一体板施工组织设计

上传人:桔**** 文档编号:513101743 上传时间:2022-11-24 格式:DOC 页数:78 大小:1.68MB
返回 下载 相关 举报
一体板施工组织设计_第1页
第1页 / 共78页
一体板施工组织设计_第2页
第2页 / 共78页
一体板施工组织设计_第3页
第3页 / 共78页
一体板施工组织设计_第4页
第4页 / 共78页
一体板施工组织设计_第5页
第5页 / 共78页
点击查看更多>>
资源描述

《一体板施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一体板施工组织设计(78页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、word某某苏宁广场项目外墙创能保温装饰一体化板系统装饰工程施工组织总设计编制单位: 某某裕润圆工程技术某某 编 制 人: 朱 孔 飞 日 期: / 目录第一章 编制说明11.1 编制目的11.2 编制原如此21.2.1 确保施工质量的原如此21.2.2 确保工期的原如此21.2.3 合理优化、优质高效的原如此21.2.4 安全第一原如此21.2.5 团结协作原如此31.3 编制依据3第二章 工程概况4第三章 施工部署53.1 施工管理组织布署5第四章 进度计划与相应的保证措施和手段94.1 机械与劳动力计划94.1.1 主要机械设备94.1.2 劳动力计划94.2 进度计划114.3 工期保

2、证措施和手段134.3.1 施工材料组织安排计划134.3.2 施工工期保证措施13第五章 施工工艺165.1 系统根本构造方案165.2 标准节点做法165.3 对项目100米以上一体板安装加固方案225.3.1 增加粘结剂的粘贴面积225.3.2 增加扣件的安装数量22第六章 施工方案与分项技术方案246.1 施工准备方案246.1.1 设计施工图纸方案246.1.2 基层处理246.1.3 场地机具条件256.2 分项技术方案与重点施工工艺说明266.2.1 施工工艺流程266.2.2 操作要点276.2.3 成品与半成品保护措施326.2.4 质量保证方法326.2.5 施工防火措施3

3、56.3 吊篮安装与拆卸措施376.3.1 吊篮的主要配件376.3.2 安装准备386.3.3 安装与调试流程386.3.4 电动吊篮安装安全须知事项436.3.5 验算456.3.6 电动吊篮安全操作规程476.3.7 吊篮操作人员须知事项486.3.8 验收49第七章 质量控制、安全生产、文明施工、环境保护承诺与措施517.1 质量保证措施517.1.1 建立质量管理小组517.1.2 施工操作的质量控制527.2 安全生产承诺与措施547.3 文明施工承诺与措施577.4 环境保护承诺与措施58第八章 与设计、监理、总包的配合与在交叉施工中应注意的问题598.1 与建筑设计人员的配合5

4、98.2 与工程监理人员的配合598.3 与总包人员的配合608.4 在交叉施工中应注意协调的问题说明61第九章 外墙保温装饰系统保养与维修62第一章 编制说明1.1 编制目的1某某苏宁广场项目外墙保温装饰一体化工程是一项高质量、高档次、高要求的外装工程。外墙装饰数量大、工期紧、各分部工程有的需要交叉施工等特点,为充分满足该工程的设计要求,针对其施工重点多,施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案,进展统筹安排,才能确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。2该施工组织方案是我公司对某某苏宁广场项目外墙保温装饰一体化工程的施工提出的全面、完善的技术文件,表现了我公司对该工程进展施工的

5、总体构思和部署科学、合理、实际,有计划的负责该工程的施工组织和管理,确保优质、高效安全、文明地完成该项任务。3本施工组织方案的任务是:对该工程的施工准备工作和整个施工过程,在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上、做出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工要求的安排。4通过施工组织方案可以使我公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力,拟订使用先后顺序,确保合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置,确保施工顺利进展。5通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用,在施工过程中根据实际情况进展必要修正平衡,以保证金施工顺利进展,确保计划的实现。

6、1.2 编制原如此1.2.1 确保施工质量的原如此为把本工程建设成为一个高质量的样板工程,材料产品与施工质量是相关的,在确保产品质量的根底上,严把施工质量关,科学合理地安排施工,确保我公司的成品板产品在施工完成后,为业主保质、保量、保期地奉献一个优质工程。1.2.2 确保工期的原如此确保工程在最短的时间内完成,编制科学周密的施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进展。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,做到快速施工,从而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。1.2.3 合理优化、优质高

7、效的原如此在施工组织设计编制中,合理安排各项施工,对施工进展科学组织,优化管理。加强施工领导和管理,确保优质高效施工。1.2.4 安全第一原如此安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护与环境保护等方便的具体规定和技术标准。1.2.5 团结协作原如此尊重工程所在地人民的生产、生活习惯,爱护当地人民的生命财产,互帮互学,相互支持、协调一致,共同营造良好的施工环境。1.3 编制依据1施工现场踏勘情况与其它各种调查;2资格预审文件3招标文件与招标答疑文件对施工的要求;4施工图纸;5国家现行有关法律、法规、部门规章与某某省有关建筑

