不能出席，提前向监理部总监请假，得到批准后由第二顺序人带队参加，但是第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。5.3施工单位参加会议的受委托
10、人发生变更，必须由施工单位再次进行正式的委托。5.4参加会议的人员必须按时到达，如有紧急情况必须提前一小时请假并要得到准许，否则迟到一次罚款50元并要当天缴纳，不能当天缴纳由工程款中2倍扣除。5.5缺席一次罚款200元并要于次日缴纳，否则由工程款中2倍扣除。5.6会议中根据会议召集人的安排依次发言，矛盾和意见统一由会议召集人解决，当场解决不了的会后再议，不得争论喧哗，否则视情节轻重处以100至1000元的处罚。5.7会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚50元。二、现场会和专题会议制度1、施工过程中，监理工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣
11、影响、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。2、总监理工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。3、有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无辜缺席，否则对其处以5001000元的罚款。第三章 施工现场安全管理按照合同规定，施工现场必须达到市安全文明标准化工地。工地安全文明施工须按市建筑工程安全生产、文明施工现场管理标准进行管理。1、项目开工前，应编制施工全过程安全施工备案书和专项安全施工方案，如：基坑、施工用电、塔吊、外架等
12、；施工现场应配备好安全器材、设备，如：安全帽、安全带、安全防护网、安全标牌，设备使用维修牌、消防器、水泵与安全宣传标志，安全器材等，同时设备质量符合国家规标准。2、 办公室管理制度上墙，现场应在醒目位置树立“五牌一图”，设备前一律配挂操作规程与安全提示牌。3、 施工临时用电必须按专项方案由专业电工负责架设。3.1 电线架高不得低于4m，或埋深在土层70cm以下，并作标识。3.2总配电箱要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备，机械设备设置，必须保证“一机、一闸、一箱、一保护”，接地保护要规可靠。严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线，护线套，违反一项除限期整改，过期未整
13、改，给予200元/次罚款。4、施工机械进场后，要向监理部和建设单位项目部提供机械“生产许可证”、“使用说明书”与“检测证”，对国家严禁使用的淘汰或破旧的带有安全隐患的机械一律不准进入施工现场，对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场，并给予2000元/次罚款。5、工程中使用的钢管、扣件等周转材料必须经过安全检验证明合格，否则不准使用，对不听劝阻使用者，通知其立即停工，限期清除，并给予2000元/次罚款。6、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，在2m以上高空作业者必须系安全带，安全带必须系在固定的安全设置上，如发现不戴安全帽处罚50元/人次，不系安全带或安全带未系在固
14、定安全装置上的处罚200元/人次。7、基础开挖深度超过规允许安全深度时，必须进行放坡或做护撑，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案进行施工的，责令改正，并给予2000元/次罚款。8、施工用架子必须牢固、平稳，上面堆积的施工材料不准超过承载能力，脚手板必须两层铺设，宽度在90cm以上，两端必须支撑牢靠，严禁有探头板，否则停工整改，并给予200元/次罚款，脚手架的搭设和拆除均需要有专项施工方案，报监理、建设单位审核后方可实施。9、模板支设支撑要牢固、平稳；支撑间距要根据施工方案施工，不得随意加大，否则应拆除或停工整改。10、砼浇筑等悬边作业时应设操作台，操作台必须牢固，架板满铺，加设防护栏杆，否则停工整
15、改。11、起重工、电焊工、电工、架子工、机械工、塔吊司机等特殊工种要持证上岗，严禁无证作业。非操作人员不得操作机械，操作振动棒、打夯机等要穿绝缘鞋、戴绝缘手套，无证作业发现一例罚款200元，违章操作振动棒、打夯机50元/人次罚款并责令立即改正。12、施工作业层的临时电缆线不得直接连接在钢管上或泡在水里，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带防护；电缆要架空在绝缘物体上；作业层要配有活动三级电盘。违反一处，罚款200元。13各种必须搭设防护架的通道、机械、设备与机械操作人员位置，应按照规执行，无防护架的一处罚款200元。14、塔吊、施工电梯的通道和卸料平台与脚手搭设时必须分开，其固定的附着点按要求设置，安全防护措施齐全完好。否则每项罚款500元，并要求停工整改。15、施工用各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好，严禁使用带病机械作业，并应有定期检查与安全运行记录，否则每项一次罚款200元，并要求限期整改。16、外架搭设前应有施工方案并附有计算书，且符合规要求的钢管、间距、承载能力与安全措施，违反的停工整改。16.1、外架搭设竖杆间距1.5m，大横杆间距1.8m，小横杆不高于2.2m一道，拉墙杆与墙体或主体连接牢固，施工层与下面一层满铺脚手板，隔层拉设安全平网，竖向满挂安全网，安全密目网必须使用省建设