8、工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规与规定;6现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规X与验收标准;7企业标准、有关质量管理、安全按理、文明施工管理制度与程序文件等相关文件;8本工程施工现场与周围环境的实际情况;9标准规X清单一览表见下表类别名称编号国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88国家建筑装饰装修工程质量验收规XGB50210-2001国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013国家住宅装饰装修工程施工规XGB50327-2001国家色漆和清漆涂层老化的评级标准GB/T1766-2008国家建筑工程质量管理条例国务院第279号令国家建设工程项目管理规X建设部建标200

9、6版国家外墙外保温构造06J123行业建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业建筑施工高作业安全技术规XJGJ80-91行业建筑机械使用安全技术规XJGJ33-2012行业施工现场临时用电安全技术规XJGJ46-2012行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-2008地方亚士轻型保温装饰一体化系统应用技术规程Q/TOZT 12.1 2008地方建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护与保卫消防标准DBJ01-83-2003第二章 工程概况工程名称:苏宁广场项目建设地点:某某建设单位: 某某苏宁云商销售某某施工内容和X围:公寓楼、住宅楼、裙楼外墙保温装饰一体化板的制作、运输、安装与质保工

10、程概况:本项目位于某某市商业中心,南谯北路与天长西路交汇处,北至天长西路、南至规划支路、西至丰乐大道、东至南谯北路。本项目地下2层,局部3层,地下负一层为地下商业、其余局部为机动车库、非机动车库与设备用房,其中负二层含人防地下室。集中商业为7层高层商业用房,综合楼裙房2层、局部3层为商业用房;公寓43层,住宅31层;小型商业地上3层。工程建设概况一览表工程名称某某苏宁广场项目工程性质综合体建筑规模工程地址某某省某某市南谯北路和天长西路交叉口总占地面积34146平方米总建筑面积建设单位某某苏宁云商销售某某设计单位某某华森建筑与工程设计顾问某某监理单位某某省建设监理某某总承包单位中建筑第八工程局某

11、某第三章 施工部署3.1 施工管理组织布署我公司成立工程项目管理班子,并进驻施工现场,协调各方关系,全面开展各项工作,确保工程质量、工期的顺利进展。1组织机构设置,现场管理组织机构设置如下:项目管理体系框图项 目 经 理孙圩权项目副经理朱孔飞技术负责人陈一元资料员安全员质量员材料员施工员各施工班组长项目技术管理框图项 目 经 理技术负责人安全员施工员材料员资料员质量员各施工班组长 (2)岗位职责项目经理a. 全面负责项目部的管理工作,贯彻执行项目部的各项规章制度;b. 负责分配各施工队的施工任务,下达用工、用料等各项指标;c. 协调工程各方的关系,与时处理现场施工中出现的安全、质量等问题,审查

12、工程用工、耗料与其他费用,掌握施工进度,做到使施工队保质、保量、按时完成。施工现场调度a. 协助项目经理负责协调工程各方面的关系,保证施工正常、有序进展;b. 编制科学的施工作业计划,合理安排劳动力;c. 负责项目部对各项规章制度的检查、监视。技术应用顾问a. 制定切实可行的施工工艺;b. 负责施工人员的技术培训;c. 解决工程中可能出现的施工技术问题;d. 负责把生产制造技术和施工应用技术有机结合,以达到最完美的效果。现场管理组包括施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员、动力机械维修工,各自岗位职责如下:施工队长a. 认真贯彻执行施工中的各项规定和规章制度;b. 按时完成项目部下达的施工任

13、务;c. 做好施工前的动员工作,向施工工人宣讲施工操作过程中的安全事项,对作息时间、工期与每天的任务数量和用料计划、质量标准向现场施工人员进展现场交底;d. 负责施工人员的调动、施工安排,掌握施工进度,监视文明施工,并负责技术交底和施工日记与安全日记的记录;e. 对施工人员进展“三级安全教育,入场教育、现场教育班组教育。技术员a. 进入施工现场前负责对施工现场详细勘察,以项目部专业技术人员名义写出抹灰墙面质检报告;b. 严格按照项目部规定的施工工艺要求,具体指导工人施工讲清每道工序的实际操作,把好每一道工序的质量,并组织有关技术人员参与解决施工过程中出现的技术质量问题。质检员a. 现场对施工人

14、员进展质量标准交底,严格督查施工质量;b. 每道工序完工后,组织有关人员进展全面验收,发现问题应责任到人并立即组织维修或返工,每道工序自检合格后签署质量保证书,交甲方质检员签字后,方可进入下道工序施工。文明施工安全员a. 对施工现场安全负责,严格执行安全措施方案;b. 随时随地对现场进展安全检查,对违章者与时纠正并批评教育。材料仓管员a. 负责现场料具的管理,不同材料应分类堆放,保持料具与现场清洁;b. 严把材料质量关,发现不合格产品应密封贴上标注单独放置,与时退场严禁使用;c. 严格按照产品使用规定,负责现场涂料的准确稀释;d. 严格做到用料有计划,进料有验收,发料有定额,耗料有考核,节超有分析,余料有回收,建立健全各种原始记录和台帐,做

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号